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      淺談高職高專院校輔導(dǎo)員在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的管理

      2020-01-13 05:13:16馬華威
      下一代 2020年6期
      關(guān)鍵詞:高職高專院校頂崗實(shí)習(xí)輔導(dǎo)員

      馬華威

      摘 要:高職高專院校頂崗實(shí)習(xí)是培養(yǎng)高技能實(shí)用型人才的重要手段,是高職高專院校人才培養(yǎng)過程中的重要環(huán)節(jié)。在頂崗實(shí)習(xí)過程中,學(xué)生既是學(xué)生,又是“職業(yè)人”,由于環(huán)境的變化,學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中經(jīng)常會遇到一些問題。怎樣做好實(shí)習(xí)期間學(xué)生的管理工作,是輔導(dǎo)員要思考的重要問題。

      關(guān)鍵詞:頂崗實(shí)習(xí);高職高專院校;輔導(dǎo)員;管理

      高等職業(yè)教育的教學(xué)定位,是向社會提供技術(shù)技能人才。因此,在高等職業(yè)教育教學(xué)過程中,學(xué)生崗位工作能力的培養(yǎng)非常重要。而學(xué)生崗位工作能力的培養(yǎng),除了優(yōu)化專業(yè)設(shè)置和提高教學(xué)水平外,更重要一點(diǎn)的就是加強(qiáng)學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)管理,提高學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)質(zhì)量和成效。作為一線學(xué)生工作管理者的學(xué)生輔導(dǎo)員,必須肩負(fù)起學(xué)生思想教育和實(shí)習(xí)監(jiān)督的雙重責(zé)任。即不但要加強(qiáng)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間學(xué)習(xí)和生活上的嚴(yán)格管理,更要對學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)做到密切監(jiān)督,確保為社會培養(yǎng)出優(yōu)秀的高素質(zhì)和高技能卓越人才。

      一、高職高專輔導(dǎo)員在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間管理上遇到的問題和挑戰(zhàn)

      (一)學(xué)生日常管理

      頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生到企業(yè)生產(chǎn)一線參加勞動生產(chǎn),同時由于頂崗實(shí)習(xí)分散性特點(diǎn),高職高專輔導(dǎo)員不能像學(xué)生在校期間那樣對學(xué)生進(jìn)行面對面的進(jìn)行管理,日常管理工作難以順利有效率地開展,這為高職高專輔導(dǎo)員的日常管理工作帶來了新的困難和挑戰(zhàn)。

      (二)學(xué)生心理問題高發(fā)

      高職高專學(xué)生進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)階段,由封閉的校園走向開放的社會,面臨角色轉(zhuǎn)換、環(huán)境適應(yīng)、能力適應(yīng)、人際關(guān)系處理等一系列問題,若這些問題得不到及時引導(dǎo)與排解,容易引發(fā)一系列心理問題。

      (三)安全隱患多發(fā)

      學(xué)生進(jìn)入實(shí)際的社會工作環(huán)境,相對于學(xué)校狹小、相對單一的活動范圍,其活動的地點(diǎn)和空間擴(kuò)大,進(jìn)而也增加了一些不安全因素。主要包括在工作場合和非工作場合、上下班途中、生活居住環(huán)境等,安全問題發(fā)率相對于在校期間有所增高,安全問題種類有所增多。

      二、高職高專輔導(dǎo)員在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的管理

      (一)狠抓定崗實(shí)習(xí)前的教育工作

      輔導(dǎo)員在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過程中應(yīng)該遵循預(yù)防性原則,做好培訓(xùn)工作,對學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)可能存在的問題有相對應(yīng)的解決方案和思路。在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)前做好有關(guān)頂崗實(shí)習(xí)的宣傳及思想工作,配合學(xué)校做好企業(yè)文化的宣傳,落實(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃課程。輔導(dǎo)員應(yīng)及時通過講座主題班會的形式盡己所能地幫助引導(dǎo)學(xué)生做好個人的生涯規(guī)劃,使學(xué)生端正頂崗實(shí)習(xí)態(tài)度及明確自己的職業(yè)目標(biāo)和人生目標(biāo),引導(dǎo)他們樹立正確的擇業(yè)觀。頂崗實(shí)習(xí)的重要基礎(chǔ)是校企合作,因此在頂崗實(shí)習(xí)之前,可以多聘請一些有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)人員或者參加過頂崗實(shí)習(xí)并成功就業(yè)的學(xué)長就頂崗實(shí)習(xí)的重要性,以及面試技巧、企業(yè)文化、企業(yè)員工角色轉(zhuǎn)變、頂崗實(shí)習(xí)常見心理問題等進(jìn)行講解,從而讓學(xué)生有正確態(tài)度及明確的實(shí)習(xí)目標(biāo)。作為思想政治教育工作者的輔導(dǎo)員在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)前要及時了解學(xué)生的情緒,需要輔導(dǎo)員積極引導(dǎo)。開好實(shí)習(xí)動員大會,打好頂崗實(shí)習(xí)的心理基礎(chǔ)。學(xué)生實(shí)習(xí)前,應(yīng)妥善安排好實(shí)習(xí)小組負(fù)責(zé)人,讓其發(fā)揮班級信息員的作用。這樣在頂崗實(shí)習(xí)之前,能夠從思想、日常行為規(guī)范及生活上提前做好指導(dǎo)安排,防患于未然。

      (二)做好心理教育,加強(qiáng)學(xué)生安全教育

      在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)以后,他們的人身安全并未得到有效保障,有可能發(fā)生安全事故。高職高專輔導(dǎo)員的責(zé)任就是將足夠的安全防患意識灌輸?shù)綄W(xué)生心中,讓他們能夠?qū)W會保護(hù)自己,以免遭到身體和心靈上的損傷。除此之外,實(shí)習(xí)工作會給學(xué)生帶來很大的競爭壓力,隨著時間的推移,學(xué)生在心理上可能也會遭到嚴(yán)重打擊,甚至很多學(xué)生在遭到打擊之后得到了抑郁癥等心理疾病。高職高專輔導(dǎo)員必須要走訪過程中,不斷的將心理輔導(dǎo)、防患安全措施貫徹到學(xué)生頭上,并且作為高職高專輔導(dǎo)員,在進(jìn)行安全意識傳授的時候,必須要融合進(jìn)學(xué)校和企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度。

      (三)加強(qiáng)實(shí)習(xí)過程監(jiān)督,重視頂崗實(shí)習(xí)后的總結(jié)和反饋

      在頂崗實(shí)習(xí)期間,學(xué)生的管理仍由輔導(dǎo)員進(jìn)行,因此輔導(dǎo)員必須明確自身在頂崗實(shí)習(xí)中的職責(zé)所在。但是由于頂崗實(shí)習(xí)的特殊性,輔導(dǎo)員要充分利用當(dāng)今新媒體平臺構(gòu)建一個專門頂崗實(shí)習(xí)管理系統(tǒng),有利于校方隨時隨地掌握實(shí)習(xí)學(xué)生的動態(tài)。輔導(dǎo)員還要經(jīng)常和實(shí)習(xí)小組長溝通交流實(shí)習(xí)情況,同時做好和企業(yè)之間的溝通交流,了解學(xué)生真實(shí)的實(shí)習(xí)狀況,從而幫助學(xué)生不斷提升自己。要深入學(xué)生的崗位中,了解實(shí)習(xí)學(xué)生的真實(shí)想法及實(shí)習(xí)反饋,全方位地了解學(xué)生實(shí)習(xí)情況并做好相應(yīng)的記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患,做好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理工作,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)校歸屬感。輔導(dǎo)員在做好實(shí)習(xí)管理、監(jiān)督、總結(jié)等工作的同時,還應(yīng)幫助學(xué)生協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,保障頂崗實(shí)習(xí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)完成后,輔導(dǎo)員要對在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中的存在問題進(jìn)行及時有效的總結(jié)和反饋,可以通過主題班會、實(shí)習(xí)學(xué)生代表發(fā)言、學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)等形式,談?wù)勛约旱膶?shí)習(xí)情況、實(shí)習(xí)效果、實(shí)習(xí)感想,對今后職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)識。同時通過他們的反饋和總結(jié)發(fā)現(xiàn)沒有處理的問題,以及在實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)的困難,有針對性地開展疏導(dǎo),最大限度讓他們從頂崗實(shí)習(xí)中積累經(jīng)驗(yàn),為今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

      三、經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)

      頂崗實(shí)習(xí)期間的學(xué)生管理因其特殊性,給高職高專輔導(dǎo)員的管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。面對新的人才培養(yǎng)模式帶來的新問題,高職高專輔導(dǎo)員應(yīng)不斷改革、探索、創(chuàng)新管理方式,確保頂崗實(shí)習(xí)期間學(xué)生管理工作的正常開展,使頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生能夠安全有序、健康發(fā)展,提高學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量,更好地服務(wù)學(xué)生就業(yè)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]黃華燕.高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)存在的問題及輔導(dǎo)員應(yīng)對措施[J].教育現(xiàn)代化,2017,4(01):21-215,220.

      [2]鄒艷.高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)存在的問題及輔導(dǎo)員應(yīng)對措施[J].當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究,2016(09):141,140.

      [3]袁益紅,方舟.高職學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)中輔導(dǎo)員工作的探索[J].文教資料,2016(01):83—84.

      [4]時倩.高職輔導(dǎo)員在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間管理初探[J].職教通訊,2013(32):58—60.

      [5]敖冰峰,徐鵬,于雪梅.淺析高職學(xué)生校外頂崗實(shí)習(xí)中的心理問題和應(yīng)對策略[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(5):266.

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