孫洪亮

（江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江蘇 鎮(zhèn)江212400）

近年來，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，為經(jīng)濟(jì)增長提供了一定助力，在國家政策的宏觀調(diào)控下，各個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)逐漸提升。旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)作為國家社會基礎(chǔ)性服務(wù)體系，在各類項目資金的扶持下，使既定的市場格局發(fā)生變動，通過市場潛力的深度挖掘，旅游產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)必然形成推動市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動力。然而，不同領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)在融合過程中，受到諸多條件的限制，將使產(chǎn)業(yè)拓展無法突破固有的格局，從而加大市場開拓難度。為此，應(yīng)針對問題制定較為完善的解決方案，建立基于產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的良性循環(huán)體，為體育、旅游產(chǎn)業(yè)的融合提供平臺。

一、全域旅游特性解析

全域旅游是依托于地域內(nèi)特定的資源，如人力、物力、財力等，在有序性、規(guī)范性的整合下，為地區(qū)內(nèi)的游客提供全過程旅游服務(wù)，滿足游客的基本需求。旅游產(chǎn)業(yè)作為一種服務(wù)類項目，通過資源的合理利用，彰顯出服務(wù)產(chǎn)品的最大價值，以往的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展傾向于量的層面，即注重游客的數(shù)量，期待以游客基數(shù)的提升帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足地區(qū)的發(fā)展需求。全域旅游追求的則是質(zhì)的層面，其更多的是注重旅游質(zhì)量層面的提升，尤其是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，全域旅游主張的財富價值在整個產(chǎn)業(yè)格局中占據(jù)重要地位。

全域旅游理念是近幾年國家依據(jù)旅游產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)體系中的發(fā)展趨勢而提出的，其主旨是將旅游產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)濟(jì)價值進(jìn)行聯(lián)動，以旅游為核心，深度挖掘旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值，然后以旅游產(chǎn)業(yè)為輻射原點，令其帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，以此來建立一個基于地區(qū)發(fā)展的小型經(jīng)濟(jì)體系，真正實現(xiàn)單一產(chǎn)業(yè)帶動群體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

全域旅游規(guī)劃的中心思想是核心化，對旅游資源進(jìn)行整合，打開封閉式景點，將地區(qū)內(nèi)的旅游景點進(jìn)行聯(lián)動，打造出以點成線、以線成面的效果，使旅游資源成為帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力。與此同時，以旅游為中心，建立融合型經(jīng)濟(jì)體系，通過對單一化的旅游經(jīng)濟(jì)進(jìn)行處理，改變傳統(tǒng)的旅游經(jīng)營理念，建立多維度旅游服務(wù)體系，打造出多產(chǎn)業(yè)融合的經(jīng)濟(jì)共生格局，確保各項產(chǎn)業(yè)價值達(dá)到最大化發(fā)展。此外，在政府的統(tǒng)籌規(guī)劃下，全域旅游規(guī)劃中將很少出現(xiàn)同質(zhì)化問題，多方位的旅游服務(wù)模式將為游客帶來更好的游玩體驗，感受到旅游景區(qū)的一體化服務(wù)。

二、全域旅游視角下體育、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢探討

在旅游產(chǎn)業(yè)鏈中，體育項目與旅游項目的融合是一種常見的營銷方式，無論是新開發(fā)的旅游項目，還是趨于穩(wěn)定形態(tài)的旅游體系，體育項目都將呈現(xiàn)出一種附加價值，帶動地區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全域旅游規(guī)劃可從全局角度將旅游資源進(jìn)行整合，將區(qū)域內(nèi)旅游資源、體育資源等各類資源項目進(jìn)行有效融合，深度挖掘各類資源所蘊(yùn)含的價值。如公園垂釣、游泳、休閑等項目的結(jié)合，可打造出高質(zhì)量的旅游產(chǎn)品，進(jìn)一步為體育、旅游產(chǎn)業(yè)的融合提供平臺。另外，全域旅游規(guī)劃下的營銷體系，是一種基于現(xiàn)有市場格局的新興商業(yè)模式，在政府主導(dǎo)、行業(yè)帶動下，旅游資源將成為經(jīng)濟(jì)均衡化的一個重要載體，通過市場效應(yīng)來減輕地區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的競爭壓力，進(jìn)而推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全域旅游視角下，旅游與體育項目的結(jié)合，無論是從視覺層面、體驗層面等，都將為用戶帶來一種新鮮感，提高地區(qū)旅游環(huán)境在游客心中的地位，拉動地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?？傮w來講，地區(qū)內(nèi)體育、旅游產(chǎn)業(yè)融合所帶來的價值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于原有格局所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，同時多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢更是關(guān)乎著地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的一種客觀因素，為此，體育、旅游產(chǎn)業(yè)的融合具有一定的施行意義。

三、體育、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的困境

（一）體育、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡

地區(qū)內(nèi)單一化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不足以支撐起一定的經(jīng)濟(jì)效用，同時與其他類產(chǎn)業(yè)相比較，旅游產(chǎn)業(yè)需與其他產(chǎn)業(yè)相融合，在各自產(chǎn)業(yè)體系中產(chǎn)生一種經(jīng)濟(jì)互助效應(yīng)，可以最大限度地支撐經(jīng)濟(jì)體系下企業(yè)的發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合，是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，同時也是地區(qū)行業(yè)融合發(fā)展的一種宏觀導(dǎo)向，經(jīng)由近年來地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)融合帶來的大眾化效應(yīng)為經(jīng)濟(jì)體制完善提供了相應(yīng)的載體。然而，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，企業(yè)注意到產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展所帶來的效益，導(dǎo)致越來越多的企業(yè)進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)升級中，當(dāng)?shù)貐^(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)供給高于內(nèi)在發(fā)展需求時，將使固有的經(jīng)濟(jì)市場面臨著倒塌的風(fēng)險，在強(qiáng)大的市場競爭期間，企業(yè)只能通過資金的不斷投入維系自身的發(fā)展，其也是產(chǎn)業(yè)鏈中惡性競爭的一個重要源頭。此外，體育、旅游產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品同質(zhì)化問題，將導(dǎo)致資源被過度消耗，受限于企業(yè)對體育或是旅游產(chǎn)業(yè)等展現(xiàn)出的權(quán)重性，如兩者間的某一個環(huán)節(jié)未能跟上主體趨勢發(fā)展的腳步，則將激化產(chǎn)業(yè)中固有的矛盾，使原有的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系面臨著崩潰的風(fēng)險。

（二）企業(yè)合力度不足

體育、旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展是由國家旅游局、體育局聯(lián)合提出的，發(fā)展戰(zhàn)略中明確界定2020年消費總額，初步金額達(dá)一萬億元人民幣，此類指標(biāo)的確定，代表著未來一段時間內(nèi)，我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的一種發(fā)展態(tài)勢。反觀，我國現(xiàn)有的旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)的融合模式仍處于初步階段，承接產(chǎn)業(yè)融合的各個企業(yè)無法形成有效合力，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與預(yù)期發(fā)展目標(biāo)存在一定的差距。產(chǎn)生此類現(xiàn)象的主要原因在于地區(qū)內(nèi)多數(shù)企業(yè)期待著以獨立發(fā)展來獲得更多的利潤，錯誤地認(rèn)定市場競爭機(jī)制的形成會降低企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)收入，導(dǎo)致企業(yè)手中的單一類資源無法實現(xiàn)共享，特別是在淡季、旺季期間，市場固有的格局將被經(jīng)濟(jì)利潤分配形式所打破，使整個行業(yè)無法實現(xiàn)有效的合力，嚴(yán)重降低產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展效率。

（三）旅游規(guī)劃不合理

體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的融合需尋找兩者之間的本質(zhì)契合點，然后從全局角度制定完整的融合與發(fā)展計劃，保證兩個產(chǎn)業(yè)形成精準(zhǔn)對接，建構(gòu)一個良性循環(huán)的經(jīng)濟(jì)體。然而，由政府主導(dǎo)的旅游全局規(guī)劃常常會出現(xiàn)較多漏洞，在制定頂層方案時，未能將底層的發(fā)展形式考慮到其中，在整體設(shè)計規(guī)劃時，未能將局部產(chǎn)生的聯(lián)動影響納入到發(fā)展機(jī)制中，在缺乏長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃的情況下，要想體育與旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)融合發(fā)展，顯然是較為困難的。除此之外，政府在宏觀調(diào)控期間，未能將地域因素、文化因素、城市發(fā)展因素考慮到產(chǎn)業(yè)融合體系中，如其中某一項發(fā)展形式與宏觀發(fā)展目標(biāo)相悖的話，則必然阻緩融合式產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為體育、旅游產(chǎn)業(yè)融合帶來一定的阻力。

四、全域旅游視角下體育、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式研究

（一）基于觀光資源的融合發(fā)展模式

全域旅游視角下，以旅游產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的市場正呈現(xiàn)出有序性的發(fā)展，多數(shù)人在景區(qū)進(jìn)行旅游時，多以景觀游覽為主，而單獨為體育活動組建的旅游項目則相對較少。人們在出行游玩過程中，本身就是鍛煉身體的一種方式，如在此期間騰出一定的時間參加體育活動，必將消耗人們較大的精力，從游客角度考慮，此種形式顯然是無法與游玩計劃達(dá)成一致的。為此，要想尋求體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)融合的契機(jī)點，必須針對既定的產(chǎn)業(yè)體系，結(jié)合人們的主觀意識，建立基于游玩觀光為主體的融合模式，將旅游市場所占據(jù)的經(jīng)濟(jì)格局進(jìn)行擴(kuò)大，提高地區(qū)旅游的經(jīng)濟(jì)效益。以武夷山景區(qū)為例，內(nèi)部體育、旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成一個有機(jī)融合體，地區(qū)內(nèi)支持經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展的各類項目已經(jīng)起到一種固化作用，項目中的體育、旅游的相互嵌入，已經(jīng)成為資源式旅游的耦合因素。為此，要想實現(xiàn)體育、旅游產(chǎn)業(yè)的融合，必須制定較為完善的計劃，將旅游景點中的人文因素、環(huán)境因素等進(jìn)行融合，在彰顯出旅游價值的前提下，為體育、旅游產(chǎn)業(yè)的共生發(fā)展建立一個宏觀格局，提高景區(qū)的知名度，為游客的頭腦注入一種新的理念，進(jìn)而逐步引導(dǎo)游客養(yǎng)成一種習(xí)慣，為體育旅游長遠(yuǎn)目標(biāo)的融合發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）基于體育活動的融合發(fā)展模式

目前，大多數(shù)人們在旅游期間，仍受“慢旅游”意識的影響，景點游玩途中一般以“上車睡覺、下車拍照”的形式為主，當(dāng)?shù)竭_(dá)某一個景區(qū)時，以拍照打卡、曬朋友圈等形式作為景點游玩的主要行動路徑。地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，要想提高景區(qū)的影響范疇，不僅需要通過對景區(qū)內(nèi)部的事物、服務(wù)等進(jìn)行優(yōu)化，還應(yīng)滲透一種思想導(dǎo)向，通過組建相應(yīng)的活動，提高旅游景區(qū)的精神價值。當(dāng)下，最流行的體育旅游景區(qū)組建形式，一般分為兩類，一種是以體育賽事的舉辦來擴(kuò)大地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價值，如馬拉松比賽。另一種則是依托于地區(qū)特有的自然條件來創(chuàng)辦的體育項目，如哈爾濱的亞布力滑雪場。建立具有品牌影響力的體育活動，可使旅游產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一定的頻次性、消費性等特點。第一，游客在選擇游玩區(qū)域時，如想針對某一類項目進(jìn)行體驗時，只能選取固定的區(qū)域，例如，滑雪旅游項目只能選取北方地區(qū)，此類主觀意識上的定向需求則是體育旅游生態(tài)體系發(fā)展的一種重要形式。第二，部分旅游景區(qū)通過建立多情景化的體育休閑項目，可提高人們的認(rèn)可度，將游玩與休閑進(jìn)行有效整合，可有效刺激游客產(chǎn)生二次消費的欲望，從而為地區(qū)經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

（三）基于營銷一體的融合發(fā)展模式

維系旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是資金的扶持，此過程除政府的政策支持外，大部分的資金是由游客所提供的，只有游客在項目中進(jìn)行消費，才可使部分環(huán)節(jié)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益，使產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各項服務(wù)機(jī)制得以運作，初步達(dá)成一種基于經(jīng)濟(jì)運行的良性循環(huán)體。鑒于原有體育旅游的分化式格局，如想提高產(chǎn)業(yè)的利益，必須建立一體化服務(wù)體系，將景區(qū)內(nèi)的游玩、吃住、購物、娛樂等進(jìn)行有機(jī)融合，將服務(wù)理念與運營形式進(jìn)行相互嵌入。此外，政府部門應(yīng)深度調(diào)研各個中小型企業(yè)的服務(wù)優(yōu)勢，打破固有的獨立式格局，將優(yōu)勢資源進(jìn)行整合，針對單一的體育項目、旅游項目，尋找耦合點，建立特色化融合項目，避免服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象產(chǎn)生，使人們在游玩過程中，感受到景區(qū)特有的魅力，使地區(qū)旅游形成一個循環(huán)發(fā)展體系，從而增強(qiáng)地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的有效性。

五、結(jié)語

綜上所述，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展已成為一種必然趨勢，從全域旅游視角來看，體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合，可建立一種新的產(chǎn)業(yè)化格局，對原有的經(jīng)濟(jì)體系進(jìn)行優(yōu)化，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供原動力。除此之外，地區(qū)政府必須起到宏觀調(diào)控的作用，建立平臺使企業(yè)、旅游、消費者之間形成精準(zhǔn)對接，以最大限度地提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)出效益。