李方運

摘? ? 要：在建筑工程當(dāng)中對工程質(zhì)量的管理并不是一件小事情，它是一個較為系統(tǒng)的過程。質(zhì)量決定了安全，安全就意味著質(zhì)量要過關(guān)。在施工的過程中，把握好質(zhì)量保準(zhǔn)這條紅線，控制好可能出現(xiàn)的突發(fā)性因素，及時準(zhǔn)確的去解決問題。對現(xiàn)有制度當(dāng)中可能有問題的要及時的去整改，其主要目的是為了整個項目的可實施性，安全性，可靠性。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;建筑工程;質(zhì)量控制;分析

1? 引言

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民的生活水平逐漸提高，建筑行業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)，因此原有的建筑工程管理模式已經(jīng)不能滿足國情的需要，所以必須要對原有的建筑工程管理模式進行創(chuàng)新和完善，提高建筑工程的質(zhì)量。只有提高了建筑工程的質(zhì)量才能夠更好發(fā)展和擴大，并在我國的市場經(jīng)濟中占據(jù)一席之地，為該企業(yè)以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，所以就目前而言加強建筑工程管理的質(zhì)量控制異常重要。

2? 建筑工程質(zhì)量控制中所在的問題

2.1? 建筑工程質(zhì)量管理的水平較低

隨著我國城市化建設(shè)的不斷完善，以及科技的飛速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也是日新月異的，建筑工程質(zhì)量管理的方法和技術(shù)是在不斷地發(fā)展與更新中的。但是在目前實際的建筑工程質(zhì)量管理中，我們往往缺乏對新的質(zhì)量管理技術(shù)的研究和使用，大多時候會根據(jù)以往的建筑施工經(jīng)驗來進行建筑工程質(zhì)量管理。這就容易導(dǎo)致我們實際使用的建筑工程管理方法和技術(shù)跟不上時代變化的需求，造成工程質(zhì)量控制的不足，從而影響建筑工程質(zhì)量控制的效果，為建筑工程施工以及建筑安全埋下隱患。

2.2? 建筑施工管理缺乏系統(tǒng)性的質(zhì)量控制體系

在實際的建筑工程施工中，建筑工程管理是一項長期的、復(fù)雜的管理工作，并且建筑工程管理貫穿整個建筑項目的全過程十分的重要。在實際的建筑工程管理中很多時候建筑管理機構(gòu)并不只有一家，而建筑企業(yè)并沒有建立科學(xué)統(tǒng)一的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和體系，這就容易使得建筑管理機構(gòu)之間的混亂。缺乏系統(tǒng)性的質(zhì)量控制體系還會使得建筑管理缺乏效率和監(jiān)督，對整個建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，還可能會導(dǎo)致嚴重的施工安全事故和質(zhì)量安全事故。

2.3? 建筑工程質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)有限

建筑工程的質(zhì)量控制及管理的核心還是由管理人員對整個施工項目進行的質(zhì)量控制和管理，因此，建筑工程質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)是直接影響整個建筑工程管理的質(zhì)量和水平的。在我國實際的建筑工程質(zhì)量控制中，很多的質(zhì)量控制人員他們的綜合素質(zhì)參差不齊，這里的綜合素質(zhì)不僅僅是指專業(yè)素質(zhì)，還包括了職業(yè)道德素質(zhì)。在專業(yè)素質(zhì)上面體現(xiàn)在對于施工質(zhì)量管理的一些技術(shù)和方法并不熟悉，管理控制能力有限，從而使得質(zhì)量控制缺乏效率。而在職業(yè)道德素質(zhì)的層面，就體現(xiàn)在部分質(zhì)量管理人員責(zé)任心不強、缺乏責(zé)任感，對于一些建筑施工中存在的質(zhì)量隱患問題并不上心，這就為建筑工程施工和建筑的質(zhì)量埋下了安全隱患。

3? 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

3.1? 加強對管理人員以及施工人員的專業(yè)培訓(xùn)

建筑工程的管理及質(zhì)量控制要想有效提升，需要先從施工人員的專業(yè)培訓(xùn)面入手，去提升施工人員的作業(yè)規(guī)范，去提升管理人員的專業(yè)技能。術(shù)業(yè)有專攻，只有針對性地提高現(xiàn)場工作人員的專業(yè)知識，才能夠最大程度上發(fā)揮出其作用，施工人員的主要培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該是施工專業(yè)知識、安全教育等方面，管理人員則是要做好管理技能培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)以及職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)工作，這樣才能夠不斷豐富各個方面的工作人員的專業(yè)知識。在當(dāng)今競爭十分激烈的社會背景下，增強人員的專業(yè)水平也是為了提升他們的社會競爭力，每個員工都具有高技能、高素養(yǎng)的能力，也能使建筑企業(yè)在施工中得到更好的質(zhì)量保證?；诖耍髽I(yè)就應(yīng)該先從施工人員的專業(yè)水平問題進行解決，并且采用針對性的方案，讓每個施工人員都能找出自身的不足，發(fā)揮自身的長處。管理人員可以根據(jù)這樣的特點為員工分配工作，提升整體員工的團隊意識和協(xié)作精神，這樣也能更好地推進管理工作的真正落實。在建筑工程的施工進度中，必須建立項目經(jīng)理責(zé)任制，為每個工作人員分配合理的工作，并配合嚴格的考核制度展開工作，根據(jù)工作人員的表現(xiàn)進行相對的獎懲制度，不論是管理層還是施工人員，都需要遵循建筑工程的管理理念，落實自身的工作職責(zé)，從而保證工程的質(zhì)量安全、施工進度都能在計劃中完成。

3.2? 加強建筑工程施工整體的質(zhì)量管理

建筑工程處于關(guān)鍵時期時，建設(shè)部門就需要對工程質(zhì)量進行有效的準(zhǔn)備工作，這樣也是為了保證工程能按照規(guī)劃的流程進行施工。建立工程項目評估小組，專門對質(zhì)量管理方面進行有效評估，為質(zhì)量管理的工作有序性進行核查。工程在關(guān)鍵時期，工作人員更應(yīng)該保證工程的施工規(guī)范，加強對招標(biāo)工作的重視度，企業(yè)開展的所有投標(biāo)活動都按照相關(guān)的法律政治進行開展，保證活動的公平性。工程項目的設(shè)計階段，應(yīng)加強工程設(shè)計圖紙的審查力度，施工的設(shè)計方案也需要不斷被修改優(yōu)化，避免因設(shè)計方案的問題而造成工程的安全隱患。當(dāng)工程快要竣工時，要加大對工程驗收問題的檢查力度，在驗收中發(fā)現(xiàn)施工安全隱患的項目，都要進行返工處理，在驗收工作中不能允許有施工誤差。

3.3? 建立科學(xué)的監(jiān)督管理機制

建筑工程的管理與質(zhì)量控制工作的提升，需要建立一個科學(xué)合理的監(jiān)督管理機制，合理的管理機制是為了保障建筑工程的管理與施工質(zhì)量能夠有效實施。施工單位去完善工程的質(zhì)量管理機制，嚴格遵守施工規(guī)范，有效落實工程質(zhì)量的管理責(zé)任。施工單位不斷加強對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，讓監(jiān)管工作逐漸完善，工程施工的各個環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)督，并且會依照相關(guān)的法律法規(guī)與合同制度進行監(jiān)督與驗收工作。通過這樣的方式，建筑工程的管理和施工質(zhì)量能形成一個整體，實現(xiàn)科學(xué)、合理的發(fā)展方針。

3.4? 完善建筑工程的管理制度

根據(jù)我國建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的實際情況進行分析，我國的管理制度還存在諸多不足，如果得不到改善會對建筑工程的管理與施工質(zhì)量造成嚴重影響。當(dāng)前首要工作是對建筑工程的施工管理進行改革與優(yōu)化，以建筑企業(yè)與相關(guān)部門為優(yōu)化的方向，不斷去完善管理上的理念，在進行完善中去全面分析施工的整體情況，再以實際情況對施工人員進行工作分配上的合理分配，從而滿足施工的基本需求。建筑企業(yè)應(yīng)充分認識到施工管理對企業(yè)發(fā)展的重要促進作用，可以通過借鑒的方式讓企業(yè)自身的管理理念進行更新，能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理上所存在的不足，以此建立出符合企業(yè)發(fā)展的管理理念。建筑工程的開展是需要建立在對工程質(zhì)量保障的基礎(chǔ)上，只有加強對工程質(zhì)量的管理，才能讓建筑工程施工能實現(xiàn)安全有效性，能在競爭激烈的建筑行業(yè)中實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展道路。

4? 結(jié)束語

隨著我國城市化建設(shè)的不斷完善，人們對于建筑工程的質(zhì)量要求也在日益的提高。在實際的建筑工程質(zhì)量管理中，還存在著各種各樣問題，影響著我們建筑工程的質(zhì)量和安全。因此，為了確保建筑工程質(zhì)量，就必須從管理方面入手，重視建筑工程的質(zhì)量控制管理，建立健全合理的工程質(zhì)量控制體系，加強對質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)的提升，盡量減少工程施工的人為因素與環(huán)境因素的影響。從而提升建筑工程管理的整體水平，提升建筑的安全性能。

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