馮子文 凌春燕

【摘要】現(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在不斷的變化，因而對(duì)于企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)也變得復(fù)雜以及多元化，在整個(gè)企業(yè)市場(chǎng)中能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力，目前是很多企業(yè)需要解決的問(wèn)題之一，企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力是整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分之一，對(duì)于企業(yè)上作為財(cái)務(wù)能力的衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)，它對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有一定的準(zhǔn)確定位，而且對(duì)于財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也有一定的幫助。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)的探討，不但是整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的合理手段，對(duì)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平也有一定的提高作用，是企業(yè)必須有的措施。本文對(duì)我們國(guó)家企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了探究。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù);核心競(jìng)爭(zhēng)力;評(píng)價(jià)指標(biāo)

所謂的企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要就是指，企業(yè)不管處于內(nèi)部還是外部環(huán)境，都要有一定的財(cái)務(wù)規(guī)劃，以規(guī)劃作為指導(dǎo)方向，以財(cái)務(wù)的信息系統(tǒng)作為有效的保障，并且目標(biāo)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略為主體，全面的激發(fā)各種資源的作用，對(duì)企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)能力起到了整合的作用。其中企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)是對(duì)績(jī)效考核的一個(gè)重要點(diǎn)，也是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)能力的一個(gè)衡量，企業(yè)該怎么樣才能起到有效的企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)，是目前很多企業(yè)面臨的一個(gè)難點(diǎn)。為了更好的對(duì)財(cái)務(wù)能力做評(píng)價(jià)，就要科學(xué)有效的制定一個(gè)戰(zhàn)略，加強(qiáng)整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)的探究，為所有企業(yè)提供一個(gè)好的財(cái)務(wù)管理處境。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)探討現(xiàn)狀

目前，雖然我們國(guó)家對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究在不斷的進(jìn)步，但由于實(shí)際運(yùn)用比較晚，很多企業(yè)都在這方面有很多的問(wèn)題，特別是企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)，在使用評(píng)價(jià)指標(biāo)的時(shí)候，通常只會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)科目以及財(cái)務(wù)的指標(biāo)注重，并沒(méi)有深入的對(duì)財(cái)務(wù)各方面的指標(biāo)和原因進(jìn)行探究，在對(duì)財(cái)務(wù)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)的時(shí)候，在對(duì)指標(biāo)權(quán)重的確認(rèn)的方法上，運(yùn)用了杜邦財(cái)務(wù)分析體系分析其變動(dòng)，雖然單看是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了評(píng)價(jià)，但是并沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行有效的分析。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的突出點(diǎn)

首先，因?yàn)樗衅髽I(yè)的財(cái)務(wù)存在的目的就是為了給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及資金的流動(dòng)做核算，如果企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力處于比較高的水平，那給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著明顯的效果，不但能夠企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的成本可以降低，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)以及銷(xiāo)售的渠道也可以進(jìn)行優(yōu)化，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)有顯著的提高。其次，一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力如果想要長(zhǎng)期的發(fā)展，就不能死板不變，因?yàn)楝F(xiàn)在的整個(gè)企業(yè)市場(chǎng)模式一直在變化，所以需要根據(jù)市場(chǎng)的情況來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這也體現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力是具有靈活性，它會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的情況，以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式情況來(lái)進(jìn)行調(diào)整，從而提升企業(yè)的創(chuàng)造價(jià)值能力。最后就是企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力并不能效仿其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)建立，也不能根據(jù)企業(yè)的外部條件而設(shè)定，是需要一個(gè)長(zhǎng)期的，從企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境以及整個(gè)財(cái)務(wù)的活動(dòng)情況才進(jìn)行企業(yè)的發(fā)展分析，可預(yù)測(cè)出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。除此之外，還可能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力有個(gè)決定的適用性，對(duì)目前企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)處理的時(shí)候的關(guān)鍵活動(dòng)進(jìn)行管理，進(jìn)而提升企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)的管理能力。

3 進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置中遇到的問(wèn)題

3.1財(cái)務(wù)信息管理的延遲性

現(xiàn)在我們國(guó)家的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)慢慢的進(jìn)入到科技的信息化的管理中，但是從整個(gè)財(cái)務(wù)的管理中可以看到報(bào)賬的效率以及會(huì)計(jì)要素的設(shè)置等都有些落后，從而導(dǎo)致了會(huì)計(jì)要素信息的不全面，也因?yàn)槠髽I(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)量的時(shí)候，因?yàn)橛?jì)量的方式為尺度計(jì)量，因?yàn)閷?duì)企業(yè)的盈虧狀況無(wú)法能夠獲得全面的分析。

3.2收益評(píng)價(jià)的局限性

現(xiàn)在我們國(guó)家企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題還有一點(diǎn)就是企業(yè)的管理者對(duì)收益評(píng)價(jià)的局限，他們只是關(guān)注企業(yè)的收益情況，而是沒(méi)有考慮企業(yè)在未來(lái)將面臨更大的盈虧情況，除此之外，現(xiàn)在很多的企業(yè)財(cái)務(wù)都會(huì)以現(xiàn)實(shí)的價(jià)格計(jì)量來(lái)計(jì)算企業(yè)的利潤(rùn)，這也因此導(dǎo)致了財(cái)務(wù)在進(jìn)行制作財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息不相符。

3.3未有科學(xué)的分析

因?yàn)楝F(xiàn)在很多企業(yè)在對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)分析的時(shí)候，都注重市場(chǎng)的價(jià)位以及成本上，對(duì)質(zhì)量性的問(wèn)題并沒(méi)有考慮進(jìn)去，從而使得在對(duì)企業(yè)市場(chǎng)分析的時(shí)候無(wú)法科學(xué)準(zhǔn)確的做到，除此之外，去也的文化理念、技術(shù)的創(chuàng)改以及整個(gè)生產(chǎn)流程等一些內(nèi)在問(wèn)題會(huì)對(duì)企業(yè)的管理產(chǎn)生影響。所以，在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)的過(guò)程中一定要根據(jù)企業(yè)過(guò)去的一些管理發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，以及和市場(chǎng)的情況來(lái)進(jìn)行分析。

4 企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)探討

目前在對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)需要從四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析，包括企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、盈利、債務(wù)償還的能力以及資本的安全性都需要進(jìn)行一個(gè)比較全面的評(píng)價(jià)，以此來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有個(gè)顯著的提高。

4.1運(yùn)營(yíng)能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)

首先要對(duì)企業(yè)的總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算，一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率是企業(yè)整年的收入以及平均的資產(chǎn)的比例，比例的高與低說(shuō)明了企業(yè)的周轉(zhuǎn)能力。越低說(shuō)明其周轉(zhuǎn)能力越強(qiáng)。其次，計(jì)算運(yùn)營(yíng)成本的比率，成本的比率是為企業(yè)的管理費(fèi)用以及銷(xiāo)售收入做了個(gè)比值，比值越小說(shuō)明管理的水平也就越高。

4.2安全性評(píng)價(jià)指標(biāo)

所謂企業(yè)的安全資本安全性評(píng)價(jià)指標(biāo)是對(duì)企業(yè)的資金做了一些指標(biāo)管理，比如現(xiàn)金流量充足率、企業(yè)資金流動(dòng)率等一些指標(biāo)。通過(guò)財(cái)務(wù)核算中的資產(chǎn)負(fù)債的情況進(jìn)行分析，可以理解企業(yè)的整理運(yùn)營(yíng)狀況以及資本的情況，也對(duì)企業(yè)的各種壞賬、折舊以及呆滯有了一定的了解，并對(duì)其進(jìn)行一定的解決，因此企業(yè)的安全性評(píng)價(jià)指標(biāo)關(guān)系到企業(yè)的管理者是否能夠了解企業(yè)的一些重要的信息。

5 結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的管理以及經(jīng)濟(jì)的效益都有一定的影響力，因此企業(yè)的管理者要重視企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)探討，全面完善評(píng)價(jià)指標(biāo)的建設(shè)，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力水平。

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