許婷 張沁蕊 楊鷹 李曉龍

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-186-02

摘 要 基層政工隊伍的建設(shè)和發(fā)展對于促進整個支部乃至于整個部門的健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。在大環(huán)境的影響下，基層的員工群眾對現(xiàn)實社會有了新的認識，要想化解那些順勢產(chǎn)生的矛盾，思想政治工作任務(wù)變得更加艱巨?；鶎诱り犖槊媾R著新的挑戰(zhàn)，在思想觀念、現(xiàn)實利益、信息技術(shù)等方面都發(fā)生了深刻變化，這些變化對基層政工干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力提出了更高的要求，怎樣建立一支適應(yīng)形勢發(fā)展的基層政工隊伍變得極為重要。

關(guān)鍵詞 基層 政工隊伍 挑戰(zhàn) 工作能力

一、研究背景

政工隊伍對于企業(yè)的發(fā)展、員工的工作，影響都是不言而喻的。一個部門的健康發(fā)展離不開政工隊伍的努力，一個企業(yè)的健康發(fā)展離不開各個部門的努力，優(yōu)良傳統(tǒng)的延續(xù)離不開政工隊伍的鞭撻，企業(yè)的發(fā)展和壯大都需要由政工隊伍的帶領(lǐng)，只有高素質(zhì)的政工隊伍才能為企業(yè)的前進鋪好道路。所以，需不斷強化政工隊伍建設(shè)，拓寬政工工作思路，適應(yīng)新形式，迎接新挑戰(zhàn)。

二、現(xiàn)狀分析

從總體上看，當前政工隊伍狀況的主流是積極、健康、向上的。政工隊伍中的大部分人，都能夠繼續(xù)保持新時期下為黨和人民積極工作的心態(tài)，為企業(yè)發(fā)展建設(shè)做出貢獻，在各自的崗位上認真負責(zé)地對待自己的工作，但也有些政工人員心不在焉，工作能力不達標，主要表現(xiàn)在：

（一）思想觀念有待改變

對于外來干擾思想，自己拿不定主意，而是直接“舶來”。如自私自利的思想，使得自己的人生觀、價值觀和世界觀都發(fā)生了改變，在實際工作中，一股“事不關(guān)已，高高掛起”的姿態(tài)；如一味追求業(yè)績的“建樹”作風(fēng)，做事前用心里那桿秤來權(quán)衡一下自己的既得利益，在追求好處的道路上奔波勞累，不講奉獻；如“一門心思”的浪費時間在無用的事情上，無關(guān)工作，也無關(guān)思想政治，思想政策水平也不夠高，學(xué)習(xí)和掌握政策規(guī)定不夠。

這些劣質(zhì)的思想，導(dǎo)致在政工工作中沒心思，也花不下心思來完成任務(wù)，工作中，對上級的指示規(guī)定不了解，思考問題不全面，提不出帶全局性的意見建議，思想方法簡單、片面，只會就事論事，不懂舉一反三。

（二）能力亟待提升

一是工作“吃老本”，不重視知識更新，工作后業(yè)務(wù)知識沒有精進，已學(xué)知識全然荒廢；二是寫作能力弱，文字表達能力差，寫作知識匱乏，寫不出問題，總結(jié)不了經(jīng)驗，宣傳不了工作，業(yè)務(wù)能力不強，一到寫報告的時候，頭皮都撓破了，也開不了個頭，哪怕是寫一篇通訊稿，都要先“百度一下”；三是學(xué)習(xí)中淺嘗輒止，缺乏學(xué)習(xí)的主動性和積極性，打游戲的比看資料的時間多，看球賽的比討論工作中疑難雜癥的多，去看看企業(yè)訂閱的各種專業(yè)雜志，大概很多一頁都沒有翻過吧，再去看看我們的“工具書”，幾乎都是新的。

這些都是“懶”癥，懶得思考，懶得下功夫，所以業(yè)務(wù)不熟，東西吃不透，綜合能力反映不出來，更體現(xiàn)不了內(nèi)外兼修，造成業(yè)務(wù)縮水，工作捉襟見肘。

（三）工作浮躁

思想樹立得不牢固，工作狀態(tài)一直處于“倦怠期”，一提工作就覺得身心疲憊，工作中有冷、橫、推的現(xiàn)象。一個新系統(tǒng)上線，基層管理員有種“害怕”培訓(xùn)的情節(jié)，誰培訓(xùn)，這活就是誰的，誰不培訓(xùn)，這活就不該誰做。以后工作中有需要“跑系統(tǒng)”、“走流程”的，就麻煩別人跑一跑，美其名約我沒有被培訓(xùn)過，我不會，甚者說這不是我的活。

當然，工作浮燥還表現(xiàn)在有的弄虛作假，言行不一，數(shù)據(jù)不是靠量出來的，而是靠腦子想出來的；有的性格急躁，辦事不扎實，寫的報告從來不復(fù)核，錯字一大篇，工作現(xiàn)場量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)忘打小數(shù)點，簡直就是“差之毫厘謬以千里”；有的工作標準不高，只求過得去，不求過得硬等，一篇文章、一份報告，只求寫完交差，從不細細斟酌，力求完美。

（四）政工隊伍后繼乏人

人員匱乏，出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象，難挖掘和難培養(yǎng)政工干部似乎成了基層政工隊伍的通病。曾經(jīng)出現(xiàn)過基層黨支部選支委委員的時候，就出現(xiàn)黨員在選舉前給其他黨員“打招呼”，其目的是“不要選我”，覺得選出來的支委委員就是“干活的”，服務(wù)意識也跟不上。

同時，政工隊伍多為“半路出家”，欠缺良好的“專業(yè)背景”，理論水平相對較低，文字功底和口頭表達能力較弱，知識結(jié)構(gòu)不夠合理，這些都制約著政工隊伍的發(fā)展。

三、強化政工隊伍建設(shè)的思考及對策

（一）狠抓思想教育，增強政工干部政治素質(zhì)

政工干部的政治思想素質(zhì)是其履行職能、發(fā)揮作用的前提和基礎(chǔ)。黨組織要緊密結(jié)合實際，把政工干部政治思想教育作為重要任務(wù)來抓。

一是理論政策教育。組織政工干部學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，提高認識、分析和處理問題的能力，不斷增強與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的改革觀念、效益觀念和競爭意識。

二是黨章黨性教育。教育政工干部時刻把黨和人民的利益視為自己全部活動的出發(fā)點和歸宿，講責(zé)任、講奉獻，忠實地實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

三是艱苦奮斗的交流教育。其實，企業(yè)的每個崗位看似很小，可是螞蟻也有大作用，每個崗位都能讓我們的思想受到教育，每個崗位都是自己的艱辛，不能抱守著自己的崗位叫苦連天。每個崗位都很辛苦，不能貪圖安逸，只想找輕松事情干，我們要把每個崗位艱苦奮斗的人和事，把每個班組的優(yōu)良作風(fēng)進行互感，不但是上下的傳達，更要是左右的效仿，基層的辛勞也可以感染政工隊伍的每一個人，大家要自覺抵制享樂主義和各種腐朽思想的侵蝕，為其在企業(yè)各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用奠定良好的思想基礎(chǔ)。

（二）狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強政工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)

要求政工隊伍必須向精干、高效發(fā)展。因此，黨組織要將強化政工干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)列入議事日程，抓好組織落實，不求多、但求精，高質(zhì)量、更吸引眼球的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更能提高政工干部的科學(xué)文化基礎(chǔ)知識、崗位業(yè)務(wù)工作技能和企業(yè)管理知識；定期開展各個部門的政工干部大討論，讓政工干部在討論中形成相互學(xué)習(xí)、共同鉆研的氣氛，使政工干部做到至少掌握一門技術(shù)、具備一定技能，能在企業(yè)改革、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作中發(fā)揮模范帶頭作用。

（三）強化工作職責(zé)，健全完善管理機制

加強政工隊伍建設(shè)是個動態(tài)過程，需要隨著形勢的變化，不斷有所創(chuàng)新，探索新的管理形式和方式。不要有“學(xué)得多、干得多、累得多”的心態(tài)，要結(jié)合企業(yè)實際和工作需要，實行政工干部工作目標管理。通過政工干部責(zé)任區(qū)、示范崗等多種形式，給政工干部制定具體可行的工作目標，使政工干部發(fā)揮作用有任務(wù)、有壓力、有空間；可以建立競爭激勵機制，定期對政工干部的工作進行評比檢查，讓政工干部的工作成果擺在桌上、亮在明處；可以開展對政工干部的民主評議，實事求是地反映情況，評議政工隊伍，不搞“兩張皮”，強化對政工干部的監(jiān)督，促使政工干部發(fā)揮應(yīng)有的先鋒模范作用。

（四）廣開視野，拓寬政工干部選拔渠道

要不分工種、不分專業(yè)、不分年齡地把那些思想活躍、政治素質(zhì)好、綜合能力強、熱愛政工工作的員工選拔到政治工作崗位上來，提高企業(yè)政工隊伍的活力和整體素質(zhì)。

（五）密切聯(lián)系員工，走基層路線

政工隊伍只有深入聯(lián)系基層員工，及時、準確了解員工的思想狀況和需求，才能夠明確自己的政工工作目標，才能夠發(fā)現(xiàn)政工工作的不足。政工隊伍只有深入基層，不走形式，不以“拿筆寫寫”就當是走基層，才能夠擴大政工工作的影響，將工作真正地落到實處，才能夠根據(jù)實際的工作，及時地進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，然后在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，積極地創(chuàng)新政工工作，做到與時俱進，開拓新的工作層而取得更好的工作效果。

四、實施成果

通過分析基層政工隊伍建設(shè)存在的典型問題，采取了針對性的手段，取得了較好的效果。

（一）思想教育落地基層

將理論政策教育和黨性黨章教育深入基層政工隊伍，不走形勢，不“以會貫會”，教育形式多樣化，有嚴肅認真的黨章教育，有微視頻課件的政策學(xué)習(xí)，也有氣氛活躍的工作思想交流。在這些黨性教中，政工隊伍思想受到了潛移默化的洗禮，講責(zé)任、講奉獻。管理人員自我加壓，把工作做好做細；生產(chǎn)車間工人盡職盡責(zé)。

（二）政工干部業(yè)務(wù)知識有所提升

對政工干部采取“以弱制弱”的辦法，誰寫作水平差，誰就多寫；誰缺乏總結(jié)能力，誰就做會議小結(jié)、討論小結(jié)；誰干活粗制濫造，誰就做文章、報告的校對。這樣一來，責(zé)任心讓政工隊伍的每一個人為了克服自己業(yè)務(wù)困難，迎難而上，寫作能力有改善，總結(jié)水平有提高，業(yè)務(wù)水平有精進。

（三）完善管理機制

在管理人員和技術(shù)人員的考評制度中，新增加分項，鼓勁大家去提合理化建議，去拿管理成果、科技成果、QC成果，將日常考核與年終考評相結(jié)合，不以“一試定考評”，以制度調(diào)動大家的積極性，讓大家從日常去把工作做好做精。

聘任技術(shù)帶頭人、管理能手等模范帶頭員工，簽訂任務(wù)書，讓技術(shù)帶頭人帶著任務(wù)、帶著壓力干活，把自己的優(yōu)勢傳遞下去，把自己的能量激發(fā)出來。

設(shè)置黨員“先鋒示范崗”，讓這個崗位牌不僅是榮譽，更是一種鞭策。這些先鋒示范崗的同志，拿著這份榮譽，就是扛起一種責(zé)任，在實際工作中，我們也看到他們更加的盡職盡責(zé)。

（四）拓寬政工隊伍選拔渠道

“要不分工種、不分專業(yè)、不分年齡地把那些思想活躍、政治素質(zhì)好、綜合能力強、熱愛政工工作的員工選拔到政治工作崗位上來”不是空話，而是落到實處。

（五）走基層求成效

以前，政工隊伍都是常常在辦公桌前出成果，現(xiàn)在，“走基層”成了實打?qū)嵉男袆?，工裝上身，也能扎進員工一線。常?？梢钥吹秸じ刹吭诂F(xiàn)場的身影，和一線的工人侃一侃、談?wù)勑模筒煌瑣徫坏墓芾砣藛T交流交流，把先進的思想傳遞給大家，也聆聽大家的建議，把服務(wù)工作做實做好。

五、結(jié)語

總而言之，新時代政工隊伍建設(shè)能夠?qū)⒒鶎訂T工團結(jié)起來，使員工形成向心力和凝聚力，對企業(yè)的發(fā)展有很大的促進作用。企業(yè)要重視政工隊伍的建設(shè)，全面提高政工干部的綜合能力，充分發(fā)揮政工干部對企業(yè)的作用。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的政工工作方式和思想已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需要，企業(yè)必須加快改革步伐，健全政工干部隊伍選拔機制，強化系統(tǒng)培訓(xùn)和加強再教育，進一步優(yōu)化政工隊伍，才能提高政工干部隊伍建設(shè)的質(zhì)量。在社會主義新形勢下，只有把政工干部隊伍建設(shè)擺在重要位置，提高工人整體素質(zhì)，才能保障企業(yè)穩(wěn)定，促進企業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

[1]臧軍.淺談如何加強政工隊伍建設(shè)[J].企業(yè)文化（下旬刊），2019（4）：141.

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