顧亞平

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）10-046-01

摘 要 隨著銷售企業(yè)石油公司快速的發(fā)展，通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任、完善體系、突破難點(diǎn)、提升管理、大力提升公共安全管理水平，推行HSSE管理體系，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。如何在安全生環(huán)保產(chǎn)中發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，如何把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在保證安全生產(chǎn)、創(chuàng)造一流經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上，分析安全環(huán)保中存在的問(wèn)題，探索黨支部和黨員在安全環(huán)保工作中作用發(fā)揮的途徑、方法。

關(guān)鍵詞 黨員 黨支部 安全環(huán)保 作用機(jī)制

一、目前安全環(huán)保中存在的問(wèn)題

（一）思想上依然存在僥幸心理，重經(jīng)營(yíng)輕安全的思想依然存在

日常工作側(cè)重于經(jīng)營(yíng)，對(duì)油站安全指導(dǎo)、檢查力度、深度不夠。有些領(lǐng)導(dǎo)不擔(dān)當(dāng)、不作為，安全引領(lǐng)力有待提高，安全檢查的能力和質(zhì)量不高。

（二）管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力有待提升

部分管理人員和員工的安全意識(shí)有待提高，特別是分委會(huì)和縣公司安委會(huì)履職未完全落實(shí)到位，運(yùn)行質(zhì)量不高。

（三）管理機(jī)制運(yùn)行存在逐級(jí)遞減現(xiàn)象

安全管理制度還沒(méi)有真正落地生根，存在“上面急、中間溫、下面茫然”?；鶎佑驼綡SSE工作缺乏自我管理，存在“等靠要”現(xiàn)象。

（四）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全面、不徹底

基層單位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法掌握不透，風(fēng)險(xiǎn)排查流于形式，押運(yùn)車輛運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不足。全員安全診斷數(shù)量不足、質(zhì)量不高。

二、黨支部和黨員在安全環(huán)保工作中作用發(fā)揮的途徑

（一）黨支部要充分支部戰(zhàn)斗堡壘的作用

要對(duì)支部黨員組織安全環(huán)保、數(shù)質(zhì)量方面的專業(yè)培訓(xùn)，黨員充分發(fā)揮思想政治工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，提高職工的安全觀念，為安全環(huán)保宣傳鼓勁、保駕護(hù)航、提供支持，具有不可替代的作用。

（二）做好安全示范引領(lǐng)

支部黨員認(rèn)真落實(shí)每月到基層庫(kù)站一線定點(diǎn)聯(lián)系活動(dòng)、黨員志愿者活動(dòng)，開展安全檢查、定點(diǎn)聯(lián)系、安全觀察、風(fēng)險(xiǎn)承包等安全活動(dòng)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勤于研究問(wèn)題，突出解決問(wèn)題。

（三）積極參與雙層油罐改造，確保施工安全生產(chǎn)

支部黨員作為防滲改造主要骨干，和基建、零售重點(diǎn)工作小組的同志一道，不辭勞苦，迎難而上，發(fā)揮個(gè)人才智和技術(shù)專長(zhǎng)，苦干實(shí)干加巧干。

（四）心系庫(kù)站，深入一線，解決問(wèn)題

支部黨員發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、嚴(yán)細(xì)實(shí)恒的工作作風(fēng)，開展好日常安全環(huán)保檢查、數(shù)質(zhì)量專業(yè)檢查，幫助庫(kù)站經(jīng)管管理遇到的困難，營(yíng)決策的指導(dǎo)，分析市場(chǎng)走勢(shì)，銷售預(yù)警分析；其次是加油站經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題第一時(shí)間幫助解決，比如加油機(jī)的維修、二次物流的銜接、斷油協(xié)調(diào)、設(shè)備設(shè)施維修、五小工程的添置等等；三是關(guān)心員工的生活、家庭及思想狀況，走訪家庭，與員工談?wù)勑?、處朋友、拉家常，成為員工的貼心人，對(duì)家庭困難的給以真困難、真幫助。

三、黨支部和黨員在安全環(huán)保工作中作用發(fā)揮的方法

（一）發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)

通過(guò)開展安全教育和安全檢查，如每月開展的月度HSSE安全例會(huì)、安全分析會(huì)、黨員定點(diǎn)聯(lián)系活動(dòng)匯報(bào)會(huì)等，把安全活動(dòng)作為日常教育重中之重的工作來(lái)抓，建立安全教育與安全管理相結(jié)合的安全教育新機(jī)制，真正使安全思想教育入耳、入腦、入心，增強(qiáng)全體黨員“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，身心健康，嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”的HSSE理念。

（二）落實(shí)從嚴(yán)管理，強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè)

支部黨員首先要從嚴(yán)抓思想認(rèn)識(shí)提高：始終繃緊安全環(huán)保這根弦，狠抓責(zé)任、投入和措施落實(shí)。要以強(qiáng)化全員意識(shí)為基礎(chǔ)，真正使安全理念入腦入心，以理念轉(zhuǎn)變帶動(dòng)行為提升。從嚴(yán)依法合規(guī)管理：牢固樹立“有法必依”的理念，深入學(xué)習(xí)和貫徹安全、環(huán)保法律法規(guī)，抓好改造項(xiàng)目“三同時(shí)”管理，強(qiáng)化安全環(huán)保措施落實(shí)，扎實(shí)推動(dòng)庫(kù)站安全環(huán)保工作。

（三）當(dāng)好店小二，做好啄木鳥

黨支部要全力創(chuàng)造安全、和諧的環(huán)境，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。全體黨員切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立全心全意為基層服務(wù)的思想，真正做到機(jī)關(guān)門好進(jìn)，臉好看，事好辦，基層的事無(wú)小事，要實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)，幫助基層解難題，提供安全環(huán)保、數(shù)質(zhì)量技術(shù)支撐，在安全檢查、油罐改造、液位儀的深化應(yīng)用、油罐標(biāo)定、質(zhì)量管理、計(jì)量檢定等方面當(dāng)好店小二。

（四）持續(xù)加強(qiáng)承包商管理，打贏防滲改造攻堅(jiān)戰(zhàn)

支部黨員要發(fā)揮技術(shù)骨干的作業(yè)，督促抓好施工環(huán)節(jié)“十嚴(yán)禁，十必須”的安全管理措施，嚴(yán)格承包商準(zhǔn)入制，嚴(yán)格入場(chǎng)培訓(xùn)考核，嚴(yán)防低資質(zhì)、資質(zhì)掛靠隊(duì)伍和不合格人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。抓好施工過(guò)程安全管理，實(shí)行施工項(xiàng)目中層干部定點(diǎn)掛鉤。落實(shí)視頻監(jiān)控、“四不兩直”和安全檢查制度，強(qiáng)化基層單位對(duì)違規(guī)作業(yè)的叫停權(quán)。

（五）嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)安全環(huán)保、數(shù)質(zhì)量工作可持續(xù)發(fā)展

黨支部扎實(shí)開展以“四個(gè)從嚴(yán)”、九問(wèn)為主要內(nèi)容的“我身邊的風(fēng)險(xiǎn)”全員大討論，每個(gè)黨員形成一份自查風(fēng)險(xiǎn)清單。認(rèn)真組織“百日安全行動(dòng)”、春季大練兵活動(dòng)，對(duì)把控的風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)、手中有策。嚴(yán)控?cái)?shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，踐行“每滴油都是承諾”的社會(huì)責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作。

四、結(jié)語(yǔ)

支部所有黨員在學(xué)中思考、在思考中領(lǐng)悟、在領(lǐng)悟中實(shí)踐，為實(shí)現(xiàn)公司的安全發(fā)展、綠色發(fā)展，振奮精神，勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。

參考文獻(xiàn)：

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