李海英
[摘 ? ? ? ? ? 要] ?行政事業(yè)單位作為我國社會發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),為國家、社會、人民創(chuàng)造出了較多的社會價(jià)值。在全新歷史時(shí)期,為了使行政事業(yè)單位有一個(gè)更加長效持續(xù)的發(fā)展,行政事業(yè)單位的會計(jì)制度將再次面臨新挑戰(zhàn)。分析行政事業(yè)單位會計(jì)制度中的一些不利因素對財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的制約。
[關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?行政事業(yè)單位;會計(jì)制度;新挑戰(zhàn)
[中圖分類號] ?F275.2 ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] ?A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文章編號] ?2096-0603(2020)07-0156-02
在新會計(jì)制度的大背景下,為了更好地做好本單位的財(cái)務(wù)管理工作,需要對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行科學(xué)有效的引導(dǎo),對財(cái)務(wù)的運(yùn)管狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)督導(dǎo),行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理者應(yīng)提高自身修養(yǎng),熟練掌握新會計(jì)制度的內(nèi)容。同時(shí),也應(yīng)結(jié)合本單位的發(fā)展實(shí)際,對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行科學(xué)合理的管理,從而確保本單位繼續(xù)高效平穩(wěn)地為社會創(chuàng)造價(jià)值。
一、行政事業(yè)單位會計(jì)制度面臨的新問題
(一)管理意識仍舊不夠與時(shí)俱進(jìn)
在我國,行政事業(yè)單位承載著管理和服務(wù)社會的重要責(zé)任,同時(shí)也是政府經(jīng)濟(jì)的主要組成內(nèi)容。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)政策也在不斷地深化改革中[1]。隨著社會的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)逐步跟不上社會的發(fā)展需求。因此,在這種情況下,新會計(jì)制度應(yīng)運(yùn)而生。但在具體的實(shí)踐管理中,仍舊存在一定的問題,首先是行政單位財(cái)務(wù)管理者的管理意識沒有做到及時(shí)更新,其管理理念也沒有做到與時(shí)俱進(jìn),這對單位的發(fā)展產(chǎn)生了一定的制約作用。
(二)預(yù)算管理體系缺乏健全完整性
要想使財(cái)務(wù)工作得到有效開展,首先需要有一個(gè)完善的預(yù)算管理體系作為支撐。但就行政事業(yè)單位目前的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來看,仍舊存在全面預(yù)算管理體系缺乏健全性和完整性的問題,究其根本還是由于受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念影響,單位對財(cái)務(wù)管理工作的重要性并沒有進(jìn)行充分重視。雖然在單位內(nèi)部也建立了相應(yīng)的預(yù)算編制,但在預(yù)算的參考方面,仍舊存在很多不足,進(jìn)而導(dǎo)致一部分立項(xiàng)存在不完善性。而且,由于全面預(yù)算管理的編制缺乏一定的原則性,同時(shí)對市場的分析也不夠到位,這些情況都會對后續(xù)的預(yù)算管理工作造成直接或間接的影響。另外,在執(zhí)行中,對預(yù)算管理的監(jiān)管和審批工作仍舊缺乏應(yīng)有的指導(dǎo)引領(lǐng)作用,從而使全面預(yù)算管理工作的開展受到一定的阻礙。
(三)財(cái)務(wù)體系中不包含固定資產(chǎn)核算
受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念制約,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)體系中,不包含對固定資產(chǎn)進(jìn)行核算。但就目前的發(fā)展?fàn)顩r來看,這種方式并不適合單位的財(cái)務(wù)管理。究其根本,由于行政事業(yè)單位在基礎(chǔ)建設(shè)方面的預(yù)算管理,并沒有與財(cái)務(wù)預(yù)算管理進(jìn)行有機(jī)整合,也就是說兩個(gè)部門仍舊存在各自為政的現(xiàn)象,而產(chǎn)生的直接后果就是事業(yè)單位的理論資產(chǎn)與實(shí)際資產(chǎn)不符。而這種信息的存在,也很有可能使國有資產(chǎn)流失。新會計(jì)制度中明確規(guī)定,在全新歷史時(shí)期,應(yīng)改變以往的財(cái)務(wù)管理理念,攤銷固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)的價(jià)值。
(四)會計(jì)監(jiān)督管控體系有待完善
隨著社會發(fā)展進(jìn)程的日漸加快,在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理過程中,會計(jì)管理制度又面臨全新挑戰(zhàn)。就目前行政事業(yè)單位的發(fā)展情況來看,單純地憑借一個(gè)系統(tǒng)、完善、健全的財(cái)務(wù)管理制度對單位的會計(jì)工作進(jìn)行管理,仍舊缺乏一定的督導(dǎo)作用,一個(gè)良好的管理模式如果沒有一個(gè)強(qiáng)制性的監(jiān)管體系對其進(jìn)行監(jiān)督管控,其管理效果定然會大打折扣。同時(shí),即便有些行政事業(yè)管理單位有一個(gè)較為完善的會計(jì)監(jiān)督管控體系,但其管理人員卻仍舊憑借主觀意愿對相關(guān)員工進(jìn)行考核評價(jià),這種缺乏客觀性的評價(jià)模式,勢必會使監(jiān)督管控工作缺乏公允性,進(jìn)而使一部分員工逐步對工作喪失熱情。
二、新形勢下行政事業(yè)單位會計(jì)制度管理舉措
(一)更新觀念對各項(xiàng)管控制度進(jìn)行完善
在行政事業(yè)單位的發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)先以新會計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)性依托,進(jìn)而對行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行有效完善,畢竟這是有效解決資金管理方案不足、解決財(cái)務(wù)預(yù)測不足等問題的重要舉措[2]。同時(shí),要想有效使財(cái)務(wù)制度得到進(jìn)一步完善,還應(yīng)提升其內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性,為資金預(yù)算以及資金表格提供基礎(chǔ)性的依托。另外,對新會計(jì)準(zhǔn)則中提出的相關(guān)要求,也應(yīng)進(jìn)行高度重視,并將二者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。對行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作來說,財(cái)務(wù)管理者還應(yīng)注意對其他資金與專項(xiàng)資金進(jìn)行區(qū)別,并分別對其進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤測評,具體包括資金的走向以及投融資層面。這樣做可以有效避免挪用擠占現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)也以此促進(jìn)資金使用者在自覺意識方面有一個(gè)較強(qiáng)的意識。再有,要想有效對財(cái)務(wù)管理中各項(xiàng)管控制度進(jìn)行完善,還應(yīng)對管理理念進(jìn)行適時(shí)更新,從而使自身的管理理念,與當(dāng)前世界上比較前端的財(cái)務(wù)管理理念保持同頻。而且在財(cái)務(wù)管理過程中,還應(yīng)將責(zé)任進(jìn)行充分的明確,同時(shí)財(cái)務(wù)審批的時(shí)候,單位相關(guān)部門及人員還應(yīng)充分行使監(jiān)管權(quán),進(jìn)而有效確保財(cái)務(wù)預(yù)算管控的有效性。
(二)建立健全預(yù)算管理體系
社會的蓬勃發(fā)展對行政事業(yè)單位也起到良好的引領(lǐng)作用,同時(shí)對單位的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了相應(yīng)的改善,在當(dāng)今社會多元化的管理模式中,單位的財(cái)務(wù)管理體系也應(yīng)進(jìn)行有效建立。畢竟,一個(gè)完整有效的全面預(yù)算管理體系,才是推動(dòng)行政事業(yè)單位平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)性前提保證。具體來說,對行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理工作而言,首先應(yīng)結(jié)合單位的發(fā)展現(xiàn)狀,對財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行有效創(chuàng)新,同時(shí)在測評方面也應(yīng)保證運(yùn)用多元化的眼光展開。同時(shí),在風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制方面,行政事業(yè)單位也應(yīng)對投融資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理化的預(yù)估,而且也應(yīng)對相關(guān)的解決方案進(jìn)行設(shè)計(jì),進(jìn)而達(dá)到提升資金使用率,同時(shí)對資金進(jìn)行科學(xué)化分配的目的。另外,一個(gè)完整完善的預(yù)算管理體系,也是新會計(jì)準(zhǔn)則中一個(gè)不可或缺的管理內(nèi)容,全面預(yù)算管理工作的好壞,會直接對單位是否良性發(fā)展產(chǎn)生較強(qiáng)的影響作用。這是由于全面預(yù)算管理工作的涵蓋內(nèi)容十分廣泛、事無巨細(xì),具體包括單位的材料預(yù)算管理、綜合預(yù)算管理、資產(chǎn)的利潤與負(fù)債預(yù)算管理、制造費(fèi)用預(yù)算管理等,因此應(yīng)將單位中的每一項(xiàng)全面預(yù)算管理,均以電子表格的形式,單獨(dú)進(jìn)行預(yù)算記錄管理,從而強(qiáng)化全面預(yù)算管理工作的完善性,并以此保證單位的會計(jì)管理工作高效有序地進(jìn)行。
(三)將固定資產(chǎn)核算融入財(cái)務(wù)體系中
對行政事業(yè)單位的發(fā)展來說,從一定層面來講,其固定資產(chǎn)的產(chǎn)值累計(jì)后可占單位總資產(chǎn)的半壁江山。因此,固定資產(chǎn)的核算關(guān)系到行政事業(yè)單位能否高效有序地順利發(fā)展,在新會計(jì)制度的理念下,必須將固定資產(chǎn)的核算融入財(cái)務(wù)體系中,這樣才能使單位的財(cái)務(wù)管理者對單位的所有資產(chǎn)有一個(gè)透徹的了解,同時(shí)也可以有效保證固定資產(chǎn)的保有率,進(jìn)而確保這部分資產(chǎn)成為單位發(fā)展的核心資產(chǎn)。而且,在這種模式下,也才可以更加便利地對手下的所有資產(chǎn)進(jìn)行盤查、清算、計(jì)提、折舊[3]。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,一部分行政事業(yè)單位并未將累計(jì)折舊的費(fèi)用與財(cái)務(wù)賬簿進(jìn)行融合,而且仍舊按照傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式對其進(jìn)行核算,這對信息數(shù)字表格的最終產(chǎn)值會有一定影響。因此,為了有效避免這一現(xiàn)象的發(fā)生,應(yīng)在新會計(jì)制度的指引下,將固定資產(chǎn)核算融入財(cái)務(wù)體系中,從而確保行政事業(yè)單位在全新歷史時(shí)期,繼續(xù)發(fā)揮出自身應(yīng)有的價(jià)值。
(四)建立健全會計(jì)評價(jià)考核體系
行政事業(yè)單位的會計(jì)制度完善與否,事關(guān)整個(gè)行政事業(yè)單位能否進(jìn)行長足有效的發(fā)展。而會計(jì)評價(jià)考核體系的健全,又直接影響到單位會計(jì)工作的有效開展。因此,對會計(jì)考核評價(jià)體系的建立,首先應(yīng)從有效培養(yǎng)并提升會計(jì)管理者的職業(yè)素養(yǎng)入手,進(jìn)而使會計(jì)評價(jià)管理工作有一個(gè)更強(qiáng)的公正性,并應(yīng)堅(jiān)決杜絕以主觀意念擅自、武斷性地去對一個(gè)會計(jì)工作者進(jìn)行評價(jià),應(yīng)摒棄較強(qiáng)的主觀意識,以客觀角度為著眼點(diǎn),從大局角度出發(fā),以公平、公開、公正的態(tài)度,對會計(jì)管理工作進(jìn)行評價(jià)考核。而從被考核一方來講,在接受到這種公開化、透明化的評定考核后,自然會更加激發(fā)其工作熱情。同時(shí),也可以使其更加清晰地認(rèn)清自身工作中存在的不足之處,進(jìn)而有針對性地對自身的會計(jì)管理能力進(jìn)行提升。另外,還應(yīng)加大獎(jiǎng)罰力度,做到獎(jiǎng)罰分明,該獎(jiǎng)的獎(jiǎng),該罰的罰,從而真正使會計(jì)管理工作在健全的考評體系的支撐下,更加高效合理地為行政事業(yè)單位的發(fā)展貢獻(xiàn)出自身的力量,共同助力單位戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)的完成。
三、結(jié)語
在新會計(jì)制度理論的引領(lǐng)下,行政事業(yè)單位應(yīng)更新財(cái)務(wù)管理理念,建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系,從而使行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平有一個(gè)基礎(chǔ)性的保障,進(jìn)而為國家和人民作出更大的貢獻(xiàn)。
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◎編輯 鄭曉燕