文/方菊，廣西建工集團(tuán)海河水利建設(shè)有限責(zé)任公司

1 引言

目前，在市場經(jīng)濟(jì)競爭下，國有企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)越性不再明顯。因此為了能夠強(qiáng)化國企市場競爭能力，企業(yè)不僅要進(jìn)行相應(yīng)的改革、改制來適應(yīng)市場發(fā)展，更不能忽略作為國有企業(yè)本具有的政治優(yōu)勢，思想政工工作。做好政工工作不僅激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力的作用,是現(xiàn)階段國有企業(yè)工作的重要組成部分。在這種情況下，相關(guān)人員應(yīng)該進(jìn)一步掌握國企政工工作策略，尋找改進(jìn)措施，最終為加快國企發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2 加強(qiáng)大型國有企業(yè)政工工作的現(xiàn)實(shí)價(jià)值

在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)市場造成嚴(yán)重沖擊作用的形勢背景下，我國的國有企業(yè)需要做出較大的改變才能適應(yīng)新的社會(huì)要求，包括國企內(nèi)部的管理模式以及管理體制等。加強(qiáng)國有企業(yè)政工工作的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，首先體現(xiàn)在能夠在較大程度上調(diào)動(dòng)起基層員工的工作積極性，通過思想教育的方式能夠?qū)⒏泳哂谢盍Φ睦砟罟噍數(shù)絾T工的日常工作中，改變了其傳統(tǒng)從自身利益出發(fā)的行為習(xí)慣，提升了整體國企員工的綜合素質(zhì)；其次加強(qiáng)政工工作能夠?yàn)槠髽I(yè)在貫徹國家政策和方針提供正確的方向，使其在日常發(fā)展中能夠保持高效性。

3 國有企業(yè)政工工作的不足之處

3.1 從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)低

政工工作的從業(yè)人員應(yīng)具備較高的思想政治水平、文化素養(yǎng)、宣傳能力強(qiáng)。但目前擔(dān)任政工人員多是半路出家，非專業(yè)人士，缺乏政工專業(yè)系統(tǒng)知識(shí)培養(yǎng)，理論水平較低，知識(shí)框架較窄，文化宣傳能力低等職業(yè)素養(yǎng)低，對(duì)新知識(shí)、思想的新論斷、新觀點(diǎn)學(xué)習(xí)能力和解讀能力差，就制約了政工工作的新時(shí)期發(fā)展。

3.2 政工工作方式陳舊

通過對(duì)當(dāng)前政工工作進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，部分國企的政工工作方式落后，長期以一對(duì)一說教、召開集體動(dòng)員大會(huì)等方式開展。從效果來看，這種工作方式具有可取性，但是從長遠(yuǎn)角度來看，這種方法會(huì)讓員工對(duì)政工工作缺乏興趣，濫竽充數(shù)的現(xiàn)象普遍存在，在政工工作中表現(xiàn)的不專心、不積極，例如，很多員工在政工工作中的態(tài)度消極，在政工工作中存在玩弄手機(jī)、不認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容的現(xiàn)象，面對(duì)政工人員提出的先進(jìn)思想內(nèi)涵無反應(yīng)，導(dǎo)致整個(gè)政工活動(dòng)結(jié)束后，員工毫無收獲，致使政工工作成為了一種“浪費(fèi)時(shí)間”的教育活動(dòng)，影響了政工工作質(zhì)量。

4 強(qiáng)化政工工作建設(shè)的創(chuàng)新舉措

4.1 加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)力度

一是重視政工人員思想政治教育培訓(xùn)，提升職業(yè)操守和職責(zé)意識(shí)。國有企業(yè)應(yīng)不定時(shí)地對(duì)政工人員開展思想政治教育培訓(xùn)，特別將近期國家政策、黨建知識(shí)、社會(huì)熱點(diǎn)等貫穿在培訓(xùn)活動(dòng)中，提高政工人員的思政素養(yǎng)和思想覺悟，促使形成良好的價(jià)值觀念以及全局意識(shí)，樹立正確的工作態(tài)度，提升職業(yè)操守和職責(zé)意識(shí)。二是強(qiáng)化政工人員專業(yè)知識(shí)的汲取，提升工作能力和工作效率。國有企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)支持政工人員自學(xué)或集中學(xué)習(xí)相關(guān)政工專業(yè)知識(shí)和企業(yè)文化，能在日常政工工作中靈活運(yùn)用，學(xué)以致用，更能以嚴(yán)格自律的工作態(tài)度認(rèn)真工作，工作能力得以提升，工作效率也日益增長。為企業(yè)適應(yīng)新時(shí)期下的競爭發(fā)展打下精神基礎(chǔ)。

4.2 轉(zhuǎn)變工作方式，保證政工工作質(zhì)量

由于傳統(tǒng)的政工工作方式存在一定的弊端，所以為了能夠適應(yīng)當(dāng)前政工工作要求，就需要對(duì)政工工作方式進(jìn)行調(diào)整，努力用發(fā)展的角度對(duì)待政工工作，強(qiáng)化政工工作的時(shí)代性。在工作中，可以從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：1.進(jìn)一步鞏固傳統(tǒng)工作模式總體而言，傳統(tǒng)的政工工作方式依然具有可取性，不論是一對(duì)一說教還是集體學(xué)習(xí)模式，都會(huì)加深員工對(duì)思政問題的理解。所以在未來工作中，工作人員還應(yīng)該鞏固這種工作模式，并將一些有效的手段納入到政工工作體系中。2.改變政工人員獨(dú)立工作的模式對(duì)于很多基層員工而言，政工工作是“高高在上”的，因此在心理上不愿意接受政工工作。所以，政工人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作模式，從企業(yè)日常工作的角度開展工作，實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)日常工作的有效結(jié)合。例如，可以針對(duì)通訊社交平臺(tái)等技術(shù)提供的私聊方法，實(shí)現(xiàn)政工人員與員工的一對(duì)一接觸，避免員工針對(duì)問題“難以啟齒”的現(xiàn)狀，有助于政工人員快速了解員工的問題與需求，最終予以有效的解決。

4.3 采用更加具有創(chuàng)新性的管理方式

近些年來網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展速度相對(duì)較快，相關(guān)政工工作人員可以通過網(wǎng)絡(luò)中其他企業(yè)實(shí)行新穎管理模式的具體情況進(jìn)行分析，結(jié)合自身企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況并取其精華應(yīng)用到實(shí)際的工作中，能夠大幅度增強(qiáng)大型國企在政工工作中的管理效率；針對(duì)電子信息技術(shù)的應(yīng)用逐漸普遍的社會(huì)現(xiàn)狀相關(guān)人員還可以通過微博、微信公眾平臺(tái)等外網(wǎng)加強(qiáng)政工工作的信息交流，將必要的管理信息和經(jīng)驗(yàn)上傳到這些平臺(tái)供其他政工工作人員參考，尤其是部分成功企業(yè)的先進(jìn)管理理念以及素材分析能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供極大的現(xiàn)實(shí)參考價(jià)值。這種方式能夠突破空間的限制為相關(guān)人員在企業(yè)政工工作的管理中提供更有價(jià)值的管理模式，并且能夠針對(duì)不同管理模式的優(yōu)勢和缺陷以及應(yīng)用范圍提高自身企業(yè)的政工工作水平；還可以通過QQ群以及微信公眾平臺(tái)的方式向企業(yè)內(nèi)部人員傳達(dá)工作的具體內(nèi)容和考核制度指標(biāo)，有利于基層職工接受和支持新的管理模式并激發(fā)其工作的積極性，最終能夠達(dá)到大型國有企業(yè)基層人員的思想文化水平和思想高度普遍提高的目的。

5 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)文化作為國企政工工作中的重要內(nèi)容之一，就要做好創(chuàng)新與完善工作，同時(shí)還要從市場競爭角度出發(fā)，掌握員工思想狀況，加強(qiáng)企業(yè)文化與政工工作的結(jié)合，在實(shí)現(xiàn)政工工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)上來做好創(chuàng)新管理，滿足時(shí)代發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)目標(biāo)。