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      高職實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)存在的問題及對(duì)策

      2020-03-03 07:14:57張玉嵩
      遼寧高職學(xué)報(bào) 2020年6期
      關(guān)鍵詞:校方校企基地

      張玉嵩,卜 偉

      (撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院,遼寧 撫順 113122)

      高等職業(yè)教育是直接與社會(huì)連接的橋梁,一直是高等職業(yè)院校在教育方面的重要目標(biāo),而培養(yǎng)實(shí)用型人才最重要的一個(gè)過程就是切身投入到實(shí)踐中來。因此,實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)對(duì)實(shí)用型人才的培養(yǎng)有著至關(guān)重要作用,有著極其深遠(yuǎn)的影響,同時(shí)也標(biāo)志著我國(guó)職業(yè)教育在方式上嶄新的轉(zhuǎn)變。目前,實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)行的實(shí)用性對(duì)高職院校人才培養(yǎng)的質(zhì)量有著至關(guān)重要且深遠(yuǎn)的影響。提出和解決實(shí)用型實(shí)訓(xùn)基地在建設(shè)過程中存在的問題也具有重要的意義。

      一、建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地的目的與意義

      首先,保證了剛剛步入實(shí)習(xí)階段的學(xué)生可以直接與企業(yè)和崗位相接軌,起到了承上啟下的作用。這不僅可以提高實(shí)習(xí)的學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中的動(dòng)手能力和操作技巧能力,還可以更系統(tǒng)更全面地去了解自己所在專業(yè)今后工作崗位的第一手重要材料[1]。

      其次,當(dāng)學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)工作時(shí),往往就會(huì)下意識(shí)地發(fā)現(xiàn)很多自己在課堂上所學(xué)理論與實(shí)際上手操作不契合之處。為了讓學(xué)生能在畢業(yè)后進(jìn)入企業(yè)工作中減少適應(yīng)的時(shí)間,為了讓學(xué)生盡可能快地加入工作崗位,在畢業(yè)前,安排這種讓實(shí)習(xí)生實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)可以提高學(xué)生本身薄弱的操作能力和動(dòng)手能力。特別是,在這一階段,學(xué)生往往與教師和工程技術(shù)人員溝通得最多,學(xué)生更可以在這一階段獲得意想不到的收獲。

      再次,通過在企業(yè)的實(shí)訓(xùn),學(xué)生對(duì)自己所學(xué)習(xí)的內(nèi)容有一個(gè)新的定義,可以更新自己對(duì)工作的認(rèn)知,還可以進(jìn)一步總結(jié)自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)。教師通過學(xué)生在實(shí)訓(xùn)基地的工作情況,也會(huì)相應(yīng)地調(diào)整和制定本專業(yè)富有新意和創(chuàng)造力的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),這會(huì)大大地提高學(xué)校教學(xué)工作的質(zhì)量。

      二、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中存在的問題

      (一)缺少社會(huì)服務(wù)的體現(xiàn)

      效益是企業(yè)追求的最終目標(biāo),校企合作中企業(yè)往往更注重生產(chǎn)能力、注重效益,這樣就導(dǎo)致了校企之間的合作往往缺乏統(tǒng)一的合作理念。有的企業(yè)單方面認(rèn)為,與高校合作會(huì)損失一定的利益,阻礙企業(yè)的發(fā)展,因此,企業(yè)一般不會(huì)抽調(diào)高級(jí)技術(shù)人員去培訓(xùn)學(xué)生,或者為學(xué)生提供培訓(xùn)的工程技術(shù)人員和熟練工人比較少[2-3]。學(xué)生缺少一些有能力的、有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員的指導(dǎo)。沒有良好的學(xué)習(xí)過程,學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中能夠做的實(shí)訓(xùn)任務(wù)也較少,因此,大部分實(shí)習(xí)的學(xué)生在硬件和軟件方面的存在不足,學(xué)生在實(shí)訓(xùn)工作中的缺少積累,就會(huì)與學(xué)校實(shí)訓(xùn)計(jì)劃背道而馳,浪費(fèi)了學(xué)生們的寶貴時(shí)間。特別是,在實(shí)訓(xùn)過程中遇到不懂的問題,得不到及時(shí)的解答,就會(huì)使許多學(xué)生陷入困擾中,對(duì)工作漸漸失去信心,降低了工作的積極性,影響的學(xué)習(xí)心態(tài),實(shí)訓(xùn)效果也大打折扣。最終導(dǎo)致的結(jié)果是,有些實(shí)訓(xùn)基地也提供不出相應(yīng)的環(huán)境讓學(xué)生去實(shí)踐,應(yīng)該打下的基礎(chǔ)都不扎實(shí),更談不上去創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新服務(wù)了。

      (二)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容過于簡(jiǎn)單

      建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地的目的就是通過實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)實(shí)用型人才,讓學(xué)生所學(xué)知識(shí)有用武之地,提升自己的價(jià)值,使學(xué)生能真正地進(jìn)入實(shí)訓(xùn)中的角色,理解和掌握其中的方式和方法,從中得到學(xué)習(xí)和鍛煉,讓自己成為全方面的實(shí)用型人才。但是,現(xiàn)在很多合作企業(yè)秉持的不是這一目的,他們認(rèn)為把技術(shù)人員拿出來會(huì)耽誤自己企業(yè)的工作效率,于是為了應(yīng)付學(xué)校安排的實(shí)訓(xùn)教學(xué)學(xué)時(shí)而完成教學(xué)任務(wù),企業(yè)往往只安排一些技術(shù)含量低且重復(fù)性較強(qiáng)的工作任務(wù)。學(xué)生們也學(xué)不到先進(jìn)的技術(shù),實(shí)訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)單枯燥,有些企業(yè)只是讓學(xué)生充當(dāng)簡(jiǎn)單的勞動(dòng)力,更談不上學(xué)校在實(shí)訓(xùn)工作中所秉承的創(chuàng)造性思維培養(yǎng)目標(biāo),時(shí)間一長(zhǎng),實(shí)習(xí)學(xué)生對(duì)工作的重視程度下降,積極性降低。于是,學(xué)生很容易滋生倦怠情緒,導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)的質(zhì)量下降[4-5],達(dá)不到校方初始的目的,讓教學(xué)任務(wù)應(yīng)付了之,失去了意義。

      (三)學(xué)生缺乏創(chuàng)新的能力

      一些企業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地只想完成學(xué)校的實(shí)訓(xùn)任務(wù),讓學(xué)生從事簡(jiǎn)單重復(fù)的無需腦力和創(chuàng)新的勞動(dòng),時(shí)間一長(zhǎng)學(xué)生就會(huì)習(xí)慣這種氛圍,漸漸的就喪失最基本的創(chuàng)造能力,使最初建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地的目的變得淡然無味[6-7]。沒有良好的創(chuàng)造環(huán)境來支撐,學(xué)生們就很難用理論知識(shí)和實(shí)踐去摸索,漸漸的這種能力就會(huì)被侵蝕,從而影響了學(xué)生們的未來發(fā)展。特別是,有的學(xué)校也沒有把對(duì)創(chuàng)新能力培養(yǎng)納入實(shí)訓(xùn)過程和日常教學(xué)當(dāng)中,沒有相應(yīng)地針對(duì)創(chuàng)新能力去設(shè)計(jì)教學(xué)方法和方式。

      (四)實(shí)訓(xùn)工作存在一定的危險(xiǎn)性

      出于工作安全性的考慮,企業(yè)往往不愿讓學(xué)生操作一些有危險(xiǎn)性的工作。一方面是企業(yè)安全生產(chǎn)的考慮,另一方面,一旦由學(xué)生操作發(fā)生事故,企業(yè)將負(fù)有連帶責(zé)任,處理起來將會(huì)非常麻煩。學(xué)校和企業(yè)都不想這種事情的發(fā)生,一旦發(fā)生對(duì)企業(yè)和學(xué)校都會(huì)造成不良的影響。以化工企業(yè)為例,常常有易燃易爆、有毒有害、腐蝕性強(qiáng)的原料進(jìn)入車間進(jìn)行加工,因此,只有有相當(dāng)豐富操作經(jīng)驗(yàn)的員工才可以勝任,這本身對(duì)操作人員的要求十分嚴(yán)格。企業(yè)往往對(duì)操作現(xiàn)場(chǎng)都進(jìn)行嚴(yán)格的管理,非崗位操作人員一切禁止入內(nèi),以免在工作中發(fā)生危險(xiǎn)以免造成事故[8]。由于不能在實(shí)習(xí)中接觸這方面的技能,一旦學(xué)生在今后的工作中接觸這方面工作時(shí),還要重新培訓(xùn),從而錯(cuò)了保貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。在實(shí)訓(xùn)過程中,學(xué)生不能在關(guān)鍵崗位上實(shí)習(xí),因而就不能掌握這些崗位上的操作技能。

      (五)校、政、企的關(guān)系需要調(diào)整

      高職院校、政府和企業(yè)是高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的三大主體。只有三大主體互相協(xié)作,才能達(dá)到共贏。就目前基地建設(shè)的實(shí)際情況來看,高職院校與政府、企業(yè)之間的關(guān)系亟待調(diào)整,存在的問題嚴(yán)重影響了平衡。具體表現(xiàn)為:

      其一,政府支持力度不足。校企合作中,政府應(yīng)主動(dòng)為雙方牽線搭橋,促使其發(fā)展。另外,有些高職院校辦學(xué)自主權(quán)不足,缺乏與區(qū)域產(chǎn)業(yè)交流的主動(dòng)性,也缺乏教育改革的積極性。雙方在執(zhí)行方面都欠缺應(yīng)有的特性。

      其二,校企合作機(jī)制不完善。許多合作仍停留在表層,高職院校與企業(yè)缺少高效的交流互動(dòng)平臺(tái),在人才培養(yǎng)方面不能提供各自的優(yōu)勢(shì)資源。沒有把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。

      其三,政府與企業(yè)之間缺少交流互動(dòng)。政府缺乏針對(duì)企業(yè)的獎(jiǎng)賞激勵(lì)制度,企業(yè)對(duì)于高職院校教育教學(xué)活動(dòng)的參與缺少積極性[9]。三大主體互相制約,沒把實(shí)際要解決的問題加以解決,把問題留在表面,沒有更好地發(fā)揮潛能,制約的同時(shí)則側(cè)面地影響著社會(huì)的發(fā)展。

      三、解決問題的主要方法

      (一)校方與企業(yè)方應(yīng)提升雙贏意識(shí)

      企業(yè)方應(yīng)該加深校企合作的理解,通過參與校方實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)可以提高企業(yè)的影響力,不僅可以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)收益,還可以吸收到優(yōu)秀的人才,提高同行企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于院校方來講,一來可以提升就業(yè)率,二來要認(rèn)識(shí)到實(shí)訓(xùn)基地也是學(xué)校對(duì)外開放的展覽柜,一個(gè)對(duì)外窗口,一張知名名片,通過實(shí)訓(xùn)起到一個(gè)對(duì)外宣傳的作用,可以提高校方聲譽(yù),擴(kuò)大招生。高職院校和企業(yè)雙方可以分別利用自身的特點(diǎn)去培養(yǎng)人才。高職院校可以為學(xué)生傳授理論知識(shí),給學(xué)生打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);而企業(yè)利用自身的優(yōu)勢(shì)為學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),讓學(xué)生接觸真實(shí)的崗位,真刀真槍地試一試。通過這種取長(zhǎng)補(bǔ)短的方式不僅能培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)秀技能,而且還能促進(jìn)教師與技術(shù)人員間的溝通交流,提高彼此的專業(yè)素質(zhì)能力[10]。

      (二)企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)自身責(zé)任感

      作為一個(gè)真正對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的企業(yè),應(yīng)該自覺參與教育事業(yè),達(dá)到一個(gè)追求的最高境界,這不僅承擔(dān)了社會(huì)的責(zé)任,還提高了企業(yè)的知名度和影響力,為今后納入一批新技術(shù)人才打下基礎(chǔ),這能使企業(yè)走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)。為此,企業(yè)更應(yīng)積極地參與到高職院校的人才培養(yǎng)活動(dòng)中來,與高職院校共同培養(yǎng)人才,讓人才繼續(xù)為社會(huì)提供效益。

      (三)校方應(yīng)制定更合理的管理體系和考核辦法

      學(xué)校的最終目地是培育好的人才輸送給國(guó)家,這是高等職業(yè)教育的本質(zhì)。校方在平時(shí)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作中應(yīng)提高站位,避免倦怠心理,不要認(rèn)為實(shí)訓(xùn)是多此一舉,要提升學(xué)生對(duì)實(shí)訓(xùn)的認(rèn)知度。為了讓學(xué)生樹立一種重視實(shí)訓(xùn)的態(tài)度,就要建立一套完整的教學(xué)體制,制定一系列的考核辦法,包括出勤情況、動(dòng)手能力、工作態(tài)度、聽課效率、創(chuàng)新方面等等,同時(shí)還可以對(duì)制定一些獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)教師和專業(yè)技術(shù)人員積極性,可以大大提高學(xué)習(xí)效率和重視程度。

      (四)校方應(yīng)加深與企業(yè)方的合作

      企業(yè)具有先進(jìn)的設(shè)備,這對(duì)學(xué)校而言具有天然優(yōu)勢(shì)。學(xué)校注重理論研究,但有些工藝流程理論上可以實(shí)現(xiàn),可應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)上,還需要依靠企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)去輔助。因此,校企雙方要加強(qiáng)合作,校方與企業(yè)方對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)的投入要保證充足,讓學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)空間去提高自己。校方與企業(yè)方的深度合作最好的方式是針對(duì)這些問題多交流,所遇到的技術(shù)問題都可以作為教學(xué)活動(dòng)的范本,還可以讓學(xué)生掌握先進(jìn)的技術(shù)和工藝流程為將來的課程設(shè)計(jì)提供保障。另外,還可以邀請(qǐng)企業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)校進(jìn)行講座與答疑,為學(xué)生在學(xué)習(xí)中的一些不懂的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行解惑,這樣也促進(jìn)了院校辦學(xué)的水平。

      (五)企業(yè)方要做好學(xué)生實(shí)操的安全預(yù)案

      企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化自身的設(shè)備管理,建立相關(guān)實(shí)訓(xùn)期間的管理制度,提升企業(yè)員工的素質(zhì)能力,為高職院校實(shí)訓(xùn)教學(xué)提供更好的條件。在實(shí)訓(xùn)期間,為了安全起見,企業(yè)應(yīng)采取“少量,多批”機(jī)制,即對(duì)應(yīng)崗位技術(shù)人員給對(duì)應(yīng)專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn),同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育,加強(qiáng)安全設(shè)備的投入,并針對(duì)實(shí)習(xí)生制定更加嚴(yán)密的安全保障制度,以便讓高職院校學(xué)生在實(shí)訓(xùn)基地提高實(shí)踐能力、行業(yè)業(yè)務(wù)水平和溝通能力。

      (六)政府要給予大力支持

      在高職院校建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地的道路上必須有政府的大力支持,政府應(yīng)當(dāng)出臺(tái)更多的政策和優(yōu)惠措施去幫助高校與企業(yè)雙方建立更好的合作關(guān)系。除此之外,政府應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)對(duì)接企業(yè)與高校合作,并借助宣傳的手段提高高校和企業(yè)的知名度,有效地推動(dòng)高校和企業(yè)雙方深度合作, 并在校企合作期間提供資金的一些補(bǔ)助,讓企業(yè)方可以獲得一定的補(bǔ)貼,讓校企雙方合作更長(zhǎng)遠(yuǎn),合作更加堅(jiān)固。

      高職院校是否能建立良好的社會(huì)形象,能不能得到社會(huì)的支持與認(rèn)可,重點(diǎn)是看其所培養(yǎng)人才的水平和質(zhì)量。學(xué)生在校期間在實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)操,可以激發(fā)學(xué)生主動(dòng)參與工作的熱情,改變傳統(tǒng)課程單一模式,盡早與企業(yè)對(duì)接。這不僅踐行了高職院校和企業(yè)共同培養(yǎng)人才的模式,還彌補(bǔ)了高職院校實(shí)訓(xùn)課程設(shè)備經(jīng)費(fèi)不足的問題,實(shí)現(xiàn)了雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),為學(xué)生進(jìn)入社會(huì)打好基礎(chǔ)。

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