李春明 張祖輝 薛新軒

摘要：新時代產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。運用文獻資料法、邏輯推理法、實證分析等方法，對跆拳道產(chǎn)業(yè)鏈的概念、機遇、挑戰(zhàn)與治理路徑等進行研究。通過對體育產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈理論分析，研究跆拳道產(chǎn)業(yè)鏈機遇與困境，研究表明依據(jù)國家政策、體育產(chǎn)業(yè)和跆拳道市場規(guī)律，通過協(xié)調(diào)政府與市場、延長產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建生物圈等路徑，完善跆拳道產(chǎn)業(yè)鏈。

關(guān)鍵詞：新時代 跆拳道產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈 生態(tài)生物圈

中圖分類號：CJ85 文獻標識碼：A文章編號：2096-1839（ 2020） 1-0094-04

中國特色社會主義進入新時代，對體育事業(yè)提出了新的發(fā)展要求，在新時代新思想的引領(lǐng)下，體育事業(yè)全面貫徹落實黨的十九大和習近平總書記重要講話精神，推動體育事業(yè)改革發(fā)展。在進入新時代的同時體育產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)很多矛盾，體育產(chǎn)業(yè)薄弱規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、區(qū)域發(fā)展不平衡、產(chǎn)業(yè)鏈不完善等問題，如2016年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出僅1.9萬億，占GDP的占比才0.9%，無法供給和滿足人民對健康的需求。國家體育總局副局長趙勇重點提出了體育供給側(cè)改革思路，主攻產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群，形成發(fā)展的配套體系和發(fā)展效應，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)在201 8年首次進入國家經(jīng)濟總體布局，成為經(jīng)濟發(fā)展的“新風口”，跆拳道產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)中體育服務業(yè)的新生力量，構(gòu)建跆拳道產(chǎn)業(yè)鏈是促進跆拳道產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展的需要。通過對有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)集群文獻搜集，發(fā)現(xiàn)對體育產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈研究很多，其中對于新興滑雪產(chǎn)業(yè)鏈研究比較熱門，而對跆拳道產(chǎn)業(yè)類似的體育服務業(yè)研究較少，通過研究跆拳道產(chǎn)業(yè)鏈，為促進跆拳道產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，進而促進體育強國戰(zhàn)略實現(xiàn)。

1 跆拳道產(chǎn)業(yè)鏈的理論溯源

在經(jīng)濟學中，產(chǎn)業(yè)是有同一類屬性事物，具有相互作用關(guān)系的經(jīng)濟活動組成的系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)鏈是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的一部分，指不同產(chǎn)業(yè)間在技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)聯(lián)上，根據(jù)特定的邏輯和時空布局關(guān)系而形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)。產(chǎn)業(yè)鏈有狹義和廣義之分，狹義產(chǎn)業(yè)鏈主要是具體的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，從原材料開始到終端產(chǎn)品制造結(jié)束的完整鏈條;廣義產(chǎn)業(yè)鏈則是在狹義產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上，向上下游拓展延伸。朱少雄（ 2017）認為產(chǎn)業(yè)鏈是由組成一個產(chǎn)業(yè)或多個產(chǎn)業(yè)的公司之間，依據(jù)一定的結(jié)構(gòu)關(guān)系，以核心產(chǎn)品為基礎(chǔ)形成的相互關(guān)聯(lián)的鏈條結(jié)構(gòu)。[1]李燕領(lǐng)認為體育產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展需要鏈接多個有經(jīng)濟技術(shù)聯(lián)系的企業(yè)，形成鏈條模式，促進體育競賽業(yè)、體育健身業(yè)與體育用品業(yè)的發(fā)展。[2]王金娟（ 2018）從核心競爭力角度分析，把體育產(chǎn)品作為核心，依照一定邏輯、需求和時空布局關(guān)系客觀形成的鏈網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)組織系統(tǒng)。[3]隨著我國體育產(chǎn)業(yè)的成熟與發(fā)展，依據(jù)各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系形成體育產(chǎn)業(yè)鏈，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”體育的流行，體育產(chǎn)業(yè)鏈延伸更加廣泛，形成有關(guān)聯(lián)關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)鏈。

目前我國體育產(chǎn)業(yè)鏈相對完善，研究也比較廣泛，但在產(chǎn)業(yè)與企業(yè)相互關(guān)系、鏈條延伸和流程導向改革等方面還有很遠路需要摸索。通過CNKI網(wǎng)站查詢有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)連、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面文獻，體育產(chǎn)業(yè)中對滑雪項目研究較多，發(fā)現(xiàn)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)構(gòu)更加復雜關(guān)聯(lián)性也更強?；┊a(chǎn)業(yè)形成了較為成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，滑雪產(chǎn)業(yè)鏈主要包括上游產(chǎn)業(yè)（滑雪裝備和設(shè)備制造業(yè)）、中游產(chǎn)業(yè)（滑雪相關(guān)服務業(yè)）和下游產(chǎn)業(yè)（旅游培訓和其他）。

我國跆拳道產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但由于人們健身意識增長、跆拳道項目獨特魅力和政策支持發(fā)展迅速，是依托經(jīng)濟環(huán)境和地理位置的新型產(chǎn)業(yè)，形成了基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈條。跆拳道產(chǎn)業(yè)鏈目前分為上游（跆拳道賽事和競技跆拳道）中游（跆拳道制造業(yè)和服務業(yè)）和下游（大眾跆拳道和培訓行業(yè)），形成以競技帶動大眾由上而下相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈條，新時代賦予了跆拳道產(chǎn)業(yè)機遇和挑戰(zhàn)。

2 新時代新思想新機遇

2.1政府放管與政策賦能

體育產(chǎn)業(yè)的改革從國務院頒布46號文件開始，國家不斷出臺政策引導促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)在強大政策支持下，迎來了體育產(chǎn)業(yè)的春天。國家對體育產(chǎn)業(yè)的放寬及審批項目的簡化，激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿εc活力，讓人們參與更多元化的體育內(nèi)容。政府加大財政對體育產(chǎn)業(yè)投入，對社會資本進行引導引流，體育產(chǎn)業(yè)稅收提供優(yōu)惠政策，改善投資環(huán)境。十九大報告提出建設(shè)體育強國的目標，通過新興產(chǎn)業(yè)集群的做大做強，完善產(chǎn)業(yè)鏈條結(jié)構(gòu)，依托大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，推動人工智能研發(fā)應用，推進體育產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”深度融合，延長產(chǎn)業(yè)鏈，使得各個環(huán)節(jié)協(xié)同健康發(fā)展。2018年在京召開的全國體育政策法規(guī)規(guī)劃工作會議，強調(diào)強化政策創(chuàng)造條件，健全政策法規(guī)規(guī)劃機制。2019年《體育強國綱要》，指出加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，增加體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品附加值、延長產(chǎn)業(yè)鏈條。我國通過行政法規(guī)為體育產(chǎn)業(yè)賦能，提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境，減少政府參與的同時又強化政府職能，對不利于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素，依據(jù)法律法規(guī)進行規(guī)范。

2.2 經(jīng)濟發(fā)展與資金帶動

2017年我國GDP首次突破80萬億元，服務業(yè)增加值在427032億元，占GDP的比重為51.6%，超過第二產(chǎn)業(yè)成為了我國第一大產(chǎn)業(yè)，服務業(yè)成為支柱性產(chǎn)業(yè)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)研究院分析認為，到2025年中國體育服務業(yè)在整個體育產(chǎn)業(yè)中占比將達到40%，體育服務業(yè)總規(guī)模將接近2萬億元。國外發(fā)展經(jīng)驗提出，人均GDP突破5千美元時，體育產(chǎn)業(yè)消費會出現(xiàn)爆發(fā)式增長，我國已經(jīng)人均GDP突破8千美元，人們參加體與消費意識增強，體育消費市場空間潛力巨大。2018年7月，體育總局聯(lián)合中國銀行等4家銀行對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供經(jīng)濟支持，在體育產(chǎn)業(yè)中選出383個項目進行扶持，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)模式升級。我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展帶來人們價值觀的改變，眾多資金流人體育產(chǎn)業(yè)，促進體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，使業(yè)界更注重產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，推動跆拳道產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

2.3市場需求與秩序規(guī)范

體育產(chǎn)業(yè)市場前景廣闊，促使體育產(chǎn)業(yè)必須有市場意識，就像造房子一時“三通一平”（路通、電通、水通和場地平整）整合，將體育資源轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，遵循市場規(guī)律形成銷售終端。近年來政府取消了體育競賽審批和推動協(xié)會的實體化改革，打破了市場壟斷，使體育市場激活，方便更多的社會資本進入，協(xié)會實體化為生存發(fā)展，促使各個協(xié)會把自身資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品，讓體育市場更加多元化，使得體育產(chǎn)業(yè)更有活力。為推進體育產(chǎn)業(yè)服務行業(yè)的商業(yè)化、市場化、專業(yè)化發(fā)展，國家逐步推行政企分開、政社分開、管辦分離，體育行業(yè)協(xié)會與政府機關(guān)脫鉤，政府逐步放手給市場。體育市場逐漸放開的同時，著重加強規(guī)范，國家體育總局出臺了一系列法規(guī)性文件，如《關(guān)于進一步規(guī)范體育賽場行為的若干意見》《體育市場黑名單管理辦法》 《境外非政府組織在境內(nèi)開展體育活動管理辦法》，進一步規(guī)范與監(jiān)督市場秩序，建設(shè)體育誠信體系，促進體育產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

3 “熱”背后的冷思考

跆拳道運動項目在中國發(fā)展，至今有20多年，參加過5屆奧運，尤其2017年趙帥在世錦賽再次獲得金牌，再次突破了男子“零”金牌的歷史，更是把跆拳道項目推向高潮。目前跆拳道道館已經(jīng)遍布我國32個省、直轄市和自治區(qū)，平均每個省份道館的數(shù)量在300家左右，目前全國道館大概有7萬多家。跆拳道火熱發(fā)展背后也出現(xiàn)了一些社會矛盾，如跆拳道教練打人、道館經(jīng)營者卷錢跑路等丑聞，對跆拳道產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展有一定的危害。面對跆拳道產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的困境進行反思，刨析發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。

3.1 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建意識淡薄，鏈條長度較短

我國跆拳道產(chǎn)業(yè)鏈的總體結(jié)構(gòu)較為分散，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)長度較短，形成鏈條意識較為薄弱。根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展演進規(guī)律，比較成熟的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)一般會呈包括上游、中游和下游的一連串鏈條結(jié)構(gòu)。跆拳道產(chǎn)業(yè)以跆拳道競賽，大眾跆拳道活動為核心產(chǎn)品，形成上中下業(yè)態(tài)鏈條，上游是賽事和競技跆拳道，中游是跆拳道制造業(yè)和服務業(yè)，下游是大眾跆拳道和培訓行業(yè)等，進而實現(xiàn)跆拳道產(chǎn)業(yè)的增值。我國跆拳道產(chǎn)業(yè)鏈的核心產(chǎn)品規(guī)模還有待發(fā)展，各個部門發(fā)展關(guān)聯(lián)較少，有的部門產(chǎn)業(yè)鏈僅有中游和下游，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)還不夠完善長度較短。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分經(jīng)營管理者為教練員本身，也有一些與其他行業(yè)經(jīng)營者合作，專業(yè)經(jīng)營管理人才缺乏，缺乏延長產(chǎn)業(yè)鏈增值意識。

3.2 產(chǎn)業(yè)鏈上游賽事散亂，市場經(jīng)濟缺乏

從跆拳道產(chǎn)業(yè)鏈整體的情況研究，限制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素在于上游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展對美國英國等發(fā)達國家的體育產(chǎn)業(yè)研究，發(fā)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)鏈對上游核心賽事的競爭力市場化比較重視。我國核心賽事主要由政府協(xié)會主辦，對一般賽事又缺乏監(jiān)督管理，導致大眾賽事混雜不精彩。在賽事制定和服務創(chuàng)新等方面有所進步，但也存在結(jié)構(gòu)相對單一，改革創(chuàng)新速度較慢。

3.3 產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品同質(zhì)嚴重，市場產(chǎn)值失衡

跆拳道在制造業(yè)、課程設(shè)計、經(jīng)營方式等同質(zhì)化嚴重，衍生行業(yè)較為單一。制造行業(yè)由于跆拳道風格特征，服裝除顏色布料差別款式基本一致，教學教具用品腳靶類似嚴重，因此跆拳道用品制造業(yè)同行競爭激烈，同質(zhì)化程度嚴重。課程市場上主要以競技品勢為主，也有少數(shù)教授跆拳道舞蹈和特技，道館課程體系大同小異，對象年齡也基本停留在青少年，對成年、中年和老年人開發(fā)程度較低。在衍生產(chǎn)品中體育衍生品不豐富，產(chǎn)業(yè)鏈較短，與“互聯(lián)網(wǎng)+”、廣告、演出、影視等相關(guān)業(yè)態(tài)融合產(chǎn)生的衍生產(chǎn)品較少，同時，缺乏開發(fā)網(wǎng)絡(luò)宣傳營銷互動平臺。

產(chǎn)業(yè)鏈各部門結(jié)構(gòu)產(chǎn)值失衡，政府協(xié)會的過度缺位導致市場混亂惡性競爭，政府協(xié)會對于各種項目的審批復雜，影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程。服裝制造業(yè)由于山寨品牌和仿制品嚴重，價格低廉競爭激烈，導致市場利潤微薄。大眾跆拳道出現(xiàn)盲目集群現(xiàn)象，因為道館特征主要分布在人口密集、經(jīng)濟發(fā)達、交通便利的地區(qū)，形成盲目集群現(xiàn)象，為搶奪市場，低價營銷惡性競爭，課程服務質(zhì)量下降，品牌建設(shè)意識差，一大批道館面臨破產(chǎn)危機，利益主體不一致導致產(chǎn)業(yè)鏈的畸形發(fā)展。

3.4 產(chǎn)業(yè)鏈下游師資龐雜，教練資源短缺

下游大眾跆拳道對教練資源渴求，高校開設(shè)跆拳道課程的較少，跆拳道專業(yè)隊體校對理論知識和教學素養(yǎng)忽視，技能與理論沒有很好的融合，業(yè)內(nèi)合格教練員缺乏，教練隊伍專業(yè)素養(yǎng)和教學能力層次不齊，專業(yè)培養(yǎng)模式缺乏，這不利于體育產(chǎn)業(yè)的綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。競技跆拳道對大眾跆拳道關(guān)聯(lián)過少，沒有發(fā)揮高水平運動員的示范帶頭作用，對于大眾跆拳道培訓行業(yè)指導欠缺。

4 新時代跆拳道產(chǎn)業(yè)鏈的路徑

4.1 加快市場化，推動政府簡政

跆拳道產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力是依靠跆拳道賽事和大眾跆拳道，市場又決定著跆拳道賽事和大眾跆拳道能否健康發(fā)展，這就使得政府要簡政放權(quán)，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，讓跆拳道市場更有活力。美國政府對體育做到既不越位也不缺位，政策引導上，良性循環(huán)驅(qū)動對我國體育發(fā)展有很大啟示。[6]政府過度的缺位引起市場秩序混亂，賽事內(nèi)部混雜，加強政府對市場秩序、基礎(chǔ)設(shè)施、賽事腐敗等方面針對性干預，發(fā)揮政府在資源配置的基礎(chǔ)性作用，引導跆拳道產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展應堅持核心賽事以市場化為導向，從體育賽事的競爭力市場化程度等方面人手，促進賽事改革。[1]在跆拳道產(chǎn)業(yè)鏈條上最核心的就是上游跆拳道賽事，賽事的市場化改革借助需求和運營為基礎(chǔ)引領(lǐng)整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，賽事市場化改革必須考慮市場需求的特征和政府政策的方向。運用市場化形成體育賽事公司以運動賽事為主營業(yè)務的一體化運作方式，增強未來賽事產(chǎn)業(yè)鏈的核心內(nèi)容和豐富的市場開發(fā)能力。[7]政府放寬賽事項目的審批制度，讓賽事市場化時代化，讓市場發(fā)揮資源配置的決定作用，使得賽事結(jié)構(gòu)更加完善觀賞性更高，激勵運動員呈現(xiàn)更加精彩的比賽提高賽事體驗感，滿足人們?nèi)找尕S富的消費需求。

4.2延長產(chǎn)業(yè)鏈，擴展產(chǎn)業(yè)外延

產(chǎn)業(yè)鏈延伸采取一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，包括縱向一體化（前向一體化后向一體化）和橫向一體化，使產(chǎn)業(yè)鏈融合上下游產(chǎn)業(yè)。[8]跆拳道產(chǎn)業(yè)鏈的延長主要是融合上游中游下游協(xié)調(diào)發(fā)展，加強跆拳道衍生行業(yè)開發(fā)增加產(chǎn)業(yè)鏈外延。隨著經(jīng)濟科技的發(fā)展，人們對體育活動參與度比賽參與度不斷增加，促進跆拳道產(chǎn)業(yè)與如互聯(lián)網(wǎng)、旅游、媒體、影視、APP等業(yè)態(tài)融合，帶動衍生產(chǎn)業(yè)擴大外延，增加產(chǎn)業(yè)鏈條帶動相關(guān)行業(yè)發(fā)展。

4.3加強創(chuàng)新力，促進產(chǎn)品升級

目前跆拳道產(chǎn)業(yè)鏈上的制造業(yè)、課程體系、經(jīng)營營銷方式等同質(zhì)化嚴重，大部分還是固有的體系特定的內(nèi)容。對于課程體系借鑒自由品勢，健美操的自編舞蹈形式，與當?shù)匚幕Y(jié)合，創(chuàng)新符合當?shù)乜谖叮m合更多人群的課程，如適合老年人簡單易學的跆拳道舞蹈，增加少兒趣味性教學;對于經(jīng)營營銷方式，結(jié)合國際前沿辦理培訓班與知識講座，學習先進經(jīng)營理念，打造品牌效應走連鎖道路等;對于基礎(chǔ)設(shè)施，如改變傳統(tǒng)腳靶樣式，添加時尚元素和科技創(chuàng)新，像美國隊長盾牌、硅膠人形沙袋等，打造高質(zhì)量教學環(huán)境和服務形式。借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+”體育，體育產(chǎn)業(yè)主體生產(chǎn)流程和商業(yè)模式的解構(gòu)，在與體育場館、體育賽事、體育旅游、體育養(yǎng)生、科技體育、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)融合。[9]結(jié)合時代特色，與流行元素結(jié)合并發(fā)掘傳統(tǒng)文化精髓，加強跆拳道產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合。

4.4 建立生物圈，構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)

我國體育的發(fā)展實行舉國體制，以競技體育帶動大眾體育。建立跆拳道產(chǎn)業(yè)生物圈，首先，加強競技跆拳道發(fā)展，增加競技跆拳道與大眾跆拳道聯(lián)系，以競技指導與帶動大眾發(fā)展，大眾反哺促進競技事業(yè)的繁榮。其次，建立高校一教練員一學員一大眾跆拳道產(chǎn)業(yè)閉環(huán)生物圈，以高校培養(yǎng)優(yōu)秀教練員促進學員成長，學員促進大眾跆拳道產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進而促進高校學生就業(yè)率和課程研發(fā)，形成一個良性可循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，促進跆拳道產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)可持續(xù)發(fā)展。循環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈是一個生態(tài)系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)耦合共生的產(chǎn)業(yè)鏈，一個緊密聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)共生體系，促進了產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代化發(fā)展構(gòu)建區(qū)域循環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)。[10]競技一大眾與高校一大眾生物圈的建立，循環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，為跆拳道產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展積聚力量。

新的時代催生新的機遏，新的機遇同時面臨新的矛盾。跆拳道產(chǎn)業(yè)鏈在新時代被賦予新的內(nèi)涵，跆拳道產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的朝陽產(chǎn)業(yè)，根據(jù)政府和市場兩大動力的關(guān)系，依據(jù)自身特征屬性，著重在產(chǎn)業(yè)鏈、生物圈、市場化等元素構(gòu)建，推動跆拳道產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈能否科學構(gòu)建關(guān)系到跆拳道產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，影響我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程和體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。同時，加強跆拳道產(chǎn)業(yè)價值鏈研究，提升各環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造能力。

參考文獻：

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作者簡介：李春明（1996～），男，在讀碩士研究生。研究方向：跆拳道訓練及理論方法。

通訊作者：薛新軒（1967～），男，碩士，副教授。研究方向：跆拳道訓練及理論方法。