文/宮井新，吉林省煙草公司遼源市公司

1 煙草企業(yè)定額管理的理論和作用分析

煙草企業(yè)定額管理的理論。定額管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行科學(xué)的、全面的分析，然后通過(guò)計(jì)算來(lái)明確合理標(biāo)準(zhǔn)，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率。所以，在煙草企業(yè)中實(shí)行定額管理，通過(guò)制定有效的定額管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展企業(yè)管理，能夠讓企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中更好的進(jìn)行人力、物力、財(cái)力的配備、利用和消耗，提高企業(yè)自身的管理質(zhì)量，能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

煙草企業(yè)定額管理能夠優(yōu)化企業(yè)配置。煙草企業(yè)實(shí)行定額管理，能夠通過(guò)定額標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)讓企業(yè)對(duì)人力、物力、財(cái)力管理效率得到提升，將企業(yè)的一切資源有效的利用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)。企業(yè)員工的崗位配置會(huì)受到企業(yè)設(shè)備、生產(chǎn)方式等因素的限制，而通過(guò)定額管理，能夠更好的分析企業(yè)不同崗位需求和員工的工作能力，從而進(jìn)行優(yōu)勢(shì)配對(duì)，能夠更好的實(shí)現(xiàn)員工配置，讓員工能夠在崗位上充分發(fā)揮自己的工作能力。煙草企業(yè)定額管理通過(guò)分析企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，來(lái)科學(xué)制定定額管理標(biāo)準(zhǔn)，能夠使企業(yè)發(fā)展保持良好的狀態(tài)。

煙草企業(yè)定額管理能夠更好地落實(shí)按勞分配原則。我國(guó)實(shí)行的分配制度以按勞分配為主，煙草企業(yè)定額管理能夠科學(xué)分析員工花費(fèi)的勞力，不僅能夠判斷企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)時(shí)間中的奉獻(xiàn)的勞力，還能夠明確員工的工作認(rèn)真程度，能夠?yàn)槠髽I(yè)的薪酬發(fā)放提供科學(xué)的判斷數(shù)據(jù)，使企業(yè)能夠參照工作人員付出的勞力數(shù)據(jù)來(lái)計(jì)算應(yīng)支付的實(shí)際薪酬，能夠更好地落實(shí)按勞分配原則。

煙草企業(yè)定額管理能夠以加強(qiáng)企業(yè)管理質(zhì)量。煙草企業(yè)定額管理的應(yīng)用過(guò)程中，能夠讓企業(yè)的決策指標(biāo)化，并且體現(xiàn)于定額管理標(biāo)準(zhǔn)中，企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠參照定額管理中的標(biāo)準(zhǔn)，從而認(rèn)識(shí)到自身的短處，能夠通過(guò)有效的措施來(lái)彌補(bǔ)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的漏洞，使企業(yè)管理質(zhì)量得到加強(qiáng)。

2 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下加強(qiáng)煙草企業(yè)定額管理措施探討

要運(yùn)用科學(xué)的方式明確定額標(biāo)準(zhǔn)，是煙草企業(yè)定額管理的核心內(nèi)容。煙草企業(yè)定額管理，首先要確定定額標(biāo)準(zhǔn)，確定定額標(biāo)準(zhǔn)必須要通過(guò)科學(xué)的方式，才能夠推動(dòng)定額管理的發(fā)展。通過(guò)分析煙草企業(yè)定額管理實(shí)踐，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各種方案、措施都會(huì)以定額管理標(biāo)準(zhǔn)能制定，可想而知，定額標(biāo)準(zhǔn)對(duì)煙草企業(yè)預(yù)算管理、成本控制等具有非常重要的作用，一旦定額標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)錯(cuò)誤，就會(huì)引導(dǎo)煙草企業(yè)定額管理走向錯(cuò)誤的方向。定額標(biāo)準(zhǔn)的明確需要周密的調(diào)查研究，首先要制定完善的方案來(lái)講煙草企業(yè)定額管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行整理，再分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體狀況，根據(jù)煙草企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包含的各個(gè)預(yù)算進(jìn)行細(xì)化，為預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的制定提供數(shù)據(jù)，然后根據(jù)各種數(shù)據(jù)和企業(yè)實(shí)際情況及需求來(lái)明確定額標(biāo)準(zhǔn)。

要實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)內(nèi)部的緊密聯(lián)系協(xié)作。煙草企業(yè)定額管理過(guò)程中，不論是明確定額標(biāo)準(zhǔn)還是具體的執(zhí)行，都無(wú)法僅僅依賴(lài)財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展，首先要明確煙草企業(yè)定額管理是融合在煙草企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)中的，而不是單獨(dú)存在的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，要有效的實(shí)施煙草企業(yè)定額管理，煙草企業(yè)內(nèi)部必須要實(shí)現(xiàn)緊密聯(lián)系協(xié)作。第一，明確定額標(biāo)準(zhǔn)，為了保證定額標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性，煙草企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)及人員都要參與到其中，要通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)表現(xiàn)出自己部門(mén)的業(yè)務(wù)操作和情況，從而使定額標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)合理的明確下來(lái)。第二，明確定額標(biāo)準(zhǔn)，為了發(fā)揮其在提高成本控制、財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的積極作用，煙草企業(yè)內(nèi)部的緊密聯(lián)系協(xié)作不能夠只存在表面上，要真正的實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)內(nèi)部的緊密聯(lián)系協(xié)作，能夠有效的發(fā)揮其積極作用。所以煙草企業(yè)內(nèi)部的緊密聯(lián)系協(xié)作能夠推動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的制定更好的落實(shí)，讓藥草企業(yè)更好的發(fā)展。

要通過(guò)有效的措施提高專(zhuān)業(yè)人員的綜合素養(yǎng)。只有實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)內(nèi)部的緊密聯(lián)系協(xié)作才能夠更好的保障定額管理更好的落實(shí)，且定額管理的實(shí)施非常復(fù)雜，需要花費(fèi)大量的時(shí)間，所以在實(shí)施的過(guò)程中，需要專(zhuān)業(yè)人員的督促，定額管理對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的要求較高，不但要求其具備充足的財(cái)務(wù)知識(shí)，還要具備強(qiáng)大的管理能力，尤其是需要復(fù)合型人才，所以煙草企業(yè)在招聘相關(guān)人員的同時(shí)，還需要開(kāi)展技能培訓(xùn)來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員的相關(guān)技能，能夠保障定額管理的動(dòng)態(tài)跟進(jìn)有效的開(kāi)展，并且要通過(guò)有效的評(píng)估考核制度來(lái)推動(dòng)煙草企業(yè)定額管理更好的完善。想要保障煙草企業(yè)定額管理能夠有效的發(fā)揮積極作用，就必須要保障充足的人力投入，在提高自身人員的專(zhuān)業(yè)能力的同時(shí)，也在對(duì)外招聘具備較高的專(zhuān)業(yè)能力的人才，以滿(mǎn)足人才需求。另外，定額標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，要根據(jù)煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐總結(jié)，進(jìn)行有效地調(diào)整，從而能夠使其更滿(mǎn)足煙草企業(yè)的發(fā)展需求，從而在具體的執(zhí)行時(shí)才能夠保障其運(yùn)用和實(shí)施更加顯著。

煙草企業(yè)定額管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中具有積極作用，但是現(xiàn)有的定額管理由于存在不足導(dǎo)致定額管理在具體的實(shí)施中不能夠充分發(fā)揮其積極作用，所以想要保障煙草企業(yè)定額管理能夠在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到落實(shí)，煙草企業(yè)需要根據(jù)自身狀況來(lái)明確定額標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)有效的措施來(lái)提高管理能力，通過(guò)定額標(biāo)準(zhǔn)來(lái)預(yù)防企業(yè)發(fā)展時(shí)出現(xiàn)的成本流失，能夠有效的控制成本和利潤(rùn)。煙草企業(yè)要通過(guò)發(fā)展實(shí)踐，來(lái)不斷地豐富和創(chuàng)新，讓定額管理在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中能夠充分發(fā)揮積極作用。