◎ 張琦

經(jīng)濟師主要工作方向大多是與金融相關(guān)的行業(yè)或崗位，例如報關(guān)報檢、進出口貿(mào)易、商務(wù)管理和貨運代理等企事業(yè)單位，及證券公司、投資公司等管理崗位。結(jié)合我國實際，很多經(jīng)濟師選擇了企、事業(yè)單位的財務(wù)管理、財務(wù)管理工作，作為經(jīng)濟師擔(dān)任此類工作有其獨特的優(yōu)勢。文章將主要圍繞事業(yè)單位財務(wù)管理工作闡釋經(jīng)濟師的職業(yè)定位與職業(yè)價值。為師經(jīng)濟師能進一步明確自身優(yōu)勢及價值，在工作崗位發(fā)揮最大的價值提供借鑒。

一、事業(yè)單位財務(wù)管理工作中的主要問題

（一）市場信息真假難辨

事業(yè)單位經(jīng)濟活動具有較高的復(fù)雜性，而市場經(jīng)濟下很多公司通過虛假信息為自身發(fā)展虛張聲勢，獲取經(jīng)濟效益。自身的復(fù)雜性與市場信息的虛假給事業(yè)單位的財務(wù)管理工作帶來了難以規(guī)避的困難。從財務(wù)管理工作本身來說，辨別虛假信息為工作增加負擔(dān)；而從單位發(fā)展角度來說，對虛假信息辨別能力不足，會使事業(yè)單位做出錯誤決策，造成無可挽回的重大損失，對于渴望發(fā)展的事業(yè)單位而言，會提高其資產(chǎn)負債率，而事業(yè)單位自身償債能力又有限，繼而導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈，影響了正常的還本付息。

（二）缺乏財務(wù)管理監(jiān)督機制

事業(yè)單位整體運營相比于企業(yè)缺乏風(fēng)險意識，且審計監(jiān)督滯后。對事業(yè)單位財務(wù)管理工作的監(jiān)督管理是保證一切工作能夠規(guī)范實施的重要條件，事業(yè)單位要想財務(wù)內(nèi)控規(guī)范，監(jiān)督機制必須完善。但目前很多事業(yè)單位缺乏明確合理的權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)，監(jiān)督作用不能得到有效發(fā)揮，甚至存在事后監(jiān)督現(xiàn)象，造成會計工作問題的產(chǎn)生，導(dǎo)致會計內(nèi)部的漏洞，對單位發(fā)展造成阻礙。由此可見，事業(yè)單位極其缺乏既能夠起到監(jiān)督作用的管理人員，又懂得財務(wù)管理工作內(nèi)容，同時要兼具對大環(huán)境的分析、預(yù)判能力的人才，如若不然很難發(fā)揮真正的監(jiān)督作用。

（三）財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)需要提高

財務(wù)管理工作所具備的技能，不僅是自身專業(yè)素質(zhì)，更重要的是具備使用社會主義市場經(jīng)濟的應(yīng)變能力，做到與時俱進，有先進的政治思想，與黨中央保持高度一致，處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時宏觀上貼合國家的經(jīng)濟發(fā)展方向。

綜上所述，財務(wù)管理工作是事業(yè)單位實現(xiàn)盈收最重要的環(huán)節(jié)之一，能夠?qū)ω攧?wù)管理工作進行有效解決的管理人員的最佳選擇就是經(jīng)濟師，"上"能通過宏觀經(jīng)濟理論把握經(jīng)濟形勢，協(xié)助事業(yè)單位決策，"下"能從事會計專業(yè)技術(shù)，對財務(wù)管理工作起到監(jiān)督、管理作用。

二、經(jīng)濟師的職業(yè)定位

（一）事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)控制的"總工程師"

近些年雖制定了單位的內(nèi)控制度，但仍有事業(yè)單位在大額資金支付、重大項目審批等方面缺乏必要的規(guī)章制度，導(dǎo)致資金大量浪費，加重事業(yè)單位的債務(wù)負擔(dān)。經(jīng)濟師在事業(yè)單位的發(fā)展中就扮演著"總工程師"的角色。一方面，通過自己過硬的專業(yè)技術(shù)，靈敏、清晰地辨別消費動態(tài)、市場需求，對單位的發(fā)展做出正確的預(yù)測，同時又需要協(xié)調(diào)事業(yè)單位財務(wù)情況、人才組織情況，進行合理的財務(wù)規(guī)劃。只有擁有這樣有能力的人才，事業(yè)單位才能在瞬息變幻的市場經(jīng)濟競爭中抓住自身發(fā)展機遇，健康發(fā)展，獲得盈利。

（二）事業(yè)單位決策的"軍師"

經(jīng)濟師是對事業(yè)單位內(nèi)外部發(fā)展?fàn)顩r最了解的人，對單位發(fā)展進行戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)揮出良好的統(tǒng)籌作用，彌補事業(yè)單位缺乏科學(xué)性預(yù)算的不足，是事業(yè)單位戰(zhàn)略決策的"軍師"。作為事業(yè)單位戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略規(guī)劃的引導(dǎo)者，從職業(yè)定位角度而言，經(jīng)濟師掌握著整個單位資金的運用方向，能提出正確和科學(xué)的決策定位，促進事業(yè)單位在日后的良好經(jīng)營發(fā)展。

（三）投資風(fēng)險預(yù)測的"領(lǐng)頭羊"

事業(yè)單位的財務(wù)管理人員沒有獨立責(zé)任，與主管權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)存在利益依賴關(guān)系。因此，在部門的責(zé)權(quán)不明確的情況下容易產(chǎn)生風(fēng)險，如預(yù)算執(zhí)行不合理，預(yù)算資金支出結(jié)構(gòu)異化，公信力下降等。經(jīng)濟師作為事業(yè)單位中重要的決策人，對于風(fēng)險的預(yù)測是"領(lǐng)頭羊"的角色，經(jīng)濟師要將風(fēng)險預(yù)測職能準(zhǔn)確地發(fā)揮出來，對事業(yè)單位的風(fēng)險要及時提出有效解決方案，規(guī)避市場外部風(fēng)險，使事業(yè)單位穩(wěn)定長遠的發(fā)展。

三、經(jīng)濟師的職業(yè)價值

（一）完善事業(yè)單位制度，突破事業(yè)單位薄弱環(huán)節(jié)

經(jīng)濟師在事業(yè)單位中工作的內(nèi)容廣泛，既涉及到事業(yè)單位的市場分析、又涉及到財務(wù)管理，協(xié)調(diào)各方面職能發(fā)揮最大的優(yōu)勢。在事業(yè)單位發(fā)展中，經(jīng)濟師承擔(dān)著橋梁的工作，下接執(zhí)行者，上承領(lǐng)導(dǎo)。在事業(yè)單位管理中，經(jīng)濟師除了對事業(yè)單位經(jīng)濟效益發(fā)展的考量，還應(yīng)重視在快速發(fā)展過程中面對的風(fēng)險，在高效與風(fēng)險間，應(yīng)充分帶動單位朝著積極、健康的方向發(fā)展。鑒于此，在實際工作過程中，要求經(jīng)濟師有所側(cè)重，重點管理與布防那些對事業(yè)單位影響較大的因素，提出合理建議。

（二）提高專業(yè)素養(yǎng)，提升事業(yè)單位競爭力

市場環(huán)境瞬息萬變，經(jīng)濟師在工作中應(yīng)不斷提升自己的競爭力，除了提高自我專業(yè)知識能力外，也要不斷結(jié)合工作實際和政治制度，鉆研事業(yè)單位的經(jīng)濟與管理，為單位提供可靠的決策意見，使其在社會變動下穩(wěn)步前進。同時，作為經(jīng)濟師，應(yīng)做好人員管理工作，重點管理財務(wù)管理工作，堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，會計人員參加專業(yè)技術(shù)和思想理念的培訓(xùn)，提高實際操作能力及各種與工作有關(guān)的軟件大數(shù)據(jù)化應(yīng)用，熟悉法規(guī)、提高技能、增強工作勝任能力。只有及時地處理事業(yè)單位自身的問題，掌握各個方面的知識，才能逐一突破事業(yè)單位的積弊，妥善處理各種突發(fā)情況。

（三）協(xié)調(diào)全局，立足高遠

充分考慮到事業(yè)單位想要發(fā)展，又可能面臨著盲目投資的風(fēng)險，經(jīng)濟師應(yīng)立足于長遠發(fā)展，對當(dāng)下市場變動對事業(yè)單位的影響及時做出評估。同時及時關(guān)注影響的動態(tài)變化過程。能夠從事業(yè)單位自身發(fā)展的角度，尤其是事業(yè)單位的組織體制中為事業(yè)單位的決策提供信息依據(jù)。在參與管理過程中，應(yīng)重視組織內(nèi)部間的監(jiān)督與檢查。

（四）重在擔(dān)當(dāng)，核心管理

作為單位發(fā)展的重要決策者，經(jīng)濟師需要時刻保持頭腦清醒，既不能受到個人主觀想法的干擾，又要具備全局、理性的經(jīng)濟責(zé)任邏輯，為事業(yè)單位的經(jīng)營活動把關(guān)，避免發(fā)生重大決策失誤。而當(dāng)遇到突發(fā)困難時，更需要經(jīng)濟師敢當(dāng)人先，大膽創(chuàng)新，勇于承擔(dān)責(zé)任，從而將經(jīng)濟師應(yīng)有的職業(yè)價值最大化發(fā)揮出來。

綜上所述，對于事業(yè)單位發(fā)展而言，經(jīng)濟師有著不可或缺的作用和地位。事業(yè)單位應(yīng)重視經(jīng)濟師的職業(yè)價值，同時經(jīng)濟師應(yīng)著眼于自己的職業(yè)定位，更好的發(fā)揮自己價值，尤其作為經(jīng)濟方面的人才，在財務(wù)管理工作中即具有經(jīng)濟理論的宏觀知識，又具備會計的專業(yè)技術(shù)能力，更應(yīng)在財務(wù)管理工作中發(fā)揮價值。恪盡職守，使事業(yè)單位的發(fā)展向更加科學(xué)、合理的方向發(fā)展。