王乃環(huán)

摘? ? 要：對于建筑安裝企業(yè)來說，內(nèi)部審計及財務(wù)風(fēng)險管理工作的作用愈發(fā)明顯。其主要的工作內(nèi)容便是對企業(yè)經(jīng)營情況的菌體分析以及對企業(yè)發(fā)展中存在的問題制定改善策略。從而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)風(fēng)險管控的管理職能。本文以建筑安裝企業(yè)內(nèi)部審計及財務(wù)風(fēng)險的基本內(nèi)容為基礎(chǔ)，詳細(xì)敘述了建筑安裝企業(yè)內(nèi)部審計的具體工作方式，并且對建筑安裝企業(yè)內(nèi)部審計及財務(wù)的風(fēng)險管理提出了可行性的改善策略，希望可以為相關(guān)行業(yè)工作者提供借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑安裝企業(yè);內(nèi)部審計;財務(wù)風(fēng)險管理

1? ?前言

我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶動著建筑安裝企業(yè)的發(fā)展，這也使得建筑安裝企業(yè)中內(nèi)部審計及財務(wù)風(fēng)險管理工作的要求不斷提高，建筑安裝企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升也加速了建筑安裝行業(yè)發(fā)展高速化目標(biāo)的達(dá)成。在建筑安裝企業(yè)繁榮發(fā)展的大背景下，我國越來越多的建筑安裝企業(yè)拔地而起，這也致使了建筑安裝行業(yè)的競爭日益激烈。因?yàn)樾陆?jīng)濟(jì)體制的影響，越來越多的建筑安裝企業(yè)開始重視內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管理工作，只有不斷優(yōu)化和完善企業(yè)的內(nèi)部管理工作才能有效提高在市場中的競爭力，保持競爭優(yōu)勢，從而推動企業(yè)的良性發(fā)展。本文敘述了建筑安裝企業(yè)內(nèi)部審計的具體工作方式，并且對建筑安裝企業(yè)內(nèi)部審計及財務(wù)的風(fēng)險管理提出了可行性的改善策略。

2? 建筑安裝企業(yè)內(nèi)部審計財務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)容

審計設(shè)立方法是建筑安裝企業(yè)在運(yùn)營過程中通常使用的一種審計方法，它旨在檢驗(yàn)和評價企業(yè)內(nèi)部自由的經(jīng)營活動，通過審計實(shí)施對建筑安裝內(nèi)部實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)管和評價。建筑安裝企業(yè)內(nèi)部審計工作的展開必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，并以此作為工作開展的指導(dǎo)方針，與此同時，建筑安裝企業(yè)內(nèi)部的審計工作人員在工作過程中可以對企業(yè)的發(fā)展效益和成本進(jìn)行綜合的審計評價，保證建筑安裝企業(yè)在發(fā)展中可以達(dá)到預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。同樣，建筑安裝企業(yè)內(nèi)部審計工作的實(shí)施也應(yīng)該與國家審計和社會審計中一些效果較好的審計方法結(jié)合，企業(yè)在進(jìn)行設(shè)計工作時不僅要針對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動，更要建立健全合理有效的監(jiān)督內(nèi)部評價機(jī)制。[1]這樣才能保證建筑安裝企業(yè)審計工作實(shí)施的多樣性，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。為了審計工作效率的進(jìn)一步提高，推動企業(yè)盡快達(dá)到預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，審計制度應(yīng)具備客觀性和獨(dú)立性這兩大特點(diǎn)。通過內(nèi)部審計制度意義以及發(fā)展水平的聯(lián)結(jié)，使審計工作具有先進(jìn)性。所以在審計工作實(shí)施過程中應(yīng)不斷優(yōu)化和完善制度體系，保證審計工作的獨(dú)立開展。除此之外，還應(yīng)保證企業(yè)內(nèi)部審計工作不會受到任何其他因素的影響，務(wù)必保證內(nèi)部審計工作的客觀性和準(zhǔn)確性。這樣通過審計得出的數(shù)據(jù)才能為企業(yè)的發(fā)展及戰(zhàn)略目標(biāo)的制定提供真實(shí)的參考。

3? 內(nèi)部審計策略

在實(shí)施建筑安裝企業(yè)內(nèi)部審計和財務(wù)管理工作時通常會側(cè)重內(nèi)部審計工作的獨(dú)立性，為了保證審計所得出的數(shù)據(jù)的客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、可以為企業(yè)制定發(fā)展方針及相關(guān)策略提供合理有效的借鑒，這便要求相關(guān)審計人員在實(shí)施工作過程中保證審計工作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。但是在建筑安裝企業(yè)實(shí)施內(nèi)部審計工作進(jìn)程中，因?yàn)閷徲嬎贸龅臄?shù)據(jù)結(jié)果往往是對于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的內(nèi)部情況的評估，這便造成了審計結(jié)果的不全面性。它僅僅可以表明企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的運(yùn)營狀況，而不能有效的了解外部經(jīng)濟(jì)活動的具體情況，并且這對審計結(jié)果范圍的拓展有著一定的影響，不利于通過審計來獲得更多全面、有效的信息。所以，在建筑安裝企業(yè)審計發(fā)展進(jìn)程中應(yīng)不斷加強(qiáng)企業(yè)外部審計與內(nèi)部審計之間的協(xié)作與交互。在企業(yè)內(nèi)部審計建立專業(yè)的會計事務(wù)合作所來擴(kuò)展內(nèi)部工作所得出數(shù)據(jù)結(jié)果的涵蓋范圍。

4? 建筑安裝企業(yè)財務(wù)管理問題及措施

充足的現(xiàn)金流是建筑施工企業(yè)良性發(fā)展的前提和保障，也是建筑企業(yè)提高核心競爭力的基礎(chǔ)。但是我國諸多建筑施工企業(yè)特別是中小民營建筑企業(yè)因?yàn)檎袠?biāo)采購及建筑材料控制不佳，致使企業(yè)大量資金沉淀在存貨步驟中，對企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及資金使用率造成了嚴(yán)重影響，更甚者無法償還債務(wù)。如果現(xiàn)金流無法得到有效控制那么便會進(jìn)一步加劇財務(wù)風(fēng)險。所以應(yīng)實(shí)現(xiàn)項目計劃利潤表與現(xiàn)金流的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化審計工作。企業(yè)在制定現(xiàn)金流量表附表時，要在現(xiàn)金流量表凈利潤的基礎(chǔ)上，通過對各項目進(jìn)行調(diào)整，得到企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流。只有實(shí)現(xiàn)了對資金流的有效掌控，才能真正實(shí)現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險的管控。

建筑安裝企業(yè)財務(wù)管理旨在降低企業(yè)發(fā)展過程中遇到的風(fēng)險。在建筑安裝企業(yè)財務(wù)管理中亟須解決的問題便是財務(wù)風(fēng)險問題和經(jīng)營風(fēng)險問題。其中財務(wù)風(fēng)險問題指的便是建筑安裝企業(yè)在整體運(yùn)營總投資方案中投資以及在利潤科學(xué)分配步驟中因?yàn)橐恍o法確定的因素或市場因素致使的具體財務(wù)收支和企業(yè)在財務(wù)管理中做出的不符合預(yù)算的情況的發(fā)生，這種情況的出現(xiàn)會為建筑安裝企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失，并嚴(yán)重阻礙了建筑安裝企業(yè)的良性發(fā)展。建筑安裝企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險主要包括以下幾方面：安裝建筑項目風(fēng)險、合同風(fēng)險、負(fù)債風(fēng)險、工程款項結(jié)算拖欠等。這些風(fēng)險的滋生一定程度上阻礙了建筑安裝企業(yè)的發(fā)展并且還帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以當(dāng)風(fēng)險出現(xiàn)時需要企業(yè)制定相關(guān)解決措施，使這些問題能夠有效解決。

建筑安裝企業(yè)制定合理有效的解決策略可以防止風(fēng)險的滋生，解決問題，進(jìn)而提高企業(yè)的發(fā)展能力。對于建筑安裝企業(yè)所具有的隱患風(fēng)險，在開展財務(wù)管理工作時首先應(yīng)該提高企業(yè)資金的利用率，在企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)該通過風(fēng)險防范機(jī)制對投資過程中出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行有效預(yù)防，為資金安全可靠的運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的保障，進(jìn)一步降低財務(wù)風(fēng)險。與此同時，為了能夠進(jìn)一步規(guī)避建筑安裝企業(yè)可能出現(xiàn)的財務(wù)隱患，減弱財務(wù)風(fēng)險對建筑安裝企業(yè)所造成的不利影響，應(yīng)該建立健全完善的財務(wù)管理預(yù)警體系來消除財務(wù)管理中可能會出現(xiàn)的一切隱患因素，在財務(wù)管理預(yù)警體系中應(yīng)該實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資料與外部資料的有機(jī)統(tǒng)一，在企業(yè)內(nèi)部控制策略的有效引導(dǎo)下，漸漸的完成一個科學(xué)合理的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的建立。保證財務(wù)管理工作中有關(guān)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、客觀性。為企業(yè)制定重大發(fā)展方針及發(fā)展策略提供可行性參考。

在提高建筑安裝企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理能力也應(yīng)該從內(nèi)部審計工作著手，通過不斷優(yōu)化和完善內(nèi)部審計工作來提高建筑安裝企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理能力，從而實(shí)現(xiàn)對建筑安裝企業(yè)內(nèi)部審計工作獨(dú)立性需求的滿足。為了進(jìn)一步強(qiáng)化建筑安裝企業(yè)內(nèi)部審計工作的質(zhì)量和水平，應(yīng)加快完成財務(wù)收支審計向內(nèi)部管控審計的轉(zhuǎn)變。比如說在建筑安裝企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作中，可以將內(nèi)部審計工作的主要步驟進(jìn)行整合，針對企業(yè)可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險及風(fēng)險表現(xiàn)形式，加快審計工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，并加強(qiáng)會計部門進(jìn)行財務(wù)核算工作的合理性和規(guī)范性。

5? 結(jié)語

我國的建筑行業(yè)的飛速發(fā)展也致使了市場競爭態(tài)勢的不斷加強(qiáng)，建筑安裝行業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在建筑安裝企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，應(yīng)該優(yōu)化和完善內(nèi)部審計工作與財務(wù)風(fēng)險管理工作，充分利用資金發(fā)展能力，逐步達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略性目標(biāo)。同時企業(yè)也應(yīng)該充分認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險問題，通過制定行之有效的防范措施減低風(fēng)險出現(xiàn)的幾率。并且要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)管工作，真正做到有效預(yù)防風(fēng)險。同時提高工作人員的能力素養(yǎng)也十分重要，工作中做到職責(zé)分明，提高企業(yè)內(nèi)部審計工作及財務(wù)管理工作的效率，推動企業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 何培業(yè).論建筑安裝企業(yè)內(nèi)部審計與財務(wù)風(fēng)險管理[J].知識經(jīng)濟(jì)，2017（19）：86+88.

[2] 潘麗娟.建筑安裝工程企業(yè)內(nèi)部控制審計體系構(gòu)建研究[J].商，2014（14）：58.