梁建章

無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，其生產(chǎn)、經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)都是銷售。只有通過銷售，才能保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)順利地進(jìn)行，才能不斷地獲取利潤，才能使企業(yè)維持長(zhǎng)久的發(fā)展。

因此，對(duì)于企業(yè)而言，做好銷售管理是至關(guān)重要的事情。對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)的管理者而言，做好銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支高效協(xié)作、充滿斗志的銷售團(tuán)隊(duì)，是他們對(duì)企業(yè)的最大貢獻(xiàn)，同時(shí)也是他們個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。

我相信每一個(gè)銷售都曾經(jīng)歷過從無到有、從零到一的挑戰(zhàn)！日新月異的世界已經(jīng)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+X”的2.0 時(shí)代，各行業(yè)O2O融合趨勢(shì)凸顯。我們需要更多能夠運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維去構(gòu)筑新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的銷售人才，更需要能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖擊業(yè)績(jī)新高的管理人才。

在這樣的時(shí)代背景下，由張強(qiáng)這樣從普通銷售人員成長(zhǎng)起來的管理者寫就這樣的一本書是很有意義的，其中的實(shí)例和分析不僅是互聯(lián)網(wǎng)奮斗者對(duì)時(shí)代的銘記，更是對(duì)未來的啟迪。

此書行文嚴(yán)謹(jǐn)、語言風(fēng)趣、邏輯嚴(yán)密，深入剖析管理者的心態(tài)、言行、決策對(duì)銷售人員和管理人員的參考方法論，也用豐富的事例提供了實(shí)戰(zhàn)資料庫。

希望有更多的奮斗者分享自己的智慧和經(jīng)驗(yàn)，共同把屬于我們的時(shí)代建設(shè)得更加美好。