李藺軒
【摘 要】銀行存款作為醫(yī)院的重要資產(chǎn),是醫(yī)院經(jīng)濟業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)的基本保證,是醫(yī)院不斷發(fā)展的資金來源,醫(yī)院必須加強銀行存款的管理。而醫(yī)院和銀行的對賬管理工作是強化醫(yī)院資金管理的關(guān)鍵路徑,但是在目前,醫(yī)院的銀行對賬工作并沒有引起足夠重視,對賬過程仍然存在諸多內(nèi)控牽制制度落實不到位、對賬流程不規(guī)范等管理漏洞,為規(guī)范醫(yī)院銀行對賬工作,本文從醫(yī)院內(nèi)部控制視角出發(fā),提出提升醫(yī)院銀行對賬管理的方法和建議。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;銀行存款;對賬;管理;內(nèi)部控制
中圖分類號: F832.2;F830.42 文獻標識碼: A 文章編號: 2095-2457(2019)33-0253-002
DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.33.125
1 醫(yī)院與銀行對賬的含義
醫(yī)院銀行對賬是指每月月末,對賬會計將醫(yī)院銀行存款日記賬記錄與開戶銀行提供的當(dāng)月銀行對賬單記錄進行核對,以確保銀行存款的安全性和準確性[1]。通過銀行對賬,可以發(fā)現(xiàn)賬面余額與銀行對賬單余額的不同,從而找出差異,編制每月銀行余額調(diào)節(jié)表,并查找形成這些差異的原因。
2 銀行對賬管理的重要意義
從醫(yī)院管理角度來看,醫(yī)院銀行對賬是醫(yī)院資金管理的一項重要工作,是醫(yī)院內(nèi)控管理的一項經(jīng)常性工作,是保障醫(yī)院銀行存款安全、堵塞資金管理漏洞、防范案件風(fēng)險、促進內(nèi)控制度建設(shè)的有效管理手段[2]。通過銀行對賬,醫(yī)院可以及時發(fā)現(xiàn)和防止貪污和挪用公款以及賬戶被非法使用等違法行為的發(fā)生,確保銀行存款的安全性;通過銀行對賬,醫(yī)院可以及時查出會計重復(fù)入賬、入賬金額錯誤等會計賬務(wù)處理錯誤,增強醫(yī)院會計核算的準確性。重視醫(yī)院銀行存款對賬管理,尤其對未達賬項的管理,能有效地防止各種壞賬發(fā)生,降低財務(wù)風(fēng)險,提高資金運營效益。
3 醫(yī)院銀行對賬目前存在的主要問題
3.1 崗位設(shè)置不合理
有些醫(yī)院財務(wù)部門由于人手緊缺或者為了方便起見,未交叉設(shè)置崗位,會計、出納職責(zé)不明,銀行對賬崗由出納兼任。這種不相容崗位不分離的現(xiàn)象,無法有效杜絕挪用資金、套用轉(zhuǎn)賬支票等內(nèi)部舞弊行為的發(fā)生。
3.2 對賬流程不規(guī)范
3.2.1 缺乏內(nèi)部牽制,存在監(jiān)管盲區(qū)
當(dāng)月銀行對賬工作由對賬人員完成以后,缺少內(nèi)部的監(jiān)督和稽核復(fù)審程序,事中事后控制薄弱,銀行對賬過程中的錯誤和風(fēng)險難以發(fā)現(xiàn)和解決。[3]
3.2.2 未達賬項追查及處理環(huán)節(jié)缺失
銀行對賬應(yīng)遵循如下“四步法”:第一步,將存款日記賬與對賬單進行核對;第二步,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;第三步,查清未達賬目原因并及時進行追繳;第四步,登記未達賬目臺賬。
目前,大多數(shù)醫(yī)院并未完全按照以上標準進行對賬,只做到第二步便草草結(jié)束。僅僅簡單編寫了銀行存款余額調(diào)節(jié)表,并沒有查清賬目未達的原因并及時、正確處理。未達賬項追查及處理是銀行對賬管理最重要的環(huán)節(jié)之一,也是編制調(diào)節(jié)表的意義所在。如果調(diào)節(jié)表編制完成后就束之高閣,沒有將銀行余額調(diào)節(jié)表編制和資金風(fēng)險管控有機結(jié)合起來,這種為編制調(diào)節(jié)表而編制調(diào)節(jié)表的行為在管理上沒有任何意義。
3.3 對賬不及時
部分醫(yī)院依然存在半年甚至一年對一次賬的情況,對存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)和解決。醫(yī)院與銀行雙方賬務(wù)不一致,會出現(xiàn)未達賬項,若不及時調(diào)整,會對醫(yī)院的資金管理產(chǎn)生不利影響:一是銀行已收醫(yī)院未入賬,會降低資金的運營效益;二是醫(yī)院已入賬銀行未收,醫(yī)院可能過高估算銀行存款資金,造成資金超支使用,甚至賬戶透支;三不能及時發(fā)現(xiàn)未達賬項中隱匿的資金挪用、貪污事件。
3.4 缺乏懲罰機制
目前已經(jīng)出臺的各項財務(wù)管理法規(guī)中,沒有規(guī)定在對賬工作中相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、追究措施和處罰手段,沒有對相關(guān)會計人員形成有效的約束力。
4 醫(yī)院銀行對賬管理的內(nèi)部控制措施
4.1 制度先行
國家財政部、衛(wèi)生部發(fā)布的《醫(yī)院財務(wù)制度》中規(guī)定:“醫(yī)院為保證資金安全,應(yīng)建立健全現(xiàn)金及各種存款的內(nèi)部管理制度。”醫(yī)院應(yīng)完善內(nèi)部控制制度,根據(jù)合理設(shè)置工作崗位、各自的崗位職責(zé)設(shè)置對賬系統(tǒng)權(quán)限、銀行對賬人員實行定期輪崗,如:不相容崗位分離制度,輪崗制度等。
4.2 規(guī)范流程
4.2.1 增設(shè)稽核復(fù)審環(huán)節(jié)
健全醫(yī)院銀行對賬管理工作規(guī)范,完善銀行對賬工作流程,增加稽核復(fù)審環(huán)節(jié),設(shè)置專人監(jiān)督銀行對賬情況,審查銀行對賬結(jié)果并上報醫(yī)院財務(wù)負責(zé)人。
4.2.2 完善未達賬項追查及處理環(huán)節(jié)
嚴格執(zhí)行銀行對賬“四步法”,建立健全對賬工作管理臺賬,按時編制并分析銀行余額調(diào)節(jié)表,逐日逐筆認真核對未達原因,追根溯源,查找未達原因,如屬正常范圍,按規(guī)定及時清理并登記臺賬;如有異常情況或違法違規(guī)問題,對賬會計應(yīng)及時通知上級領(lǐng)導(dǎo),上報醫(yī)院紀律監(jiān)察部門,以便及時處理已發(fā)現(xiàn)的問題,以免給醫(yī)院造成不應(yīng)有的損失,并將處理過程及結(jié)果形成書面說明加以保存,以備查考。針對銀行存款的異常情況,如長期掛賬的未達賬項、賬戶之間的大額轉(zhuǎn)賬等需要重點關(guān)注并進行逐一追查分析。
4.3 獎懲結(jié)合
按照公平公正原則,針對不同崗位、不同職責(zé)建立有效的考核獎懲機制,將績效考核、工作獎懲與工作表現(xiàn)有機結(jié)合,有助于提高醫(yī)院財務(wù)人員對銀行對賬工作、醫(yī)院內(nèi)部控制管理的重視程度,形成正面約束,激發(fā)財務(wù)人員工作的積極性。[4]
4.4 科技助力
為進一步改進醫(yī)院銀行對賬工作模式,降低錯誤率,提高工作效率,使得公立醫(yī)院財務(wù)管理在新時代更加科學(xué)準確高效,亟須完善對賬方式,加快銀行對賬工具創(chuàng)新步伐。目前大多數(shù)醫(yī)院已經(jīng)摒棄傳統(tǒng)的人工對賬模式,對賬信息核對從人工逐筆處理轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)軟件批量處理,極大地減少了手工對賬的工作量。但是大多數(shù)銀行的對賬軟件是根據(jù)業(yè)務(wù)號、業(yè)務(wù)日期、金額等模糊自動對賬,張冠李戴的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生而且無法避免,這成為銀行對賬過程中的最大難題。如果增加摘要關(guān)鍵字識別功能并可以自由選擇對賬因素(業(yè)務(wù)日期、金額、業(yè)務(wù)流水號、摘要)組合,可大大增加對賬的準確性[5-6]。
5 結(jié)語
加強銀行對賬管理是完善醫(yī)院內(nèi)部控制管理的重要手段,發(fā)揮著識別和防范風(fēng)險、提高財務(wù)管理水平的重要功能。銀行對賬工作是對出納日記賬編制的再監(jiān)督,發(fā)揮著引導(dǎo)和監(jiān)督財務(wù)人員嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)紀律重要作用,為提升醫(yī)院資金管理水平,加強醫(yī)院內(nèi)部控制質(zhì)量和醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。
【參考文獻】
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