凌晨三點的面試

品格第一

一次，臺灣塑膠集團的掌門人王永慶要招一名部門經(jīng)理，前來應聘的人非常多。

當時，一位年輕海歸博士來應聘。王永慶通知他：“明天凌晨三點，你到我家考試。，

到第二天，年輕人準時前往。然而，按了半天門鈴，也沒叫開門，只好站在門外等待。當時天氣已經(jīng)很冷，但年輕人沒有抱怨。一直等到早晨八點，王永慶才開門。

進房間后，王永慶隨口問年輕人：“你會寫字嗎？”年輕人先是一怔，然后神情認真地回答：“會?！蓖跤缿c于是拿出紙筆，讓年輕人寫個“大”字。年輕人聽后，一絲不茍地按王永慶的要求去做。寫完后他禮貌地問：“還需要考其他內(nèi)容嗎”。王永慶爽快地回答：“沒有了?！蹦贻p人很吃驚：“這樣就考完了？”王永慶微笑著點了點頭，并讓年輕人回家等通知。

第二天，年輕人就接到了塑膠集團人事部的電話，通知他去公司報到。而王永慶正和一些高管坐在會議室等他?？吹侥贻p人進來，王永慶對所有人表示：“這個年輕人就是我要招聘的人才。他年紀輕輕就獲得了博士學位，說明聰明好學，能力也一定不會太差。為了證實我猜得沒錯，我故意讓他凌晨三點去我家考試，這是在考驗他的犧牲精神和對責任的擔當。他很守時去了。接著我又考驗他的忍耐力，他能在外面站上足足五個小時，而且不發(fā)牢騷，說明了他有很好的修養(yǎng)。最后我又讓他寫一個五歲小孩也會寫的‘大字，而他作為一名留洋博士，并沒覺得自己受到輕視，認認真真地寫完。所以，我最看重的就是他不像有的“海歸那樣，手高眼低，大事一件未辦，小事一件不想干。這樣一個既有責任心又不計較的年輕人，正是我們需要的人才。”（佚名）

故事的哲理：

選人、用人的第一標準是什么？能力、業(yè)績還是其他？事實上，一個人才的品格和本質，才是他最有價值和潛力的部分。業(yè)績、能力織能代表一時的成績，而品格才決定一個人能走多遠、飛多高。