2017年開始瘋狂跑馬圈地，僅僅2年多的時間，共享單車黯然落幕。在共享單車退熱的檔口，共享電單車在資本的支持下斬露“星星之火，可以燎原”之勢。

密集且無序投放、惡意競爭、管理不善、缺乏盈利能力，有人指出共享電單車的發(fā)展還是沒能解決共享單車的那些短板。一輛共享電單車需要循環(huán)使用2 500人次以上才能實現盈利，這還不算運維成本。

以共享單車和共享充電寶為首的共享經濟，歷經10年沉浮的垂直生鮮電商，祖?zhèn)靼偃f的孫晨宇……無論是商業(yè)模式、企業(yè)、還是商人，在商海浪潮中起起伏伏。

風口大了，什么豬都能吹起來

中國人對共享經濟的最初印象，大多源于2013年滴滴與快的掀起的燒錢大戰(zhàn)，各種順風車、專車加入混戰(zhàn)，“共享出行”逐漸流行。

3年后的初夏，摩拜宣布成立，并迅速在一二線城市鋪開布局。ofo不得不走出校園應戰(zhàn)。共享單車一夜爆紅，無數創(chuàng)業(yè)者加入戰(zhàn)局。

在資本眼中，和共享經濟相關的業(yè)態(tài)，都代表著火熱的市場和高額的回報，從共享單車到共享充電寶、再到共享按摩椅等，都受到了投資者狂熱的追捧。

2017年，共享經濟領域融資額約2 160億元，同比增長25.7%。僅僅ofo和摩拜兩家公司，在2016年就完成5輪融資，在各自的E輪融資中，都飚出了6億、7億美元的新高度，阿里、騰訊、金沙江、紅杉資本、攜程、滴滴等大佬，紛紛入局。

互聯網經濟時代下，幾乎每個細分市場領域都經歷過這樣的場景。但共享經濟在資本的加持下，商業(yè)模式迅速催熟，生命周期被縮短。而資本退潮之際，借著共享經濟風口飛起來的豬，很多本身就屬于偽共享。

1978年，共享經濟的概念已經被提出，意思是將個人閑置的資源分享給有需求的人，在獲得報酬的同時還產生額外的附加值。由此可見，共享經濟的本質是對存量資源的再利用，而風口上眾多的共享創(chuàng)業(yè)項目卻是做增量。共享經濟最初是C2C的模式念，到了ofo、摩拜，已經是公司化運營了，成了B2C模式;當然，押金的出現則直接打破了共享經濟的概念。

當概念被資本玩弄，最終買單的往往是消費者：退不回的押金、破損的單車、一地雞毛的充電寶、雨傘等等。

2年時間，共享經濟從高峰跌落到低谷，讓人唏噓不已，但依然有人迫切想擁入進來。

凜冬已至，萬億市場內企業(yè)不斷碰壁

去年6月才宣布完成6.34億元A輪投資，并在9月入選胡潤中國潛力獨角獸榜單的“呆蘿卜”，在11月爆發(fā)資金鏈斷裂危機;另一家社區(qū)生鮮妙生活于去年10月清算完畢，悄無聲息地離開戰(zhàn)場。

如“呆蘿卜”般的生鮮電商企業(yè)陸續(xù)離席，“永遠別低估生鮮的燒錢速度”成為行業(yè)內一句箴言。

妙生活共融資約2.35億元，先后在4年間用自建物流團隊，主攻社區(qū)店，全品類擴張，開放合伙人加盟制度等方式自救，奈何還是舉步維艱。

生鮮賽場一直充滿戰(zhàn)爭的硝煙，但回望過去10年，又有太多紅極一時的身影出現。這些企業(yè)在生鮮行業(yè)不斷摸索，又不斷碰壁。高成本、低毛利、需求分散、供應鏈長……所有問題都有待解決。

業(yè)內人士稱其為“從蚊子腿里找肉的行業(yè)”，也有研究人員表示，生鮮實則是傳統(tǒng)行業(yè)，互聯網行業(yè)貿然進入并不能學到精髓。因為供應鏈是做好生鮮的關鍵，然而行業(yè)內真正懂供應鏈的人很少。生鮮電商行業(yè)的一大難點也在于標準化程度低，需要精細化運營，電商同樣缺少傳統(tǒng)零售業(yè)精細化管控的基因。

在此情形下，用戶數量決定了公司未來的盈利空間，一部分生鮮生意也開始從“盈利導向”轉向“流量導向”。

目前的生鮮賽道內，除了傳統(tǒng)的生鮮電商模式之外，還有一類是以叮咚買菜、樸樸、吉及鮮這類的純云倉類前置倉模式，以及類似阿里系、騰訊系、物美系、沃爾瑪系圍繞大賣場做數字化改造，通過前置倉布局的模式。

事實上，生鮮電商市場本質上是一個存量爭奪的市場，發(fā)展到最后，“?！闭邽橥?。

但不可否認的是，生鮮電商市場仍然處于上升期，消費者需求也在上升，這個高達萬億元的市場，或許距離盈利還有一段距離。當未來市場增長放緩，才是謀求盈利的時刻。

放了巴菲特鴿子的男人，微博被封了

“同樣是90后，有些人在幣圈熊市之中吃不起飯，比如我;有些人卻在虛擬幣的頂端實現財富自由，從此開啟自己的各色表演，比如波場（TRX）創(chuàng)始人孫晨宇?！边@是一段早期對孫晨宇的描述。

去年，你一定聽說過“世界最貴的午餐”的消息：第20屆巴菲特慈善午餐拍賣活動結束，此次中標價高達4 567 888美元（折合人民幣3 153萬元），由90后中國創(chuàng)業(yè)者孫宇晨拍下，價格創(chuàng)下巴菲特午餐競拍價歷史新高。

對于高價拍下巴菲特午餐，不少人認為孫宇晨在自我包裝和炒作，巴菲特的“價值投資”理念恐怕和孫宇晨口中的“價值投資”不是一回事。因為早在2014年時，巴菲特就提出要“遠離比特幣，那只是一種幻覺”。

隨后，有消息爆出，稱孫晨宇和巴菲特的午宴將會取消。這無異于一顆炸彈，震驚了各路網友。孫晨宇為此專門發(fā)了微博澄清：“我和巴老的午餐將會在7月25日如期舉行，不要聽信小道消息。”

結果，25日的前兩天，他竟然“突發(fā)腎結石”，主動聲明取消午宴，啪啪打了自己的臉。

禍不單行，就在他在微博聲明取消“巴菲特午餐”不久后，有媒體曝光：孫晨宇涉嫌非法集資、洗錢、涉黃涉賭。

2019年12月，他的微博也被官方給封禁了。不少網友都分析，估計還是和幣圈的事情有關系。

當年，曾與孫晨宇有過網絡對戰(zhàn)的王小川發(fā)微博說：“什么叫成功？什么叫騙子？每個人有自己的定義。有的人以為是身價，有的人以為是市值。放到歷史長河里，云淡風輕。用極致理性追求真理的科學家，用極致感性追求美的藝術家，以及用大愛對世界或民族做出的貢獻的英雄，才能永垂不朽?！?/p>

孫晨宇究竟是一個什么樣的人，還未有定論。

前不久，水滴籌也給全社會出了一道難題。

有評論認為，當打著公益幌子的機構與集團一次次毫無顧忌挑戰(zhàn)公眾道德底線的同時，也為社會埋下了冷漠的種子及信任的危機。而這世界上最珍貴的東西，是信任。

去年11月6日，朝陽法院就建議水滴籌等網絡平臺，應加大資源投入，健全審核機制，履行審查監(jiān)督義務，保障捐贈人權益。但矛盾的是，水滴籌等平臺，甚至連最基礎的審核資格都并不具備。

商業(yè)模式、企業(yè)、商人，充斥于其中的有黑有白，而在虛實之間也必有一部分稱為灰色。做好商業(yè)，就是找到其與消費者需求和社會需求的平衡點。