大數(shù)據(jù)環(huán)境下論管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理的結(jié)合

陶鈺

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)信息時(shí)代的到來，數(shù)據(jù)信息的更新速度和精度不斷提高，而信息化成本確實(shí)逐日降低，因此，在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)與其自身的戰(zhàn)略管理相融合勢(shì)必迎來新的發(fā)展機(jī)會(huì)。文中基于大量的大數(shù)據(jù)、管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理參考文獻(xiàn)，理清了管理會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略管理的概念及其關(guān)系，并分析了企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理結(jié)合出現(xiàn)的問題情況。然而，現(xiàn)階段從大數(shù)據(jù)信息發(fā)展來看，文中提出了企業(yè)管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理結(jié)合的相關(guān)建議，如，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)理念、強(qiáng)化大數(shù)據(jù)安全防護(hù)及培養(yǎng)技術(shù)人員技能。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);管理會(huì)計(jì);戰(zhàn)略管理

一、相關(guān)理論闡述

（一）大數(shù)據(jù)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)有了顯著地提高，信息流通變得更加頻繁，進(jìn)而一定程度上便于人們的日常生活交流關(guān)系，也推動(dòng)了大數(shù)據(jù)信息的到來。大數(shù)據(jù)，就是對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)相關(guān)關(guān)系分析，其側(cè)重點(diǎn)是通過數(shù)據(jù)信息相關(guān)分析對(duì)事件進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)。它不是一種新技術(shù)或新產(chǎn)品，而是一種現(xiàn)象，其具備的主要特點(diǎn)是：體量龐大、種類多種多樣、數(shù)據(jù)處理速度快以及價(jià)值密度低等，現(xiàn)已被各行各業(yè)廣泛使用。

（二）管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理

我國的管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中應(yīng)用早于理論研究，自2014年財(cái)政部發(fā)布了《關(guān)于全面建設(shè)管理會(huì)計(jì)體系的知道意見》文件，提出了運(yùn)用管理會(huì)計(jì)整理分析相關(guān)信息，并結(jié)合了企業(yè)運(yùn)營和業(yè)務(wù)活動(dòng)，為企業(yè)管理提出有針對(duì)性的指引。戰(zhàn)略管理通?？梢岳斫鉃槠髽I(yè)管理層在穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境下，做出的高效管理和長遠(yuǎn)決策。然而，當(dāng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)和其戰(zhàn)略管理的有效結(jié)合最終形成戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的一種新思維模式。這樣的管理模式其主要是協(xié)助企業(yè)管理層制定發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)從戰(zhàn)略發(fā)展角度來看，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能夠全方位分析企業(yè)現(xiàn)狀，有利于企業(yè)未來發(fā)展的良性競(jìng)爭(zhēng)。

（三）大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理結(jié)合的意義

基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理結(jié)合產(chǎn)生企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，它的出現(xiàn)會(huì)通過大量的數(shù)據(jù)分析，勢(shì)必將企業(yè)內(nèi)部和外部市場(chǎng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息融合成一套科學(xué)的管理系統(tǒng)。然而，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的體系一方面有利于企業(yè)管理層做出有效的戰(zhàn)略決策，他們通過財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，真實(shí)了解企業(yè)真正實(shí)力和企業(yè)文化。另一方面也有利于企業(yè)間良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)中的數(shù)據(jù)可任由企業(yè)反復(fù)使用，但企業(yè)間通過彼此透明的財(cái)務(wù)信息相互競(jìng)爭(zhēng)和制約，減少了一部分的惡性競(jìng)爭(zhēng)和投機(jī)倒把現(xiàn)象。因此，大數(shù)據(jù)信息時(shí)代下，企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)其未來的現(xiàn)代化管理有著十分重要研究意義，它既可以提高對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境的認(rèn)知，也可以強(qiáng)化市場(chǎng)變化的有效措施，從而讓企業(yè)更加精確采取經(jīng)濟(jì)行動(dòng)。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理結(jié)合的現(xiàn)狀

（一）對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)不夠重視

目前，我國各行各業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與日俱增，越來越多的企業(yè)為了增加競(jìng)爭(zhēng)力都已將注意力轉(zhuǎn)向到企業(yè)管理方面，甚至開始重視其自身的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。但仍有企業(yè)還沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的重要性，并且誤認(rèn)為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)只能為企業(yè)管理和發(fā)展提供基礎(chǔ)性信息，不能引導(dǎo)企業(yè)未來的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的正確性。在這種思想觀念下，企業(yè)管理層沒有關(guān)注其戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作，也沒給予工作上的配合和支持，進(jìn)而嚴(yán)重影響企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工作的開展。

（二）企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息安全性較低

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)犯罪手段層出不窮，所以現(xiàn)代企業(yè)對(duì)其大數(shù)據(jù)信息的安全保護(hù)尤為重要，雖然這樣，但仍有些企業(yè)的內(nèi)部人員可以不經(jīng)意或輕而易舉盜取大量核心數(shù)據(jù)信息，使得企業(yè)無法做到嚴(yán)密的保護(hù)數(shù)據(jù)信息，這種現(xiàn)象在現(xiàn)代企業(yè)管理中屢禁不止，同時(shí)也充分體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)信息安全的重要性。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為企業(yè)的核心數(shù)據(jù)之一，其中重要作用影響企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)，一旦被不法分子盜取泄露后，除了直接影響企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工作的開展外，也會(huì)間接對(duì)企業(yè)未來發(fā)展造成不可估計(jì)的重要影響。由此可見，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息的安全性較低使得該企業(yè)商業(yè)機(jī)密和戰(zhàn)略目標(biāo)無法被保障，也給企業(yè)帶來潛在的安全隱患。

（三）企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)技術(shù)人員綜合素質(zhì)不高

在我國大數(shù)據(jù)信息環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工作的順利開展與專業(yè)技術(shù)人員密不可分。但目前仍存在一些企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)技術(shù)人員綜合素質(zhì)偏低，如他們僅僅儲(chǔ)備了會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)，對(duì)大數(shù)據(jù)信息和企業(yè)戰(zhàn)略管理等新概念毫無頭緒，顯得技術(shù)人員整體致使結(jié)構(gòu)滯后甚至出現(xiàn)停滯不前情況，這樣很難推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工作的開展。不僅如此，一些企業(yè)對(duì)其技術(shù)人員的管理培訓(xùn)工作力度不到位，且培訓(xùn)內(nèi)容存在很大局限，少有計(jì)算機(jī)、戰(zhàn)略管理、統(tǒng)計(jì)、大數(shù)據(jù)等專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)，這樣難以培養(yǎng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)技術(shù)人員的綜合知識(shí)，不利于企業(yè)戰(zhàn)略管理的宏大發(fā)展目標(biāo)。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理結(jié)合的相關(guān)對(duì)策

（一）深入加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)重要認(rèn)識(shí)

在我國大數(shù)據(jù)迅速發(fā)展的環(huán)境中，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)程度需要做到兩方面。一方面，企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，管理層更要重視企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工作的重要性，嚴(yán)格要求其工作人員，同時(shí)也要給予大量的工作配合和支持。另一方面，企業(yè)要積極大力宣傳企業(yè)管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理結(jié)合的意義，通過多元化宣傳使其企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能夠在各部門貫徹執(zhí)行。只有提高企業(yè)管理層和工作人員的主觀能動(dòng)性，才能深入加強(qiáng)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工作有了更好的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也能促進(jìn)企業(yè)各部門間良好地開展和配合其工作。

（二）強(qiáng)化企業(yè)大數(shù)據(jù)信息安全防護(hù)

基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)要求各崗位職責(zé)清晰，除了要不相容崗位分離外，還要在職能的操作權(quán)限上有所區(qū)分，建立用戶身份安全認(rèn)證，限制惡意訪問，同時(shí)還要構(gòu)建一個(gè)符合企業(yè)自身發(fā)展的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)，與該企業(yè)內(nèi)控直接對(duì)接。對(duì)其企業(yè)不同職位人員，權(quán)限授予范圍也各有不同，以防出現(xiàn)數(shù)據(jù)惡意被篡改、盜竊或銷毀等現(xiàn)象。不僅如此，涉及企業(yè)加密數(shù)據(jù)信息，訪問用戶的記錄被系統(tǒng)永久記錄并保存，這樣即使數(shù)據(jù)信息被竊取外泄，也要做好信息泄露后相關(guān)人員排查跟蹤工作，同時(shí)也要盡量減小對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工作開展的沖擊。

（三）加強(qiáng)培養(yǎng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)

在大數(shù)據(jù)環(huán)境背景下，企業(yè)需要的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員不同于一般的會(huì)計(jì)從業(yè)者，更需要他們能夠熟悉互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)信息、統(tǒng)計(jì)及計(jì)算機(jī)等專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)，只有這樣的技術(shù)人員才能具備企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的綜合能力。政府應(yīng)當(dāng)構(gòu)建戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)體系，報(bào)名基本條件必須為從業(yè)人員，要求在某職稱基礎(chǔ)上可進(jìn)行相關(guān)資格考試，考核部分為筆試和面試，筆試部分以理論知識(shí)為考試大綱，而面試主要針對(duì)專業(yè)人員的心理素質(zhì)和職業(yè)道德。此外，企業(yè)要加強(qiáng)鞏固戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)技術(shù)人員知識(shí)，要求專業(yè)人員不定期參加相關(guān)行業(yè)舉行的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，既能保持員工的積極工作心態(tài)，也形成良好的企業(yè)內(nèi)部的工作風(fēng)氣。

四、結(jié)束語

如今隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷前進(jìn)，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)信息時(shí)代，從某種理念上說，大數(shù)據(jù)就是現(xiàn)代化時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，必然會(huì)應(yīng)用在企業(yè)中。然而，在企業(yè)里管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理的相互融合形成戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，它在的產(chǎn)生勢(shì)必要充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，通過數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析比對(duì)，優(yōu)化企業(yè)決策環(huán)境，調(diào)整其未來戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃，為企業(yè)高層提供有力的數(shù)據(jù)支持。

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