快時(shí)尚模式對(duì)箱包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響探索

曹貞貞

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及國(guó)外快時(shí)尚品牌的紛紛涌入，快時(shí)尚模式目前已經(jīng)在我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)中得到了很大的發(fā)展，但在箱包產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，快時(shí)尚模式雖然同樣在部分企業(yè)中得到了應(yīng)用，但其實(shí)際效果卻并不理想，而如何在快時(shí)尚模式下更好地發(fā)展，也成為了當(dāng)前箱包企業(yè)所面臨的普遍性問題。為此，文章對(duì)快時(shí)尚模式進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹，同時(shí)分析了快時(shí)尚模式對(duì)箱包產(chǎn)業(yè)的影響，最后圍繞快時(shí)尚模式下箱包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略展開了探討。

關(guān)鍵詞：快時(shí)尚模式;箱包;產(chǎn)業(yè)發(fā)展

快時(shí)尚模式在服裝行業(yè)中的成功，使得很多箱包企業(yè)都對(duì)其有著極大的期待，但諸多快時(shí)尚箱包品牌的失利卻也同樣讓這些企業(yè)對(duì)快時(shí)尚模式產(chǎn)生了質(zhì)疑。在這一背景下，箱包企業(yè)必須要明確快時(shí)尚模式對(duì)箱包產(chǎn)業(yè)各方面的實(shí)際影響，同時(shí)在此基礎(chǔ)上制定合適的發(fā)展策略，才能夠?qū)⒖鞎r(shí)尚模式的優(yōu)點(diǎn)充分發(fā)揮出來。由此可見，對(duì)于快時(shí)尚模式對(duì)箱包產(chǎn)業(yè)的影響的研究十分具有現(xiàn)實(shí)意義。

一、快時(shí)尚模式概述

快時(shí)尚模式簡(jiǎn)單來說就是一種以快速、時(shí)尚、低價(jià)為核心的營(yíng)銷模式，這種模式最早出現(xiàn)于20世紀(jì)中期的西方服裝產(chǎn)業(yè)，并且立即得到了青年群體尤其是職業(yè)白領(lǐng)群體的喜愛，并在世界范圍推廣開來，目前已經(jīng)滲透到了箱包、首飾、飲食、家具等多個(gè)行業(yè)，如ZARA、C&T古緹、H&M等世界知名服裝品牌都屬于快時(shí)尚品牌[1]。從整體上來看，快時(shí)尚模式與傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的區(qū)別主要在于其產(chǎn)品更新緊跟時(shí)尚流行趨勢(shì)，對(duì)國(guó)際時(shí)裝周等時(shí)尚潮流信息十分關(guān)注，且更新速度非常快，有些品牌的產(chǎn)品更新周期甚至短至兩三周，有些品牌則會(huì)在潮流興起后一周內(nèi)迅速推出相應(yīng)的產(chǎn)品。另外，快時(shí)尚模式在緊跟時(shí)尚潮流的同時(shí)，還堅(jiān)持低價(jià)原則，其產(chǎn)品價(jià)格往往僅在同款國(guó)際大牌的十分之一左右，而這也是其廣受青年消費(fèi)者群體歡迎的重要原因之一。

二、快時(shí)尚模式對(duì)箱包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

（一）快時(shí)尚模式的積極影響

從客觀的角度來看，箱包產(chǎn)業(yè)雖然與服飾產(chǎn)業(yè)存在著一定的差異，但快時(shí)尚模式對(duì)于箱包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極影響仍然是毋庸置疑的。

首先，快時(shí)尚模式極注重產(chǎn)品的更新速度與時(shí)尚品質(zhì)，消費(fèi)者往往可以在某一流行趨勢(shì)興起后的第一時(shí)間內(nèi)買到想要的時(shí)尚箱包。這不僅充分滿足了消費(fèi)者對(duì)于箱包的個(gè)性化需求，同時(shí)在較短的產(chǎn)品更新周期下，每年都能夠推出多種款式的產(chǎn)品，從而吸引到具有不同審美需求的消費(fèi)者[2]。

其次，快時(shí)尚模式在追求時(shí)尚品質(zhì)的同時(shí)，還堅(jiān)持著低價(jià)格的原則，這使得消費(fèi)者付出較低的價(jià)格，也同樣可以購(gòu)買到與奢侈品牌類似的時(shí)尚產(chǎn)品，這對(duì)于消費(fèi)者的吸引力是非常大的。

最后，快時(shí)尚模式通常會(huì)采取饑餓營(yíng)銷、大力度促銷以及開放式服務(wù)策略，其中饑餓營(yíng)銷簡(jiǎn)單來說就是每次推出新產(chǎn)品時(shí)都會(huì)對(duì)單品數(shù)量進(jìn)行控制，以使消費(fèi)者產(chǎn)生稀缺感與沖動(dòng)消費(fèi)行為。大力度促銷是根據(jù)款式數(shù)量以及流行時(shí)長(zhǎng)來進(jìn)行高頻率的促銷，以促進(jìn)產(chǎn)品的更新流動(dòng)。而開放式服務(wù)則是指將產(chǎn)品碼數(shù)等信息明確標(biāo)注出來，由顧客自主進(jìn)行挑選與試穿，以滿足年輕消費(fèi)者群體對(duì)于多選擇性、隱私性、高效率的需求。這些營(yíng)銷服務(wù)策略同樣能夠?yàn)橄浒放频陌l(fā)展帶來較大幫助。

（二）快時(shí)尚模式的消極影響

快時(shí)尚模式雖然在營(yíng)銷方面存在著很多優(yōu)勢(shì)，但也同樣有著不少的缺陷，而這也是箱包產(chǎn)業(yè)快時(shí)尚化發(fā)展始終難以達(dá)到預(yù)期的主要原因。第一，無論是在服裝領(lǐng)域還是在箱包領(lǐng)域，高品質(zhì)產(chǎn)品往往都意味著高成本，快時(shí)尚模式同時(shí)追求時(shí)尚品質(zhì)與低價(jià)，那么其在設(shè)計(jì)方面的高投入就只能通過降低材料成本來彌補(bǔ)，在這樣的情況下，產(chǎn)品自然也就很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。例如，在近幾年國(guó)家進(jìn)口服裝抽檢的不合格產(chǎn)品中，H&M、ZARA、GAP等知名快時(shí)尚品牌紛紛在列，而如果將快時(shí)尚模式應(yīng)用到箱包產(chǎn)業(yè)中，這一問題同樣是必然存在的。第二，由于過度追求更新速度，當(dāng)前很多快時(shí)尚品牌都存在著嚴(yán)重的設(shè)計(jì)抄襲行為，即在高端國(guó)際大牌推出時(shí)尚新品后迅速模仿甚至是照搬其設(shè)計(jì)成果，推出類似的新產(chǎn)品，這使得快時(shí)尚品牌常常會(huì)卷入抄襲風(fēng)波之中，不僅需要付出經(jīng)濟(jì)方面的代價(jià)，同時(shí)其品牌形象也受到了很大的影響。第三，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，越來越多消費(fèi)者的消費(fèi)觀念逐漸趨于理性，人們對(duì)于生活的追求也逐漸從時(shí)尚轉(zhuǎn)向了高品質(zhì)，這一變化對(duì)于運(yùn)用以刺激消費(fèi)者沖動(dòng)消費(fèi)為核心營(yíng)銷策略，且具有高時(shí)尚品質(zhì)、低質(zhì)量特點(diǎn)的快時(shí)尚品牌來說，顯然是非常不利的。第四，與服飾產(chǎn)品不同的是，箱包產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于其功能性的影響會(huì)更大，因此人們?cè)谶x擇箱包類產(chǎn)品時(shí)，都會(huì)首先考慮其耐用性與質(zhì)量，之后才會(huì)考慮到箱包的時(shí)尚品質(zhì)與價(jià)格，這使得快時(shí)尚模式的優(yōu)勢(shì)在箱包產(chǎn)業(yè)中受到了較大的限制。

三、快時(shí)尚模式下箱包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略

（一）重視品牌文化建設(shè)

快時(shí)尚模式對(duì)于箱包產(chǎn)業(yè)既產(chǎn)生了積極影響，同時(shí)也存在著一定的消極影響。因此，在快時(shí)尚模式下，箱包企業(yè)還需充分借鑒服裝行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合箱包行業(yè)以及企業(yè)自身情況，制定合適的發(fā)展策略，從而在發(fā)揮快時(shí)尚模式優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，盡可能規(guī)避其不足，而在這一理念下，首先要做到的就是加快企業(yè)品牌文化建設(shè)。在品牌效應(yīng)重要性日漸凸顯的今天，年輕消費(fèi)者群體在購(gòu)物時(shí)對(duì)于品牌的關(guān)注度有了很大提升。因此箱包企業(yè)在采取快時(shí)尚營(yíng)銷模式的同時(shí)，還需明確企業(yè)品牌文化，并圍繞企業(yè)的設(shè)計(jì)理念與文化內(nèi)涵來展開品牌文化建設(shè)，將品牌文化滲透到消費(fèi)者各環(huán)節(jié)的購(gòu)物體驗(yàn)中來，使消費(fèi)者能夠在品牌文化的吸引下產(chǎn)生更強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望，并成為品牌的忠實(shí)顧客，進(jìn)而消除快時(shí)尚模式在消費(fèi)者消費(fèi)觀念逐漸轉(zhuǎn)變背景下所呈現(xiàn)出的缺陷。

（二）堅(jiān)持原創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

對(duì)于國(guó)際時(shí)尚大牌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)抄襲與模仿，雖然能夠降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)難度與設(shè)計(jì)成本，縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期，提高產(chǎn)品更新速度，而且與巨大的利潤(rùn)空間相比，抄襲賠款也往往顯得微不足道，但過度依賴其他品牌的設(shè)計(jì)成果，卻無異于將自身命脈交于他人之手。因此，對(duì)于國(guó)內(nèi)箱包品牌來說，要想采取快時(shí)尚營(yíng)銷模式，就必須要堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)，組建專業(yè)化的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在提高自身設(shè)計(jì)能力與原創(chuàng)產(chǎn)品時(shí)尚品質(zhì)的同時(shí)，豐富產(chǎn)品款式，并打造出品牌獨(dú)有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格，這樣既可以避免企業(yè)因設(shè)計(jì)抄襲而承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也可以打造出更受消費(fèi)者認(rèn)同的原創(chuàng)品牌形象，提高品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力[3]。

（三）融合綠色環(huán)保理念

快時(shí)尚模式過快的產(chǎn)品流動(dòng)速度使得產(chǎn)品資源消耗大大增加，這不僅很容易造成資源浪費(fèi)，同時(shí)也使產(chǎn)品生產(chǎn)的成本與產(chǎn)生的環(huán)境污染大大增加。針對(duì)這一問題，箱包企業(yè)在借鑒快時(shí)尚營(yíng)銷模式時(shí)，還需堅(jiān)持綠色環(huán)保的發(fā)展理念，將一些可循環(huán)利用的原材料運(yùn)用到箱包產(chǎn)品生產(chǎn)中來，同時(shí)對(duì)消費(fèi)者不用的破舊箱包進(jìn)行低價(jià)回收利用，這樣既可以降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，達(dá)到節(jié)能環(huán)保的效果，同時(shí)也能夠大大提高品牌知名度，使節(jié)能環(huán)保意識(shí)較高的消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生好感。

（四）加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管

質(zhì)量對(duì)于箱包類產(chǎn)品來說是尤為關(guān)鍵的，針對(duì)當(dāng)前快時(shí)尚模式存在的質(zhì)量問題，箱包企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，在追求產(chǎn)品時(shí)尚品質(zhì)的同時(shí)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，最后再根據(jù)成本來設(shè)定合理的產(chǎn)品價(jià)格，以免因產(chǎn)品質(zhì)量問題而破壞品牌形象，甚至是給消費(fèi)者身體健康帶來危害。而對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量提升所帶來的成本問題，箱包企業(yè)則可以突破常規(guī)設(shè)計(jì)思路，將合成革、帆布、棉麻、塑料、滌綸等其他低價(jià)材料應(yīng)用到產(chǎn)品生產(chǎn)中來，并對(duì)制作工藝進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，這樣既可以降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，也可以使品牌產(chǎn)品更具創(chuàng)新性與風(fēng)格款式的多樣性。

四、結(jié)語

總而言之，快時(shí)尚模式在服裝行業(yè)的成功并不意味著箱包產(chǎn)業(yè)照搬快時(shí)尚模式就可以取得成功，箱包企業(yè)還需正確看待時(shí)尚模式對(duì)箱包產(chǎn)業(yè)的積極影響與消極影響，明確箱包產(chǎn)業(yè)與服裝產(chǎn)業(yè)間的差異性，并在品牌文化建設(shè)、綠色環(huán)保產(chǎn)品開發(fā)等方面采取針對(duì)性的發(fā)展策略，才能夠真正在快時(shí)尚營(yíng)銷模式下實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]何玲玲.中外“快時(shí)尚”現(xiàn)狀、趨勢(shì)及發(fā)展策略分析[J].市場(chǎng)研究，2015（11）：22-24.

[2]蔣文佳，何健鋒，徐偉新，等.創(chuàng)建品牌開創(chuàng)箱包產(chǎn)業(yè)新局面[J].皮革科學(xué)與工程，2011（1）：72-75.

[3]申申.快速時(shí)尚、大眾奢華、網(wǎng)上購(gòu)物成時(shí)尚新標(biāo)? WGSN剖析時(shí)尚零售業(yè)十年變革[J].紡織服裝周刊，2008（48）：68.

作者單位：

湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院