企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑

姚乃康 巨彥成 黃慧嫻

摘要：伴隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制的改革，企業(yè)工商管理作為內(nèi)容復(fù)雜且擁有較強(qiáng)系統(tǒng)性的工作，需要勝任各種管理職能的管理人員。在發(fā)展的新形勢下，從事企業(yè)工商管理的人員更應(yīng)積極提升自己相關(guān)能力的不足與欠缺，更好的管理企業(yè)，保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。本文以企業(yè)工商管理人員的現(xiàn)狀為主要研究對象，探討企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理人員;管理能力;提升途徑

企業(yè)工商管理人員的管理能力是十分重要的，這將直接影響他們相關(guān)工作的開展進(jìn)程。這些管理人員需要通過他們高超的管理能力來發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，成為人員組織、配備、指導(dǎo)等眾多過程中的有效指揮者。要確保所有的企業(yè)管理人員都能提高他們工作的積極性和主動性，要保持創(chuàng)新的發(fā)展策略，這樣才能夠確保企業(yè)管理工作的成效。

1企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力

1.1快速準(zhǔn)確掌握市場信息的能力

當(dāng)今時代發(fā)展迅速，時機(jī)轉(zhuǎn)瞬即逝，工商管理人員必須快速準(zhǔn)確地在信息群中收集并掌握有利于企業(yè)發(fā)展的市場信息，及時判斷市場發(fā)展方向并調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，保證企業(yè)發(fā)展可以緊跟時代腳步。

1.2較強(qiáng)的市場競爭能力

企業(yè)在競爭激烈的市場要想占據(jù)一席之地，其工商管理人員必須具備較強(qiáng)的市場競爭能力。工商管理人員應(yīng)保持自身準(zhǔn)確的決策能力，并維護(hù)好企業(yè)日常發(fā)展的良好氛圍以及正常的工作狀態(tài)，才能使企業(yè)有足夠的余力面對市場競爭。

1.3協(xié)調(diào)管理能力

協(xié)調(diào)管理能力對于企業(yè)工商管理人員是十分重要的，他們必須要擁有這項能力。這是因為在企業(yè)運(yùn)行過程中，很多資源都需要進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)，才能夠發(fā)揮出預(yù)定的效果，否則就有可能導(dǎo)致這些企業(yè)資源出現(xiàn)浪費(fèi)的情況，不利于長遠(yuǎn)發(fā)展。在企業(yè)管理過程中，不應(yīng)當(dāng)局限于傳統(tǒng)的物質(zhì)管理，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對人員的管理，使得人員之間能夠相互協(xié)同合作，發(fā)揮出更好的效果。針對一些常見的沖突和摩擦，企業(yè)工商管理人員要能夠緩和多方的關(guān)系，確保整體處于一個穩(wěn)定的狀態(tài)。

1.4足夠的學(xué)習(xí)能力

在市場競爭日益激烈的情況下，對于現(xiàn)代企業(yè)工商管理人員的能力要求越來越高，因此相關(guān)管理人員就需要保持足夠的學(xué)習(xí)能力以及學(xué)習(xí)動力，主動開展各項技能學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合實(shí)踐水平。企業(yè)工商管理人員需要具備足夠的創(chuàng)新能力，不斷的對一些優(yōu)質(zhì)的管理模式進(jìn)行改進(jìn)研究，結(jié)合企業(yè)管理工作的實(shí)際需求來進(jìn)行有針對性地學(xué)習(xí)，發(fā)揮出更好的應(yīng)用優(yōu)勢。

1.5內(nèi)部溝通能力

做好內(nèi)部溝通對于企業(yè)工商管理工作者十分重要的，只有做好內(nèi)部溝通，才能夠更好的了解資源的實(shí)際狀況以及人員結(jié)構(gòu)。每個企業(yè)工商管理崗位所負(fù)責(zé)的職能是具有一定的差異的，要通過內(nèi)部溝通工作來更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。要盡最大的努力避免信息溝通不暢可能帶來的各種影響。企業(yè)工商管理人員應(yīng)當(dāng)具備全局規(guī)劃能力，要從實(shí)際工作的需求來出發(fā)，不斷地對相關(guān)細(xì)節(jié)性因素進(jìn)行深入研究，做好細(xì)節(jié)工作的設(shè)計，提高整個企業(yè)的運(yùn)行效率。

2企業(yè)工商管理人員的提升途徑

2.1更新觀念

首先，全體企業(yè)工商管理人員都應(yīng)當(dāng)更新傳統(tǒng)的觀念，要能夠?qū)σ恍┫冗M(jìn)的管理模式的優(yōu)勢進(jìn)行了解，這樣才能夠促使他們更加主動地參與到提高自身能力的進(jìn)程中去，達(dá)到更好的工作效果。只有足夠的主動性，才能夠利于這項工作的展開。全體企業(yè)工商管理人員應(yīng)當(dāng)保持終身學(xué)習(xí)的理念，不斷的結(jié)合傳統(tǒng)基層管理工作中存在的一些缺陷來深入反思，提高自身的綜合管理水平。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)針對管理人員的培訓(xùn)力度，提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)機(jī)會，使得他們能夠?qū)W習(xí)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗和方法。首先就應(yīng)當(dāng)從思維上認(rèn)識到自身工作開展的重要性，只有這項工作做好，才能夠確保整個企業(yè)運(yùn)行的高效性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.2加強(qiáng)自律本領(lǐng)

企業(yè)工商管理人員需要具備強(qiáng)烈的自律能力，才能夠滿足實(shí)際工作的需求。全體企業(yè)工商管理人員應(yīng)當(dāng)要保持經(jīng)常反思的狀態(tài)，時刻思考自身工作過程中可能存在的一些問題，努力提高自身的管理能力，這樣才能夠發(fā)揮對所有企業(yè)人員的引領(lǐng)作用，使得他們能夠更加主動地協(xié)助開展相關(guān)管理工作，并且有利于營造一種團(tuán)結(jié)向上的氛圍，發(fā)揮了較強(qiáng)的約束能力。

2.3改進(jìn)工作的方式

企業(yè)工商管理人員應(yīng)用更加科學(xué)有效的方式來提高企業(yè)管理工作。善于開展批評與自我批評，要保持和企業(yè)人員之間平等的地位，不得出現(xiàn)因為自身具有一定的管理崗位而自視高人一等的狀態(tài)，這樣將使得實(shí)際的工作效果大打折扣，其他人員的抵觸情緒也會比較強(qiáng)烈。這項工作是長期的，要不斷的在實(shí)踐過程中進(jìn)行優(yōu)化和研究。要結(jié)合具體工作的狀態(tài)來進(jìn)行深入分析，做好制度設(shè)計。

3結(jié)論

企業(yè)工商管理人員對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。企業(yè)工商管理人員要保持創(chuàng)新的思維，不斷優(yōu)化相關(guān)工作的方式和具體流程，提高自身整體素養(yǎng)。企業(yè)管理人員在管理企業(yè)時，應(yīng)不斷加強(qiáng)自身能力的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。

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