新形勢下國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新引領

周磊

摘 要：國有企業(yè)作為發(fā)展我國社會主義市場經(jīng)濟的重要支柱，是中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政之基。在市場經(jīng)濟背景下，國有企業(yè)在發(fā)展過程中需要面臨各種挑戰(zhàn)。新時期下國民經(jīng)濟發(fā)展對國有企業(yè)各個方面都提出了更高的要求，尤其是在國有企業(yè)的黨建工作方面。這種情形下就要求國有企業(yè)重新定位自身的黨建工作，并采取先進的管理手段與理念對黨建工作進行必要的創(chuàng)新，以此將黨建工作在制度上的優(yōu)勢最大程度上發(fā)揮出來，促進國有企業(yè)實現(xiàn)長遠穩(wěn)定的發(fā)展目標?；诖?，本文主要探討新形勢背景下國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的重要性與可行性，希望能夠?qū)ο嚓P人員有所幫助。

關鍵詞：新形勢;國有企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新途徑

一、引言

國有企業(yè)作為發(fā)展我國社會主義市場經(jīng)濟的重要支柱，是中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政之基，新形勢下發(fā)展國有企業(yè)黨的基本建設工作應結合國有企業(yè)的發(fā)展實際、立足企業(yè)基層，突出建設國有企業(yè)基層黨支部。長期以來，國有企業(yè)黨建工作遵循計劃經(jīng)濟時代的工作模式與理念，工作效率、質(zhì)量低，隨著我國的社會經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，發(fā)展國有企業(yè)基層黨建工作應創(chuàng)新理念與工作模式，以現(xiàn)代化的企業(yè)管理體制為目標，在發(fā)展的過程中不斷創(chuàng)新探索，助力國有企業(yè)供給側(cè)結構性改革和去產(chǎn)能，實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

同時，從某種程度上來看，國有企業(yè)的發(fā)展水平能夠標志我國國民經(jīng)濟的發(fā)展水平，國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展高效的黨建工作不可或缺。隨著時代的不斷發(fā)展，國有企業(yè)在發(fā)展的過程所面臨的市場形勢變得更加復雜。在新形勢背景下，國有企業(yè)黨建工作迎來了巨大的挑戰(zhàn)，并衍生出很多問題，而這些問題嚴重阻礙了國有企業(yè)進一步穩(wěn)定發(fā)展。因此，國有企業(yè)必須要加強黨建工作建設，樹立與時俱進的觀念，不斷創(chuàng)新黨建工作的開展形式，以此來提升黨建工作的科學化水平。

二、新形勢下創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作必要性

在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，我國國有企業(yè)黨建工作所要面對的形勢變得更加復雜，而國有企業(yè)傳統(tǒng)的黨建工作模式中還存在很多不足，嚴重阻礙了其自身的長遠發(fā)展。因此，創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作已經(jīng)迫在眉睫。

國有企業(yè)黨建工作的滯后性具體體現(xiàn)為以下幾點：一是學習內(nèi)容落后。目前大多數(shù)國有企業(yè)黨建工作中黨員學習的教材還是沿用以往的舊版本，致使黨員學習內(nèi)容和市場經(jīng)濟有很多不協(xié)調(diào)的地方，因而國有企業(yè)黨建工作中滯后的特征越發(fā)明顯。針對這一問題，國有企業(yè)必須結合內(nèi)外部環(huán)境的變化，在此基礎上對黨員學習內(nèi)容進行更新，這樣才能夠?qū)Ⅻh建工作的優(yōu)勢作用充分發(fā)揮出來。

二是黨建工作落后于國有企業(yè)發(fā)展進程。大多數(shù)國有企業(yè)在時代不斷進步發(fā)展的過程中力抓黨建工作，抓住機遇，獲得了一定程度的發(fā)展。但仍有部分國有企業(yè)的黨建工作原地踏步，依舊采取以思想政治教育為主的傳統(tǒng)工作模式，使得黨建工作無法對國有企業(yè)的發(fā)展起到應有的指導作用。為加快黨建工作的建設步伐，國有企業(yè)應讓黨建工作與自身內(nèi)部經(jīng)營管理工作、市場的經(jīng)濟走向同步發(fā)展。如此一來，國有企業(yè)在制定生產(chǎn)經(jīng)營管理決策時，除了考慮自身發(fā)展的戰(zhàn)略目標，同時還需要關注國家政策方針，這樣才能夠確保黨建工作的科學性和有效性，讓國有企業(yè)能夠從容應對經(jīng)濟浪潮給自身發(fā)展帶來的各種挑戰(zhàn)，把握各種機遇。

第三，國有企業(yè)利益歸屬問題。在新形勢下，國有企業(yè)的利益歸屬、變更問題被凸顯出來。這就要求國有企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中對不同利益團體之間的關系進行協(xié)調(diào)。而這時國有企業(yè)就需要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，借此來合理協(xié)調(diào)各方利益關系。

三、國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新思路

（一）加強對黨建工作的重視

我國社會經(jīng)濟能夠發(fā)展如此迅速，與國有企業(yè)穩(wěn)定且長久的發(fā)展有著非常密切的關系。而國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展又與內(nèi)部員工的支持息息相關。國有企業(yè)黨建工作的主要功能就是對職工群眾進行思政教育，提升他們的思想覺悟，讓他們能夠為國有企業(yè)建設發(fā)展貢獻出自己的力量。而想要將國有企業(yè)黨建工作的作用充分發(fā)揮出來，國有企業(yè)就必須加強對黨建工作的重視，這也是對黨建工作進行創(chuàng)新的前提。這就要求國有企業(yè)結合自身發(fā)展需求和市場形勢，對黨建工作內(nèi)容進行合理的調(diào)整和創(chuàng)新，以此來提升自身黨建工作的水平。同時國有企業(yè)還應當加強企業(yè)文化建設力度，為員工營造一個良好的文化氛圍，強化員工對于國有企業(yè)的認同感和歸屬感，讓他們能夠在實際工作中投入更多的熱情，進而為黨建創(chuàng)新工作營造良好的內(nèi)部環(huán)境。

（二）發(fā)揮黨組織核心能力，強化黨組織政治引領

黨組織是國有企業(yè)開展黨建工作的基礎。在新形勢下，國有企業(yè)只有將黨組織的政治引領作用充分發(fā)揮出來，才能使得黨建工作朝著正確的方向開展，進而確保國有企業(yè)黨建工作的先進性和科學性。要想有效實現(xiàn)這一點，要求國有企業(yè)積極進行領導體制的完善，從多個方面來強化黨組織的政治核心地位。首先，國有企業(yè)需要將黨組織建設工作和自身內(nèi)部管理工作相結合，并將黨組織工作作為企業(yè)內(nèi)部管理工作中的一個重要內(nèi)容。其次，國有企業(yè)要妥善處理黨組織和董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等領導機構的關系，優(yōu)化調(diào)整自身的領導體制和運行機制。如此一來，就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)治理結構和黨組織的明確分工和相互協(xié)調(diào)。最后就是解放思想，勇敢創(chuàng)新。國有企業(yè)應當廣泛聽取職工群眾的意見，凡是符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律、有利于黨組織政治引領作用發(fā)揮、有利于國有企業(yè)綜合實力增強的領導制度和組織管理制度的調(diào)整方案都應當采納。通過這種方式，能夠調(diào)動廣大職工群眾工作積極性和創(chuàng)造性，那么必定能夠有效強化黨組織先進性，為黨建工作的開展提供更加良好的環(huán)境，推動國有企業(yè)發(fā)展更上一個臺階。

（三）對黨建工作方式進行創(chuàng)新

在這個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代下，國有企業(yè)如果還是采取傳統(tǒng)的黨建工作模式，那么必將會被時代淘汰。因此，國有企業(yè)必須要樹立與時俱進的創(chuàng)新理念，在黨建工作中引進更多先進的理念和技術。首先，國有企業(yè)需要構建信息化黨建工作平臺，黨建人員可以在該平臺上發(fā)布最新的國家政策方針、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及黨內(nèi)活動等信息，以此來提升黨建工作的效率。其次，黨建工作人員也可以通過各種社交平臺，及時了解和掌握職工的思想動態(tài)，以此來提升黨建工作的針對性。最后，國有企業(yè)還可以開設網(wǎng)絡課程或通過遠程視頻培訓的方式來優(yōu)化黨員教育模式，并通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)和各級黨校培訓資源的優(yōu)化整合和信息共享，增強企業(yè)黨員之間的溝通和交流，進而提升國有企業(yè)黨員教育的水平。

四、結束語

國有企業(yè)為我國的社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展作出了重要貢獻，隨著時代的不斷進步，以往的國有企業(yè)黨建工作模式存在較大的滯后性，黨建工作亟需改革和創(chuàng)新。在此背景下，國有企業(yè)必須要結合企業(yè)的內(nèi)外形勢，加強對黨建工作的重視，深化黨組織建設，探索出全新的黨建工作方式，讓國有企業(yè)黨建工作始終保持先進性和科學性，以此來應對新時代給國有企業(yè)黨建帶來的各種挑戰(zhàn)和沖擊，促進國有企業(yè)的長遠發(fā)展。

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