□邵穎華
不久前看了一篇文章 《三無圖書館》,文中說:這所學(xué)校的圖書館堪稱“三無”圖書館:無墻、無門、無崗。 10萬冊(cè)圖書統(tǒng)統(tǒng)躺在完全開放的書架上, 在沒有任何監(jiān)控設(shè)施的寬松環(huán)境里,任由師生自助借閱。
人們追著校長問:“你怎么不設(shè)圖書管理員呢? ”校長樂呵呵地反問大家:“你們說, 我這10萬冊(cè)藏書設(shè)幾個(gè)圖書管理員合適呢?”有人答:“6個(gè)吧?!毙iL問:“6個(gè)人一年的工資是多少? ”回答說:“按照這里的普通工資水平,每人月工資 5000 元,得 30萬元。 ”校長問:“我每年拿出30萬元養(yǎng)人好還是買書好? ”大家不吭聲。
有人小聲問:“那書要是丟了怎么辦? ”校長說:“偷書,是因?yàn)槭芙逃粔?,多看書就是多受教育,受教育多了,反省的機(jī)會(huì)就多了,人的境界就上層次了,就算是真的曾偷偷拿過書,也會(huì)悄悄放回書架。 ”
大家笑校長的推理少見,問他:“那你打算一年丟多少書???”校長笑答:“我打算一年丟30萬元的書,要不,這30萬元也得發(fā)了工資啊。我把這沒有發(fā)下去的30萬元工資換成學(xué)生受教育的機(jī)會(huì),多值啊。 只要每年丟書不超過30萬元,我心里就挺平衡。 ”
又有人問:“你查過嗎? 實(shí)際丟了多少書? ”校長說:“一年過去,年終盤點(diǎn)的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn),原來的10萬冊(cè)書變成10.6萬冊(cè)。 孩子們說,學(xué)校越是信任我們,我們就越是要對(duì)得起這份信任,我們習(xí)慣了把自己買的書看完后也放到學(xué)校的書架上,讓它去流動(dòng)。 ”
這故事,發(fā)生在浙江鄞州高級(jí)中學(xué)。 這所學(xué)校的王校長有個(gè)夢(mèng)想:把圖書館辦成“讀書館”。
開放,其實(shí)是基于一種人與人之間的信任。 學(xué)校不再把孩子當(dāng)成自己防備的對(duì)象、管理的對(duì)象,而是可以開誠布公溝通交流的、可以自省并自行修正的個(gè)體。 課外時(shí)間,圖書館里讀書學(xué)生的多少,差不多能夠說明這個(gè)學(xué)校的素質(zhì)教育水平如何。
3年前去江蘇常州實(shí)驗(yàn)小學(xué), 在教學(xué)樓前的畫廊里,一架架的圖書,就那么在室外敞開放著。我當(dāng)時(shí)覺得很震驚。校長說,不怕丟書,其實(shí)孩子還會(huì)把家里自己喜歡的書放過來。圖書,是用來干什么的?是讀的。這不是簡(jiǎn)單的圖書擺放問題,從中看到一個(gè)校長的胸懷。
圖書館不是用來裝門面的, 不是用來應(yīng)付檢查的,不是僅僅用來硬件達(dá)標(biāo)的, 更不是把那些書束之高閣,用來充抵多少萬冊(cè)的數(shù)量用來炫耀的。
每到一個(gè)城市,我都喜歡逛逛那里的大學(xué)或者圖書館。 相對(duì)而言,我特喜歡號(hào)稱全國第三大圖書館的南京圖書館,在那里無論讀書、借書都特別方便。 借書、還書自助掃碼,手續(xù)完成都不需要五秒鐘的時(shí)間。 在里面讀書,你想讀多久讀多久。一樓三樓的報(bào)刊閱覽室,無論什么時(shí)候去,人都滿滿的。里面靜靜的,只能聽到沙沙的翻書的聲音。 置身其中,感覺特別美好。
決定一個(gè)城市質(zhì)量的, 不是你有多少高樓大廈,而是你有多少圖書館,有多少書店,有多少人在讀書。如果地鐵里的乘客都拿起了書,這個(gè)城市也就有希望,也就可愛了。 而那些作為城市文化地標(biāo)的學(xué)校呢? 無論是大學(xué),還是中小學(xué),其圖書館藏書多少,并不特別值得驕傲,最值得驕傲的,是這個(gè)圖書館的書籍借閱、周轉(zhuǎn)、利用率是多少,有多少人熱愛讀書、在讀書,才是最有說服力的指標(biāo)。
圖書館,什么時(shí)候都變成讀書館,它的使命才算真正完成了!