弘揚(yáng)“共贏文化”建設(shè)“魅力山鋼”

通訊員 王利峰

面對(duì)激烈的市場競爭和繁重的改革發(fā)展任務(wù)，山鋼集團(tuán)不斷堅(jiān)定文化自信，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以企業(yè)文化創(chuàng)新提升促進(jìn)企業(yè)全面創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了不竭動(dòng)力和源泉。集團(tuán)榮獲山東省企業(yè)文化十佳單位、山東省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)，被評(píng)為“山東名片”品牌、“中國卓越鋼鐵企業(yè)”品牌，被中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)授予全國企業(yè)文化建設(shè)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

在繼承中創(chuàng)新，培育“共贏文化”體系

文化興則企業(yè)興，文化強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。山鋼集團(tuán)以深入培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)推進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)新提升。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高起點(diǎn)規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)。山鋼集團(tuán)是重組設(shè)立的公司。企業(yè)重組關(guān)鍵是文化的融合。山鋼集團(tuán)高度重視企業(yè)文化融合提升工作，組建之初就把企業(yè)文化作為重組后必須實(shí)施的“六大整合”之一，研究提出了做到“六個(gè)結(jié)合”、處好“三大關(guān)系”、強(qiáng)化“四項(xiàng)措施”、實(shí)現(xiàn)“三方面統(tǒng)一”的企業(yè)文化建設(shè)思路，按照傳承融合凝煉創(chuàng)新、全面導(dǎo)入融入思想行為、豐富完善規(guī)范機(jī)制、樹立形象打造品牌4 個(gè)階段，有序推進(jìn)企業(yè)文化融合創(chuàng)新工作，形成推動(dòng)企業(yè)重組與改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。

把準(zhǔn)導(dǎo)向，高質(zhì)量建設(shè)企業(yè)文化體系。堅(jiān)持循序漸進(jìn)，把握時(shí)機(jī)，分段推出，不斷豐富完善山鋼企業(yè)文化內(nèi)容。2010 年先推出了山鋼核心理念體系、視覺應(yīng)用體系和行為要求，后逐步推出延展理念、視覺應(yīng)用修正方案和行為規(guī)范，形成了以“協(xié)同與創(chuàng)新”為核心內(nèi)涵的“共贏文化”體系。其核心理念體系是：“為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”的山鋼使命；“打造具有國際競爭力的鋼鐵強(qiáng)企”的山鋼愿景；“共創(chuàng)、共進(jìn)、共贏”的山鋼核心價(jià)值觀；“精品贏得市場，誠信創(chuàng)造未來”的經(jīng)營宗旨；“信恒如山，創(chuàng)新超越”的山鋼精神。

與時(shí)俱進(jìn)，賦予山鋼文化新時(shí)代內(nèi)涵。自2015 年以來，隨著改革舉措不斷深化，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換不斷加快，山鋼集團(tuán)站在了沖刺高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)提出了更高要求。2017 年，山鋼集團(tuán)第一次黨代會(huì)作出建設(shè)“魅力山鋼”的戰(zhàn)略部署，基本內(nèi)涵是“四優(yōu)四有”，其中包括“企業(yè)文化優(yōu)秀”。集團(tuán)黨委進(jìn)一步研究制定了《山鋼企業(yè)文化完善提升和深度融合落地工作方案》，以“文本化、故事化、儀式化”為主線，深度推進(jìn)山鋼文化完善提升和深度融合，全力打造“傳承優(yōu)良傳統(tǒng)、富含時(shí)代特征、具有山鋼特色”的山鋼文化。

在實(shí)踐中提升，團(tuán)結(jié)凝聚職工力量

文以載道，成風(fēng)化人。山鋼集團(tuán)堅(jiān)持以文化人、以文育人，大力推進(jìn)山鋼文化導(dǎo)入，強(qiáng)化職工思想教育，持續(xù)深化文化宣貫，營造學(xué)習(xí)踐行山鋼文化的濃厚氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，提升職工的文化歸屬感、獲得感。

強(qiáng)化思想引導(dǎo)，增強(qiáng)山鋼文化的引領(lǐng)力。山鋼集團(tuán)黨委書記、董事長侯軍指出：“促進(jìn)山鋼文化融合，深度培育文化認(rèn)同感；強(qiáng)化人文關(guān)懷和文化建設(shè)，提升文化引領(lǐng)能力，構(gòu)建利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體。”集團(tuán)將企業(yè)文化有機(jī)融入理論武裝、意識(shí)形態(tài)工作和宣傳思想各項(xiàng)工作。通過理論學(xué)習(xí)、思想教育等一系列措施和手段，強(qiáng)化山鋼共同價(jià)值觀的培育，使職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中，切實(shí)感受到企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值理念，不斷增強(qiáng)山鋼文化自信，牢固樹立共同價(jià)值追求，自覺踐行山鋼企業(yè)文化，增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感、使命感。

強(qiáng)化文化導(dǎo)入，促進(jìn)山鋼文化落地生根。一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。制定了《企業(yè)文化導(dǎo)入方案》，確定了“四個(gè)堅(jiān)持，三個(gè)融入，一個(gè)轉(zhuǎn)化”的文化導(dǎo)入總體要求；制定了山鋼《企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》，將企業(yè)文化建設(shè)納入黨建工作責(zé)任制，并作為對(duì)董事長責(zé)任制治理管控績效考核的重要內(nèi)容。二是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。要求各級(jí)負(fù)責(zé)人作為山鋼文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭宣傳，帶頭實(shí)踐。黨政工團(tuán)齊抓共管，建立了上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)的企業(yè)文化建設(shè)體制機(jī)制。三是采取多種形式教育廣大干部職工深刻理解內(nèi)涵。對(duì)山鋼文化核心理念和標(biāo)識(shí)內(nèi)涵進(jìn)行了全面深入闡釋，編制《山鋼文化手冊(cè)》《山鋼文化學(xué)習(xí)讀本》，時(shí)時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣貫。

強(qiáng)化氛圍營造，提升山鋼文化的影響力。以深入開展“同鑄山鋼魂，共圓山鋼夢(mèng)”文化深度融合活動(dòng)為主線，通過舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，舉行演講比賽、知識(shí)競賽、征文活動(dòng)、文藝活動(dòng)、大型展覽，多渠道、多載體宣傳展示山鋼文化，營造處處可見山鋼文化的氛圍，使職工在耳濡目染中感悟山鋼文化的內(nèi)涵，受到了潛移默化的熏陶和教育。加強(qiáng)文化對(duì)外傳播，通過參加展會(huì)、承辦全國全省的重要會(huì)議、參加世界和全國的拔河比賽等重大活動(dòng)，宣傳展示山鋼文化理念、標(biāo)識(shí)，擴(kuò)大山鋼品牌的影響力和美譽(yù)度。

在融合中發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

山鋼集團(tuán)堅(jiān)持把企業(yè)文化融入企業(yè)改革發(fā)展全過程、生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，滲透到企業(yè)管理制度、業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)體系中，提高了企業(yè)經(jīng)營管理水平，發(fā)揮了企業(yè)文化的驅(qū)動(dòng)作用，促進(jìn)了文化力向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變。

融入企業(yè)管理，促進(jìn)協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮和管理機(jī)制轉(zhuǎn)換。近幾年，在持續(xù)深化國有資本投資公司改建、構(gòu)建“1+N”組織架構(gòu)、打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展命運(yùn)共同體的過程中，始終貫穿著“共創(chuàng)、共進(jìn)、共贏”山鋼核心價(jià)值理念，將各產(chǎn)業(yè)板塊擰成一股繩、打好組合拳，以鋼鐵為基，金融、科技研發(fā)、信息化、耐材供應(yīng)、鋼結(jié)構(gòu)建筑、冶金機(jī)械加工等領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展，形成以協(xié)同促合作、以合作謀共贏的濃厚氛圍，最大限度放大了整體優(yōu)勢(shì)。2019 年，山鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同實(shí)現(xiàn)新突破，整體協(xié)同金額66.7 億元，同比增加63%，重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)同度同比增加6.07%。

融入改革創(chuàng)新，推動(dòng)發(fā)展思路和發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變。倡導(dǎo)“信恒如山，創(chuàng)新超越”的山鋼精神，提出了“同行學(xué)習(xí)是革新、他業(yè)借鑒是革命”“人才驅(qū)動(dòng)，協(xié)同創(chuàng)新，智贏市場”等理念，將“創(chuàng)新”作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心要素，與時(shí)俱進(jìn)推動(dòng)思想觀念、體制、機(jī)制、管理、產(chǎn)品、技術(shù)等各方面的創(chuàng)新與變革,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2017 年，創(chuàng)新實(shí)施“多元主打、結(jié)構(gòu)調(diào)整，闖開轉(zhuǎn)型升級(jí)特色之路；奮戰(zhàn)三年、提質(zhì)增效，躋身全國鋼鐵強(qiáng)企前列”的行動(dòng)方略，堅(jiān)持“去產(chǎn)能、上項(xiàng)目、搞改革、甩包袱、強(qiáng)黨建”，統(tǒng)籌做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了由求生存到謀發(fā)展，進(jìn)而建設(shè)“魅力山鋼”謀求高質(zhì)量發(fā)展的嬗變。今年1 ～8 月份，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 1394 億元，贏利能力居同行業(yè)第5 位，首次進(jìn)入世界500 強(qiáng)，列第459 位。

融入生產(chǎn)經(jīng)營，引領(lǐng)和保障運(yùn)營質(zhì)量水平的持續(xù)提升。近年來，山鋼集團(tuán)針對(duì)日益激烈的市場競爭下暴露出的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、成本、服務(wù)等問題，持續(xù)深化“為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”的山鋼使命，強(qiáng)化商業(yè)模式創(chuàng)新，建立了以客戶為引領(lǐng)，以人才為支撐，營銷、生產(chǎn)、研發(fā)高效運(yùn)行的“五位一體”協(xié)同機(jī)制，提升了企業(yè)本質(zhì)化運(yùn)營水平。強(qiáng)化“精品贏得市場，誠信創(chuàng)造未來”的山鋼經(jīng)營理念，聚力打造日照、萊鋼、臨沂臨港、德州永鋒四大精品鋼生產(chǎn)基地，產(chǎn)品打入港珠澳大橋、北京大興國際機(jī)場、京滬高鐵、俄羅斯北極LNG 油氣資源項(xiàng)目、美國?？松梨诠卷?xiàng)目、荷蘭殼牌石油公司工程等國內(nèi)外重大工程建設(shè)項(xiàng)目，出口到全球70 多個(gè)國家和地區(qū)，其中“一帶一路”沿線33 個(gè)。