楊帆
目前在高職一體化職業(yè)教育管理的工作中還存在很多問題,未能將自身的教育管理工作與企業(yè)需求相互整合,導(dǎo)致培養(yǎng)出的人才不能滿足企業(yè)的需求。這就需要在未來的工作中,總結(jié)豐富經(jīng)驗(yàn),將企業(yè)需求作為載體,在職業(yè)教育管理方面不斷創(chuàng)新。本次研究將對當(dāng)前高職一體化職業(yè)教育管理存在的問題進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上提出創(chuàng)新策略。
近年來在高職一體化的職業(yè)教育管理工作中,還存在制度不完善、主體不全面等問題,難以按照企業(yè)的需求正確開展相關(guān)的教育管理活動(dòng),嚴(yán)重影響各方面的教育管理效果。因此,在實(shí)際工作中應(yīng)將企業(yè)的需求作為基礎(chǔ),正確進(jìn)行教育管理的創(chuàng)新改革,確??梢酝ㄟ^科學(xué)合理的方式提升教育管理工作效果,達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
1.1 缺乏較為完善的管理制度
從本質(zhì)上看,高職一體化職業(yè)教育工作制度和政策的編制存在密切聯(lián)系,但是,目前在一體化管理工作中,尚未編制較為完善的計(jì)劃方案,很容易出現(xiàn)學(xué)校的多頭管理現(xiàn)象或者是分割管理的現(xiàn)象,導(dǎo)致各方面教育管理工作的合理實(shí)施受到影響。目前我國部分高職院校在工作中,所制定的制度過于重視學(xué)歷,忽略相關(guān)課程的設(shè)置,且教學(xué)內(nèi)容無法更好的進(jìn)行銜接。例如:在對課程內(nèi)容進(jìn)行銜接期間,學(xué)校未能制定出相應(yīng)的工作制度,沒有統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致各方面的工作效果降低。與此同時(shí)在制度、政策方面,未按照人才培養(yǎng)的導(dǎo)向制度要求、師資管理的制度開展相關(guān)工作,制度落實(shí)效果較差。
1.2 缺乏較為全面的管理主體
當(dāng)前在高職院校的一體化職業(yè)教育管理工作中,尚未設(shè)置出全面的工作主體,很容易導(dǎo)致各個(gè)院校還有企業(yè)之間出現(xiàn)矛盾問題。在教育管理體制方面,一些企業(yè)還有學(xué)校的滿意度較低,在企業(yè)方面,學(xué)校在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)所輸出的人才未能滿足崗位工作要求,在學(xué)校方面,學(xué)生的學(xué)制時(shí)間減少,導(dǎo)致學(xué)校的教育壓力增加。在此情況下,可以看出學(xué)校未能正確開展管理工作,沒有明確各個(gè)主體的管理要求和內(nèi)容,在一定程度上會導(dǎo)致各方面的工作效果受到影響,不能滿足目前的高職一體化職業(yè)教育管理要求。近年來較多先進(jìn)的管理理念不斷被引入教育管理工作中,如在管理主體方面不僅停留在傳統(tǒng)的高職院校管理人員層面,教師、學(xué)生等均應(yīng)參與其中,這是提高管理效能的關(guān)鍵,而高職院校并未將這些群體作為管理主體部分,致使管理效率無法提升。
1.3 教學(xué)管理存在問題
高職一體化的職業(yè)教育管理工作中,尚未設(shè)置配套的教學(xué)管理模式。各個(gè)學(xué)校之間的教學(xué)管理工作尚未銜接,所采用的教學(xué)模式與手段等未能按照辦學(xué)要求系統(tǒng)化進(jìn)行調(diào)整,例如:高職一體化職業(yè)教育工作中,從人才培養(yǎng)建設(shè)方面來看,高職院校日漸出現(xiàn)了與其辦學(xué)理念和初衷不符的現(xiàn)象。為了吸引更多的教育經(jīng)費(fèi),增加院校的師資力量以及吸引更多社會生源就讀本校,許多國內(nèi)的高職院校一味只注重不斷提高自身的資源,而是許多教育方面的管理流為形式。
2.1 將企業(yè)需求作為主導(dǎo)培養(yǎng)人才
為在教育工作中培養(yǎng)出企業(yè)需要的優(yōu)秀人才,在教育之前應(yīng)針對市場的人才需求情況進(jìn)行調(diào)查研究,獲取到相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,將各種信息作為依據(jù),明確未來的人才培養(yǎng)目標(biāo),不僅可以滿足市場的需求,還能符合企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下,企業(yè)在招聘人才的環(huán)節(jié)中,會按照崗位需求開展相關(guān)工作。所以,高職院校在培養(yǎng)人才的過程中,最好可以與企業(yè)之間相互溝通交流,共同研制出人才培養(yǎng)的方案,尤其在實(shí)踐操作的教學(xué)環(huán)節(jié),學(xué)校需要與企業(yè)之間相互溝通交流,編制出完善的人才培養(yǎng)計(jì)劃方案,在此期間高職院校應(yīng)該全面分析企業(yè)的人才重點(diǎn)需求,針對性的開展教育管理創(chuàng)新活動(dòng),營造出良好的環(huán)境氛圍,并為企業(yè)提供高質(zhì)量的人才隊(duì)伍。
2.2 將技能技術(shù)轉(zhuǎn)變成為特色科研的工作機(jī)制
高職院校與企業(yè)合作的過程中,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)企業(yè)參與的積極性,給予企業(yè)一定的話語權(quán),使其可以擁有一定的參與度。在此期間學(xué)校需要設(shè)計(jì)出較為完善的教育管理工作體制,加大科研成果的轉(zhuǎn)化工作程度。一體化職業(yè)教育管理工作中,需要針對市場與企業(yè)的需求進(jìn)行分析,明確行業(yè)的主導(dǎo)需求動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息,系統(tǒng)的針對職業(yè)教育進(jìn)行創(chuàng)新,并編制出相應(yīng)的工作體制,從根本上滿足企業(yè)對于人才的需求。在工作中需要做好幾點(diǎn):①高職院校應(yīng)該按照企業(yè)的人才需求,結(jié)合具體的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)相應(yīng)的合作工作計(jì)劃,在教學(xué)研發(fā)的過程中,積極的將企業(yè)核心技術(shù)還有技能等融入其中。②要求在工作中全面分析當(dāng)?shù)貐^(qū)域之內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化特點(diǎn),以此調(diào)整相關(guān)的教育管理方案與人才培養(yǎng)計(jì)劃。③編制出完善的合作質(zhì)量管理計(jì)劃,使得教學(xué)與科研環(huán)節(jié)、科研成果轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)與產(chǎn)出環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量全面提升。總之高職院校在職業(yè)一體化的教育管理創(chuàng)新中,必須要完善相關(guān)的工作體系與模式,在合理進(jìn)行技能技術(shù)轉(zhuǎn)化的同時(shí),全面提升整體的職業(yè)教育管理工作效果,尤其在職業(yè)教育銜接方面,必須按照實(shí)際情況正確進(jìn)行專業(yè)教育的銜接,為人才的培養(yǎng)提供幫助。
2.3 完善教育管理體系
為全面提升職業(yè)一體化教育管理工作水平,應(yīng)完善相關(guān)的教育管理體系,加大體制的創(chuàng)新力度,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作形式。①建議相關(guān)教育管理工作部門參與其中,設(shè)置專門的職業(yè)院校教育銜接管理機(jī)構(gòu),加大各個(gè)院校之間的銜接力度,并且促進(jìn)企業(yè)與學(xué)校之間的合理銜接,確保提升教育管理工作的有序運(yùn)行。②要求制定相應(yīng)高職院校、企業(yè)之間的合作契約機(jī)制,相互之間簽訂協(xié)議,明確各個(gè)主體的工作職責(zé)與權(quán)利義務(wù),這樣不僅可以增強(qiáng)工作效果,還能優(yōu)化各方面的工作模式。③要求在職業(yè)院校的工作中,合理的進(jìn)行分工合作,預(yù)防出現(xiàn)各個(gè)院校的課程重復(fù)設(shè)置問題,相互之間加大溝通交流的力度,規(guī)避溝通阻塞現(xiàn)象,并建立出相應(yīng)的教學(xué)管理體制一體化模式,形成系統(tǒng)化的工作體系。
2.4 制定戰(zhàn)略計(jì)劃
高職院校的職業(yè)一體化教育管理工作中,應(yīng)制定出較為完善的戰(zhàn)略計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校之間的長效發(fā)展目的。①要求學(xué)校與企業(yè)之間建立相應(yīng)的工作模式,將企業(yè)作為主體,將職業(yè)一體化教育工作和行業(yè)之間相互聯(lián)系,在合理合作的情況下,全面提升相關(guān)的辦學(xué)效果,并改善相應(yīng)的決策方案,使得企業(yè)積極參與到教育管理與決策中,從根本上實(shí)現(xiàn)教育管理工作的創(chuàng)新目的。②要求采用多元化類型的校企合作模式,改變原來的合作形式,打破傳統(tǒng)工作的局限性,一定程度上可以實(shí)現(xiàn)各個(gè)主體之間的合理溝通目的,并促使資源的共享。③建議政府部門完善相關(guān)的教育管理法律制度,使得各個(gè)主體在工作中有章可循,合理的完成相關(guān)任務(wù)。
2.5 產(chǎn)學(xué)研模式的應(yīng)用
對于產(chǎn)學(xué)研模式而言,主要是將科研工作、教育工作與生產(chǎn)工作等整合在一起,集合社會的不同分工,借助各種資源優(yōu)勢開展教育工作。高職院??梢詫⑵髽I(yè)的人才需求作為基礎(chǔ),正確開展教育教學(xué)工作,不僅可以為企業(yè)引進(jìn)高素質(zhì)人才隊(duì)伍、先進(jìn)技術(shù)提供幫助,還能促使各個(gè)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的共享,提升人才培養(yǎng)合作工作的便利性,并降低工作成本,提升教育工作效益。此階段高職院校應(yīng)按照產(chǎn)學(xué)研模式的情況正確的進(jìn)行專業(yè)與教育銜接,不可以出現(xiàn)盲目銜接的現(xiàn)象,并應(yīng)考慮當(dāng)?shù)氐那闆r,正確開展教育管理工作。
近年來在高職院校的一體化職業(yè)教育管理工作中,存在一些問題,嚴(yán)重影響各方面的工作效果。因此,在未來的工作中建議將企業(yè)需求作為基礎(chǔ),科學(xué)的開展各方面教育管理創(chuàng)新活動(dòng),將先進(jìn)的教育管理方式應(yīng)用其中,提升整體工作質(zhì)量,為社會培養(yǎng)出更多優(yōu)秀人才。
本文系2018年湖南省教育廳科學(xué)研究項(xiàng)目“基于高校視角的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)研究”,課題編號:18B562。
(作者單位:湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院)