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作為中國鈦合金精密鑄造的技術(shù)發(fā)源地、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,亞洲最大、國際知名的鈦合金精密鑄造產(chǎn)業(yè)基地,北京百慕航材高科技有限公司(以下簡稱百慕高科)秉承創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量制勝、人才強(qiáng)企的發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮勞動模范的帶頭示范作用,勞模創(chuàng)新工作室成果迭出。
2011年,由北京市勞模王紅紅“擔(dān)綱領(lǐng)銜”,百慕高科成立首個(gè)勞模創(chuàng)新工作室,以“項(xiàng)目+基地+人才”的培養(yǎng)方式,激勵了一大批具有較高創(chuàng)新能力和技能水平的各類工程技術(shù)人員和職工,圍繞鈦合金大型薄壁復(fù)雜結(jié)構(gòu)的整體鑄造技術(shù)開展攻關(guān)研究,相繼突破了各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)和瓶頸工藝,研制技術(shù)接近國際先進(jìn)水平。
作為承擔(dān)LAEP發(fā)動機(jī)中介機(jī)匣項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,王紅紅帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)于2015年成功交付使用,標(biāo)志著百慕高科鈦合金中介機(jī)匣精密鑄造技術(shù)達(dá)到國際水平。2019年,王紅紅團(tuán)隊(duì)成功交付新型號中介機(jī)匣,至此,百慕高科成為賽峰集團(tuán)全球第二大供應(yīng)商,并與英國RR公司、美國GE公司相繼合作研制開發(fā)超大型中介機(jī)匣,標(biāo)志著百慕高科中介機(jī)匣研制生產(chǎn)能力躋身國際先進(jìn)水平。
2019年,百慕高科對在賽峰項(xiàng)目中表現(xiàn)突出的10名工程技術(shù)人員進(jìn)行表彰,并由百慕高科工會牽頭在內(nèi)部期刊開設(shè)“百慕工匠”專欄,以“篤實(shí)專注、制造精品”創(chuàng)新型工匠精神聚集了一批領(lǐng)軍人才及核心團(tuán)隊(duì),研發(fā)了一批國際領(lǐng)先技術(shù),打造了一批國際領(lǐng)先產(chǎn)品。
為積極探索建立有利于發(fā)揮勞模示范作用、帶動職工成長發(fā)展的學(xué)習(xí)交流促進(jìn)機(jī)制,工會在公司成立20周年之際,結(jié)合公司實(shí)際,對照北京市勞動模范標(biāo)準(zhǔn),以勞模王紅紅為榜樣,組織開展了“百慕高科勞動模范”評選活動,10名“百慕高科勞動模范”和5名提名獎職工受到表彰獎勵。在掀起宣傳勞模、學(xué)習(xí)勞模熱潮的同時(shí),百慕高科工會組織“強(qiáng)技能、提素質(zhì)、保安全、提效益”勞動競賽,引導(dǎo)職工圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)以及重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),開展技術(shù)比武、崗位培訓(xùn)、合理化建議、創(chuàng)建“六型班組”、流動紅旗進(jìn)班組等活動,借助賽前賽后的技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn),幫助職工提升素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力。
為充分發(fā)揮勞模、工匠的示范作用,在廣大職工中形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍,近年來,百慕高科工會聚焦“聚匠心精神,造精品機(jī)匣”,相繼組織射線檢測勞動競賽、計(jì)量大賽、熒光檢測技能大賽、質(zhì)量技能大賽、“千爐安全無事故”勞動競賽、“保質(zhì)保量保交付”勞動競賽、維修崗位技能比武大賽、“廠際聯(lián)動”勞動競賽等形式多樣的崗位技能競賽活動,形成了傳承有序、良性發(fā)展的技能人才隊(duì)伍,為進(jìn)一步集聚人才、集智創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技能傳承打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
微評7
韓韞超:眼下,勞模(工匠)精神進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)樓宇等活動在各地陸續(xù)展開。將豐富經(jīng)驗(yàn)、純熟技能、心路歷程與廣大職工群眾和青年學(xué)子分享,這是挖掘勞模(工匠)價(jià)值的創(chuàng)新嘗試。在“中國制造2025”的時(shí)代背景下,勞模已不僅僅是傳統(tǒng)意義上的楷模和榜樣,他們還是青年學(xué)子專業(yè)上有所精進(jìn)的助推者。讓廣大勞模走到基層的職工群眾中去,在更大平臺上施展和發(fā)揮自身所長,讓更多人感受實(shí)踐的能量、技術(shù)的魅力、職業(yè)的榮光……這或許是當(dāng)下勞模之于社會更可貴的貢獻(xiàn)。
微評8
張仲茜:發(fā)揮勞模作用不僅僅可以在企業(yè)內(nèi)部,更應(yīng)該讓他們走出去,不要局限于事跡宣講,他們需要的是一個(gè)平臺,一個(gè)能夠發(fā)揮更具體實(shí)在作用的形式。成立勞模服務(wù)團(tuán)就是一種讓勞模的智慧走出“圍墻”服務(wù)社會的一種很好的嘗試。勞模之間可以互相學(xué)習(xí)交流、碰撞思想,不斷進(jìn)步成長。