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      內(nèi)涵促發(fā)展

      2020-01-14 13:37:47馮水娣
      學(xué)校教育研究 2020年24期
      關(guān)鍵詞:幼教管理制度人格

      馮水娣

      正所謂百年大計,教育為本。教育大計,教師為本。我們幼兒園的管理理念是以人為本,以德為先,用愛心經(jīng)營幼教事業(yè),用成果鑄就幼教品牌,我認(rèn)為注重內(nèi)涵發(fā)展是幼兒園在科學(xué)的、客觀的認(rèn)同趨向強烈的管理理念和教育理念的引領(lǐng)下,更加關(guān)注幼兒的全面發(fā)展。

      作為一所公辦幼兒園,你要問我云城區(qū)馬崗幼兒園什么最好?很多家長們都會說一句:“老師最好”。我們幼兒園的老師就是好,不管孩子進(jìn)哪一個班、跟哪一個老師,我們都放心。所以我們能為孩子們做的,就是擁有和培養(yǎng)一批最優(yōu)秀的教師,給孩子們一個美好的開始。教師是幼兒園開展改革和科研的中堅力量。教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定首先要對本園的師資狀況進(jìn)行分析,明確教師的角色、責(zé)任和有關(guān)教師發(fā)展的政策。其中主要需要進(jìn)行師資的現(xiàn)狀分析、需求預(yù)測等。

      一、要組建和打造優(yōu)秀的教師隊伍,我們應(yīng)該努力、持續(xù)做好這一些工作

      一是要嚴(yán)把入口關(guān)。諸多的前提條件從第一關(guān)就把一些不適合幼教事業(yè)的人拒之門外。沒有耐心愛心的不要、吃不下苦的也不要,諸多的限制保證了進(jìn)入幼兒園的每一位老師都是精英,都有自己的一技之長,都能給孩子最溫暖的呵護。這就從基礎(chǔ)上保證了教師隊伍的高素質(zhì)、高水平。二是要嚴(yán)把培養(yǎng)關(guān)。教師“累”,不是累在招生上,也不是累在幼兒教育和保育上,更不是累在人際關(guān)系上,而是“累”在了學(xué)習(xí)上。認(rèn)真嚴(yán)肅的備課;每月不定時進(jìn)行的教學(xué)效果檢查;園長、業(yè)務(wù)園長乃至級組長的隨時督導(dǎo)、檢查;關(guān)于幼教工作的理論學(xué)習(xí)和反饋;從學(xué)期初到學(xué)期末排得滿滿的,鋼琴培訓(xùn)、繪畫培訓(xùn)、舞蹈培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)以及隨之而來的結(jié)業(yè)考試……好的老師同時也必然是一個好的學(xué)生。我們幼兒園的老師們在這方沃土上,不斷地“累”著,不斷的學(xué)習(xí)著,不斷的收獲著,更不斷地成長和快樂著。這種成長和快樂,最大的受益者,就是我們的孩子。三是嚴(yán)把管理關(guān)。一個好的集體,一個有生命力的集體離不開正規(guī)、完善而科學(xué)的管理。我們幼兒園一直堅持以尊重幼兒需要,注重能力培養(yǎng),挖掘幼兒潛能和促進(jìn)全面發(fā)展為教育理念,大力建設(shè)和發(fā)展有特色的的管理模式。

      二、建立完善科學(xué)的管理體制,走以管理求發(fā)展的科學(xué)發(fā)展之路

      一所公辦幼兒園,要把越來越多的人集中到他的旗下并且行之有效的運轉(zhuǎn)起來,與之配套的必然是一套行之有效的管理制度和管理模式。我們幼兒園就一直在不斷的探索、不斷的改革、不斷的創(chuàng)新、不斷的實施。從園長到班主任、配班老師和保育員,我們的“領(lǐng)導(dǎo)”沒有高低之分,只有職責(zé)分工的不同;沒有你我之分,只有對共同事業(yè)的精益求精。在馬崗幼兒園,所有的人都秉承一個信念:我們是在為自己工作,我們的每一分努力,都是在為自己的事業(yè)而努力。二是建立一整套科學(xué)而行之有效的管理制度。一個集體要發(fā)展,就必須要有嚴(yán)格、健全、科學(xué)而不失人性化的管理制度。我們幼兒園的管理制度也是與時俱進(jìn)、不斷完善和創(chuàng)新的。從一入園的晨間接待到最后一個孩子離開幼兒園、從教育教學(xué)活動到孩子們的吃喝拉撒睡、從教師儀表到行為舉止、從家園共育活動到幼兒園的大小事務(wù),所有的事情,應(yīng)該說只要教師踏進(jìn)幼兒園的那一刻起,所有她的活動,都是有法可依、有章可循的。工作落到實處、制度和想法落到實處,各項工作的效果也就有了保證,那對家長的各項承諾,也就有了保證,孩子們的健康快樂成長,也就不再是一紙空文、一句口號。

      三、發(fā)展園所文化,為幼兒和教師的成長提供精神上最有力的后盾

      一所好的幼兒園,一所有長久生命力的幼兒園,不能只靠硬性的規(guī)定,幼兒園要走長久發(fā)展之路,就必然要有深刻而豐富的文化底蘊,要能吸引住家長、讓家長認(rèn)可,要能留住孩子、給孩子一個高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育,也要成為好老師樂于來、能呆住、愛工作的天堂。老師有了好的工作環(huán)境和心情,才能給孩子們無微不至的關(guān)懷,才能保證孩子們有一個健康成長的快樂環(huán)境。而在這種濃濃的文化氛圍下成長起來的孩子,也必然帶有他濃濃的文化特色,會給孩子將來的成長之路打下十分堅實的基礎(chǔ)。

      我們幼兒園十分注重發(fā)展有自我特色的幼兒園文化,不斷對老師進(jìn)行積極的思想品德教育,建立有特色的、濃郁文化氛圍的幼兒園文化。愛學(xué)習(xí)、善思考、能落實、會實干,已經(jīng)成為我們教師的特色。

      四、進(jìn)行幼兒德育序列化教育,建設(shè)獨有的、有自我特色的幼兒園校園文化

      關(guān)于幼兒園的發(fā)展,我們一直堅持一個原則:首先必須是對孩子好的,是要對孩子的將來負(fù)責(zé)的。不同于一些急功近利的幼兒園,我們從來不單純的注重孩子會寫幾個字,會算多少以內(nèi)的數(shù)字,能說幾句英語。我們更注重的是孩子的人格發(fā)展,是他們將來進(jìn)入真正的社會之后的發(fā)展前景??v觀歷史,尤其是現(xiàn)代成功人士,人格高度更能決定人生的高度。如果沒有成熟完善的人格,孩子在將來是很難成就一番事業(yè)的。根據(jù)現(xiàn)代科技發(fā)展的特點,幼兒的智育對其一生來說并不具有決定性的意義,而健全人格的培養(yǎng),對孩子將來成為什么樣的人,具有決定性的奠基作用。所以,為把孩子培養(yǎng)成社會真正需要的人,就應(yīng)把健全人格的培養(yǎng)放在整個幼兒教育的首位。幼兒期人格的完善對以后的人格建構(gòu)影響極大,因此必須構(gòu)建出有效的幼兒人格培養(yǎng)模式。我們幼兒園在這方面一直進(jìn)行著堅持不懈的努力。從細(xì)節(jié)入手,培養(yǎng)孩子良好的生活習(xí)慣和行為習(xí)慣,就會為培養(yǎng)孩子健康大氣的人格奠定堅實的基礎(chǔ)。在這方面,我們一直有重點、有側(cè)重的進(jìn)行著不斷地研究:比如說有益于孩子身體健康的:良好的衛(wèi)生習(xí)慣,包括個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生等;良好的生活習(xí)慣,包括不挑食、按時吃飯睡覺等;有益于孩子自立自信的:自己的事情自己做;有益于孩子建立良好人際關(guān)系的:別人的東西不能拿,懂得關(guān)心、愛護、幫助他人,不打人,不說臟話,與人分享食物和玩具,同情并幫助他人等;有益于孩子事業(yè)成就的:集中注意力,持之以恒有毅力等。

      有了好的老師,有了嚴(yán)格、科學(xué)的管理制度,有了豐富的幼兒園文化,注重幼兒園內(nèi)涵的發(fā)展,馬崗幼兒園正在向一個更好的方向邁步向前。

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