欒巧言 東方電子集團(tuán)有限公司

近年來(lái)我國(guó)加大了對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的扶持力度，無(wú)論是在稅收減免、財(cái)政撥款，還是在融資渠道的拓寬，都充分顯示出我國(guó)政府對(duì)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的重視。財(cái)務(wù)管理作為一種有效的管理手段，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的作用，現(xiàn)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題進(jìn)行探討。

一、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題

（一）資金管控方面的問題

1.高新技術(shù)企業(yè)自有資金嚴(yán)重不足。高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，研發(fā)核心技術(shù)的前期需要大量資金投入，但是，我國(guó)很多高新技術(shù)企業(yè)的自有資金不足，無(wú)法支撐企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新。高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新需要經(jīng)過相當(dāng)漫長(zhǎng)的研發(fā)周期，在新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)成果投放市場(chǎng)前企業(yè)沒有收益，企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)只能依靠企業(yè)的自有資金，高新技術(shù)企業(yè)自有資金不足嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.高新技術(shù)企業(yè)流動(dòng)資金管控存在管理混亂的問題。流動(dòng)資金是企業(yè)資產(chǎn)中最具活力、最有彈性的部分，高新技術(shù)企業(yè)是否能運(yùn)用好流動(dòng)資金，會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的流動(dòng)資金是企業(yè)的血液，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，流動(dòng)資金的利用率反映了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平、自我生存與發(fā)展能力，流動(dòng)資金利用率對(duì)高新技術(shù)企業(yè)能否在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地起著至關(guān)重要的作用，企業(yè)的命源在于是否有足夠的、可以周轉(zhuǎn)的流動(dòng)資金。目前，很多高新技術(shù)企業(yè)并未將關(guān)注點(diǎn)放在流動(dòng)資金的管控上，流動(dòng)資金管理模式混亂，資金使用效率低下。

（二）研發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方面的問題

我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理較為混亂，管理意識(shí)較為淡薄。我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目類型主要包括研發(fā)項(xiàng)目、制造項(xiàng)目、市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目等，這些都是企業(yè)生存和發(fā)展必要的項(xiàng)目。尤其是研發(fā)項(xiàng)目，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的生存發(fā)展更為重要，其財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)主要是研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制和研發(fā)預(yù)算的編制與執(zhí)行。

二、提高高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的措施

（一）解決高新技術(shù)企業(yè)資金管控方面的問題

1.針對(duì)目前高新技術(shù)企業(yè)自有資金不足的問題，可以通過拓寬融資渠道解決，為高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展壯大提供強(qiáng)大而有力的資金支持。自有資金的缺乏，導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)的科技創(chuàng)新成果無(wú)法順利轉(zhuǎn)化，高新技術(shù)企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)作，這就要求企業(yè)必須拓寬融資思路，不斷尋找行之有效的融資渠道，使企業(yè)能夠順利度過資金難關(guān)。一方面，高新技術(shù)企業(yè)可以通過金融資本市場(chǎng)與政府獲得融通發(fā)展資金，另一方面，高新技術(shù)企業(yè)也可以利用國(guó)家及地方各級(jí)政府相關(guān)優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取國(guó)家及各級(jí)政府的科研經(jīng)費(fèi)支持和財(cái)政撥款等相關(guān)補(bǔ)貼；也可以充分利用國(guó)家及各級(jí)政府的資金扶持政策，向政府申請(qǐng)符合政策的專項(xiàng)資金、扶持資金等；對(duì)于符合政策的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，企業(yè)可以通過技術(shù)合同登記，享受免征稅收的優(yōu)惠政策。

2.針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)流動(dòng)資金管理不到位的問題，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率。高新技術(shù)企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金的集中管理、加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，減少流動(dòng)資金占用，全面提升資金使用效率。各高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身情況與未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)資金的集中化管控，提高資金使用效率，為企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)作提供一個(gè)高效的資金管理環(huán)境。首先，高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)該強(qiáng)化資金效益觀念，充分認(rèn)識(shí)到管好用活流動(dòng)資金的重要性，最大限度地提高資金周轉(zhuǎn)率，進(jìn)而充分發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各環(huán)節(jié)的主觀能動(dòng)性，高度重視資金管控，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)資金管理。其次，高新技術(shù)企業(yè)需要建立健全完善的內(nèi)部控制制度和資金預(yù)算管理制度，建立健全流動(dòng)資金分級(jí)管控制度，各部門要明確資金管理使用權(quán)限，將流動(dòng)資金管控指標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)到部門，使各部門明確各自在流動(dòng)資金管理方面的職責(zé)，并制定切實(shí)可行的考核辦法，使考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，從而改變流動(dòng)資金管理只有財(cái)務(wù)部門才能管控的狀況，使企業(yè)各部門真正認(rèn)識(shí)到，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須以一定數(shù)量的資金為前提，從而樹立資金觀念、效益觀念。財(cái)務(wù)部門要與企業(yè)各業(yè)務(wù)部門通力合作，企業(yè)上下一心，共同管控資金，用活資金。

（二）解決研發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方面的問題

針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理混亂的問題，企業(yè)應(yīng)該建立健全完善財(cái)務(wù)管理制度與預(yù)算管理體系。目前很多高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理都是浮在表面，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的效果。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況健全財(cái)務(wù)管理制度，建立自己的預(yù)算管理體系，從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā)，按照預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制以及預(yù)算分析和評(píng)價(jià)的流程建立預(yù)算管理體系，做到環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)格管控。企業(yè)應(yīng)避免倉(cāng)促應(yīng)對(duì)，做到事先安排，制定完善的研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理體系，改進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目管理思路，明確研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算目的，科學(xué)編制行之有效的研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算，嚴(yán)格研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算審核，加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算監(jiān)控，提高研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把控未來(lái)的能力，降低研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。高新技術(shù)企業(yè)需預(yù)先調(diào)度資源，落實(shí)責(zé)任，為順利完成科研項(xiàng)目創(chuàng)造有利條件，從而達(dá)到企業(yè)資源的最優(yōu)配置。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，要解決高新技術(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的一系列問題，需要通過拓寬融資渠道，為高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展壯大提供強(qiáng)有力的資金支持；加強(qiáng)流動(dòng)資金管控，提高資金使用效率；建立健全完善的預(yù)算管理體系，為研發(fā)項(xiàng)目的順利開展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)性的工程，需要不斷的在實(shí)踐中探索與總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的重要作用。只有努力提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度更加規(guī)范，才能增強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步向前，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。