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      事業(yè)單位統(tǒng)計工作存在的問題與策略

      2019-12-21 05:51:20夏雪三河市人力資源和社會保障局
      新商務(wù)周刊 2019年18期
      關(guān)鍵詞:統(tǒng)計人員事業(yè)單位部門

      文/夏雪,三河市人力資源和社會保障局

      隨著時代的不斷發(fā)展,事業(yè)單位的統(tǒng)計工作也有了更加多樣化的新要求,只有不斷的發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計工作中存在的問題,及時提出相關(guān)的措施,才能更好的提高事業(yè)單位服務(wù)社會的功能,促進(jìn)事業(yè)單位的不斷發(fā)展。

      1 事業(yè)單位統(tǒng)計工作中存在的問題

      1.1 統(tǒng)計技術(shù)不夠規(guī)范

      當(dāng)前,事業(yè)單位統(tǒng)計工作的技術(shù)仍不夠規(guī)范,在進(jìn)行操作的過程中仍然是安裝比較傳統(tǒng)的操作技術(shù),其中缺乏充足的數(shù)據(jù)以及技術(shù)支持。在實(shí)際的統(tǒng)計過程中,所進(jìn)行的調(diào)查行為比較抽象并且其中存在較多的隨意性與盲目性,這樣就容易使得事業(yè)單位統(tǒng)計所得的相關(guān)數(shù)據(jù)不具有代表性,失去了統(tǒng)計調(diào)查應(yīng)有的意義。

      1.2 統(tǒng)計工作建設(shè)滯后

      隨著科學(xué)技術(shù)和社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會各個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和政策發(fā)生了很大變化,事業(yè)單位在不斷改革的過程中取得了良好的成績,但是在社會多樣化的環(huán)境中依舊存在或多或少的問題,這些問題普遍體現(xiàn)在統(tǒng)計工作制度不健全、統(tǒng)計結(jié)構(gòu)缺乏體系性以及工作建設(shè)滯后等問題;工作建設(shè)滯后問題是影響事業(yè)單位統(tǒng)計工作缺乏實(shí)效性的關(guān)鍵問題,對于我國大部分的事業(yè)單位而言,缺乏獨(dú)立的數(shù)據(jù)統(tǒng)計的部門,很多工作過程中的統(tǒng)計工作由財會部門進(jìn)行代替工作,這樣滯后的工作建設(shè)不僅增加了財會部門的工作壓力,影響正常財務(wù)統(tǒng)計的工作效率和質(zhì)量,而且也會給數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作帶來巨大問題,影響整個社會發(fā)展?fàn)顩r的正常評估。工作建設(shè)滯后的問題普遍存在于醫(yī)院、民政、醫(yī)療服務(wù)等多個部門,這些部門缺乏專業(yè)的統(tǒng)計人員進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、采集以及分析等工作,給整個單位的辦事效率和質(zhì)量帶了影響。

      1.3 統(tǒng)計人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能有待提高

      事業(yè)單位統(tǒng)計工作本身是一項非常復(fù)雜的工作,統(tǒng)計人員需要對統(tǒng)計工作有責(zé)任感,具有細(xì)心和耐心的品質(zhì),有較高的計算機(jī)操作技能。但是,現(xiàn)在很多事業(yè)單位從事統(tǒng)計工作的人員都是從財務(wù)崗位轉(zhuǎn)換到統(tǒng)計崗位的,沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計知識的非專業(yè)人員,因此,現(xiàn)有崗位的統(tǒng)計人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能需要進(jìn)行定期培訓(xùn),提高統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)和技能。

      2 提升事業(yè)單位統(tǒng)計工作作用的途徑分析

      2.1 創(chuàng)新統(tǒng)計工作的新觀念

      新時期就需要有新的想法和新的理念,只有這樣才能夠不斷的滿足變遷社會的發(fā)展,事業(yè)單位的統(tǒng)計工作人員面對不斷變化的社會環(huán)境還需要為單位提供更多有效的服務(wù)。首先,工作態(tài)度要積極肯定,要將所有的精力都放在統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息的獲取方面,真實(shí)有效的理解和了解信息,為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)發(fā)展把握好時代的脈搏,充分的按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律辦事,為社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

      2.2 規(guī)范統(tǒng)計技術(shù)

      實(shí)際的統(tǒng)計工作過程中,事業(yè)單位相關(guān)管理部門需要能夠建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制,不斷改變傳統(tǒng)的統(tǒng)計模式,這樣才能夠保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時,事業(yè)單位在進(jìn)行統(tǒng)計的過程中還需要加強(qiáng)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的整理以及收集,保證統(tǒng)計工作的規(guī)范性。此外,在進(jìn)行統(tǒng)計工作的過程中還需要保證統(tǒng)計工作的針對性以及系統(tǒng)性,這樣也能夠保證統(tǒng)計技術(shù)的規(guī)范性。

      2.3 健全完善事業(yè)單位統(tǒng)計工作制度

      事業(yè)單位統(tǒng)計工作效率低、質(zhì)量差的基本原因在于缺乏獨(dú)立的統(tǒng)計部門和專業(yè)的統(tǒng)計人才,建立和完善科學(xué)、合理的工作制度,能夠有效的解決不同部門兼職統(tǒng)計工作的問題,不僅緩解了財會部門的工作壓力,而且能夠提高統(tǒng)計工作效率和質(zhì)量。首先,規(guī)范統(tǒng)計工作的具體范疇,將統(tǒng)計工作具體化,引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人才,加大不同部門的建設(shè)資金投入,統(tǒng)一劃分不同部門的支出情況,如圖2所示;其次,設(shè)立相關(guān)的統(tǒng)計監(jiān)督機(jī)構(gòu),保證統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性以及時效性,讓統(tǒng)計工作真正為政府制定政策起到依據(jù)作用;最后,在統(tǒng)計工作過程中可以將具體工作分配到具體的工作人員,建立責(zé)任制度,保證整個統(tǒng)計工作過程中的準(zhǔn)確性。

      2.3 要做好統(tǒng)計工作,統(tǒng)計人員要有實(shí)事求是的工作態(tài)度

      統(tǒng)計工作在單位的日常運(yùn)作和未來的發(fā)展中起著重要的作用,與員工的個人利益密切相關(guān)。當(dāng)前統(tǒng)計工作存在諸多問題是對統(tǒng)計人員的挑戰(zhàn),需要增強(qiáng)統(tǒng)計人員的責(zé)任感。統(tǒng)計必須堅持實(shí)事求是的原則,統(tǒng)計人員如果出現(xiàn)隱瞞或者虛報數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,統(tǒng)計就會失去應(yīng)有的作用。因此,單位要加強(qiáng)對統(tǒng)計人員的監(jiān)督,尊重事實(shí),為各級領(lǐng)導(dǎo)的決策奠定真實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

      2.4 將統(tǒng)計技術(shù)與信息化相結(jié)合

      信息化技術(shù)能夠簡化統(tǒng)計工作的流程,提升統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性。所以,事業(yè)單位在進(jìn)行統(tǒng)計工作的過程中需要能夠不斷優(yōu)化與整合統(tǒng)計資源,有效促進(jìn)統(tǒng)計信息的共享與交流。對于事業(yè)單位來講,在進(jìn)行統(tǒng)計工作的過程中可以建立一個定期的信息收集系統(tǒng),加快統(tǒng)計工作的信息化進(jìn)程,從而促進(jìn)事業(yè)單位的可持續(xù)性的發(fā)展。

      2.5 明確定位自身位置

      全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,面對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的復(fù)雜形勢還需要各個單位作出努力,但是這也面臨著十分復(fù)雜的情況,事業(yè)單位在新時期的復(fù)雜化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行之下還需要對經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行定位分析,能夠發(fā)揮出自身的作用和效果以及優(yōu)勢,統(tǒng)計工作結(jié)合著經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行,讓工作重點(diǎn)得以更好的體現(xiàn)出來,還需要在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,全面完善信息的相關(guān)資料,不斷提升自身工作能力,由此面對分紛繁的市場環(huán)境更好的解決市場問題,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)在統(tǒng)計面前實(shí)現(xiàn)最大效益,為推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要作用。

      事業(yè)單位在工作的過程中需要不斷提升對統(tǒng)計工作的重視程度,能夠?qū)y(tǒng)計工作中所存在的問題進(jìn)行深入的分析,為問題的有效解決提出相應(yīng)的對策。這樣,事業(yè)單位的統(tǒng)計工作才能夠得以順利地開展,不斷提升事業(yè)單位統(tǒng)計工作的有效性,推動事業(yè)單位的有序發(fā)展。

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