葉 宏
(嫩江盛燁熱電有限責(zé)任公司,黑龍江 黑河 161400)
隨著教育體制的深化改革,我國高校的財務(wù)建設(shè)也在進(jìn)行創(chuàng)新和改革,它可以從多個層面為教師提供財務(wù)方面的服務(wù),提升財務(wù)管理效率。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,高校的財務(wù)工作也在與時俱進(jìn),引進(jìn)多媒體輔助教學(xué)設(shè)備,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),整合高校計算機(jī)系統(tǒng),不斷集成高效、精準(zhǔn)的財務(wù)信息。
高等院校正經(jīng)歷著教育體制改革,改革的整體目標(biāo)是以提升教育信息化水平為主,隨著各大高等院校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,師生的數(shù)量也在不斷增加,這也直接導(dǎo)致了高校財務(wù)工作量的不斷加大,傳統(tǒng)意義的財務(wù)管理及工作方式已經(jīng)滿足不了高校的工作需求,而且與現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)模式相悖,兼容模式欠缺。因此,必須加快進(jìn)行財務(wù)信息化建設(shè),這樣才能帶動高校周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并且對學(xué)校的財務(wù)方面起到極大的促進(jìn)作用。大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)信息化建設(shè)對于信息數(shù)據(jù)產(chǎn)生了新的定義,但是大數(shù)據(jù)背景下的教學(xué)管理模式不同,它的信息化建設(shè)并不是單獨(dú)完成的,一般都是通過高校多方面的共同發(fā)展而促成的。
當(dāng)前很多高校教師一旦想要辦理和財務(wù)系統(tǒng)相關(guān)的內(nèi)容就需要去財務(wù)部門,它是一個相對較為獨(dú)立的單一個體,這就在無形中增加了財務(wù)的辦公困難,給財務(wù)管理人員帶來了極大的工作負(fù)擔(dān),嚴(yán)重時還會影響到辦公效率。在未來的校園信息化建設(shè)中,如果將財務(wù)信息呈現(xiàn)地更加開放,就可以實現(xiàn)智慧校園,智慧校園一直是近幾年高校發(fā)展中重點(diǎn)關(guān)注的校園發(fā)展模式,這一模式使教師和學(xué)生可以在學(xué)校的任何地區(qū)通過校園網(wǎng)就能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上辦公和學(xué)習(xí),處理各項事宜,充分實現(xiàn)全網(wǎng)絡(luò)辦公和信息資源共享。
高校管理人員的財務(wù)信息化管理方式較為保守,對信息化的發(fā)展認(rèn)識不深刻,部分管理人員比較抵制財務(wù)信息化建設(shè),缺乏專業(yè)知識,對網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)下的財務(wù)信息化建設(shè)并未有一個深刻和明確的認(rèn)識,很多管理人員更加重視核算,忽視了財務(wù)管理的重要性,對傳統(tǒng)意義上的財務(wù)制度仍存在較高的認(rèn)同感,比較排斥新出現(xiàn)的信息化網(wǎng)絡(luò)財務(wù)模式,甚至有些教師根本不去接觸這一新模式。很多高校的管理人員過分謹(jǐn)慎,不愿意承擔(dān)過多的風(fēng)險,導(dǎo)致信息化建設(shè)緩慢,長此以往,財務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)度必然會受到影響,建設(shè)效率得不到有效提升。
現(xiàn)在高校的財務(wù)部門的管理人員基本都是專業(yè)的財務(wù)方面的人員,雖然這些人員對于財務(wù)工作是非常熟悉的,但是在建設(shè)的過程中,還是會存在著一定的安全隱患,雖然說我國的互聯(lián)網(wǎng)安全指數(shù)是比較高的,但仍需時刻監(jiān)督,就目前的發(fā)展情況來看,仍然存在著很多重大的安全事故,給社會和人民帶來了大量的財產(chǎn)損失,這也是業(yè)內(nèi)人士十分關(guān)注的重要課題。而高等院校的信息化建設(shè)的人員對于系統(tǒng)的維護(hù)和處理并沒有十分重視,這就導(dǎo)致風(fēng)險加大,學(xué)校財務(wù)就會存在著一定的安全隱患。如果這些隱患不及時處理的話,勢必會影響到后續(xù)的財務(wù)信息化建設(shè)。
在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)占主導(dǎo)的社會發(fā)展模式下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也促進(jìn)了高校財務(wù)信息化水平的提升,信息化程度加深了,一些財務(wù)人員對信息化技術(shù)也有了一定的了解和掌握。因此,高校財務(wù)建設(shè)的管理人員不僅要了解信息技術(shù),還要能夠在出現(xiàn)問題時進(jìn)行簡單地處理和系統(tǒng)維護(hù),這樣才能促進(jìn)信息化的快速發(fā)展,提高系統(tǒng)的使用效率。
傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度是在一個相對獨(dú)立的環(huán)境下進(jìn)行的財務(wù)核算,并沒有和高校的其他管理部門實現(xiàn)有效銜接,這也使得一些工作人員對全新的財務(wù)制度感到十分陌生。建設(shè)一體化的高校信息網(wǎng)絡(luò)能夠防止這一弊端的產(chǎn)生,使財務(wù)管理實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公,學(xué)校的各項財務(wù)事務(wù)也能夠通過線上解決,財務(wù)管理人員不會受時間和空間的限制,工作人員可以利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)線上操作,相互之間也可以進(jìn)行監(jiān)督,如果存在操作問題,其他的工作人員也能及時在線上發(fā)現(xiàn),這樣既保證了工作質(zhì)量,也提升了工作效率。
高校信息化模式的建立和高校管理人員的改革理念是息息相關(guān)的,想要順應(yīng)時代的變革,高校管理人員就要充分認(rèn)識到大數(shù)據(jù)時代下社會各個領(lǐng)域的變化,高校相關(guān)管理人員要不斷充實自己,培養(yǎng)自己的綜合能力及互聯(lián)網(wǎng)思維理念,領(lǐng)悟財務(wù)工作精神,將科學(xué)高效的信息化管理模式真正落實到工作中,高校內(nèi)部各個部門之間也要形成合力,積極配合,實現(xiàn)財務(wù)管理信息化改革內(nèi)容的全面落實,并作好相關(guān)的風(fēng)險防控工作,確保高校財務(wù)信息化建設(shè)能夠安全高效運(yùn)行。
很多財務(wù)管理人員受傳統(tǒng)管理模式的影響較大,接受不了大數(shù)據(jù)背景下的信息技術(shù),就算能夠接受,學(xué)習(xí)地也較慢,一定程度上限制了信息化進(jìn)程的推進(jìn)。作為高校財務(wù)信息化建設(shè)的參與者,財務(wù)人員除了做好本職工作外,還要對信息化財務(wù)辦公和管理系統(tǒng)充滿信心,將傳統(tǒng)的財務(wù)辦公和大數(shù)據(jù)背景下信息技術(shù)的財務(wù)辦公進(jìn)行對比,找到其優(yōu)越性,掌握和學(xué)習(xí)基本的網(wǎng)絡(luò)科學(xué)技術(shù),并應(yīng)用到財務(wù)建設(shè)中,實現(xiàn)財務(wù)管理信息化新模式。
高等院校的財務(wù)信息化建設(shè)是歷史發(fā)展的必然趨勢,雖然還存在著種種問題,但是相關(guān)人員只要做好本職工作,注重行業(yè)發(fā)展,并且全身心投入,積累相關(guān)經(jīng)驗和知識,就能夠為高校的財務(wù)建設(shè)提供綿薄之力,促進(jìn)高校財務(wù)建設(shè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。