(廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 廣州 510507)
在世界教育史上,國外有著諸多很好的教學(xué)改革方案,并得到官方的大力推動,但終因教師培訓(xùn)和教學(xué)督導(dǎo)未能及時跟上而中途夭折。教學(xué)督導(dǎo)的重要性,已成為與教學(xué)的計劃、實施相并列的三大支柱之一。
我國的“教學(xué)督導(dǎo)”一詞,是在20 世紀(jì)90 年代提出來的。之所以被稱作“教學(xué)督導(dǎo)”,是因為一方面它針對的是高校內(nèi)部的教學(xué);另一方面是為區(qū)別于政府的“教育督導(dǎo)”;另外,“教學(xué)督導(dǎo)”從字面上也確實能夠基本反映其主要的職責(zé)和任務(wù)。但其應(yīng)然的涵義,時至今日,確有必要靜下心來予以厘清。這關(guān)乎到教學(xué)督導(dǎo)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
教學(xué)督導(dǎo),是“教學(xué)”與“督導(dǎo)”的復(fù)合詞匯。這就有必要首先對“教學(xué)”和“督導(dǎo)”予以闡釋,進(jìn)而界定教學(xué)督導(dǎo)的意涵。
教學(xué)是指教師的“教”,還是學(xué)生的“學(xué)”,或者是指教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”,甚或是教師去“教”學(xué)生“學(xué)”,一直是一個未能達(dá)成共識的問題。對教學(xué)一詞的不同理解,關(guān)系到“督導(dǎo)什么”即教學(xué)督導(dǎo)的對象問題。
鐘啟泉、崔允漷、蔡勇強等,主張應(yīng)從“教”的方面來理解,教學(xué)即是“教”“教授”,教給學(xué)生某種知識或技能。崔允漷就明確指出:“教學(xué)理論關(guān)注的主要是教師行為,而不是學(xué)生行為”,主張將“教的行為”確定為教學(xué)理論的中心問題。[1]
王策三、顧明遠(yuǎn)、葉瀾等,主張應(yīng)從“教”和“學(xué)”雙邊的角度來理解,教學(xué)即是教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”,是師生的“雙邊活動”,是對單一的“教”和單一的“學(xué)”的超越。
葉圣陶、陳桂生、洪寶書等,主張應(yīng)從“學(xué)”的角度來理解,教學(xué)即學(xué)生的學(xué)習(xí)活動,是“在教師指導(dǎo)下學(xué)生認(rèn)識世界的過程”,是學(xué)生有計劃有目的、積極主動地發(fā)展自己,使自己逐步達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)要求的行為過程。其共同的表達(dá)句式可概括為:“教學(xué)是學(xué)生……的活動”。
1.教學(xué)即教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”
對于“教學(xué)”就是“教師的教和學(xué)生的學(xué)”的觀點,不僅在我國古代的教育思想中能找到理論依據(jù),而且在“教學(xué)”一詞的字面上和價值意義上,也能夠得到合理和應(yīng)然的解釋。
我國的“教”與“學(xué)”,在先秦時期就是結(jié)合在一起的。毛禮銳總結(jié)為:在我國歷史上,雖然“教與學(xué)有區(qū)別,卻又是統(tǒng)一的。教人要以為學(xué)之道為依據(jù),要注意到學(xué)習(xí)的方面,又要注意到教導(dǎo)的方面?!保?][3]1949 年之后,我國實行了全面“蘇化”,引進(jìn)了蘇聯(lián)的教育思想。人們驚奇地發(fā)現(xiàn),在達(dá)尼洛夫等人那里有我國先秦時期固有觀念理論化的表述,而且在表述上要比我國傳統(tǒng)的教學(xué)概念更為豐富、深入而系統(tǒng)。這在當(dāng)時引起了我國學(xué)者對教學(xué)概念中“教”與“學(xué)”的兩個方面及其聯(lián)系的理論思考,并在之后的一個時期內(nèi)提出了諸如:“教學(xué)是教師的教和學(xué)生的學(xué)所組成的一種教育活動”[3],“所謂教學(xué),乃是教師教、學(xué)生學(xué)的統(tǒng)一活動”,[4]“教師和學(xué)生,教和學(xué),是教學(xué)相互聯(lián)系的兩個方面,而且是教學(xué)不可缺少的兩個方面”[3]等頗有深度的觀點。我國學(xué)者叢立新曾自豪地說,我國對教學(xué)的認(rèn)識,超越了西方一些至今將“教”與“學(xué)”分而治之的研究。而且,“目前在國內(nèi)通行的教學(xué)概念,具有清晰的內(nèi)涵和明確的外延”,“有著相當(dāng)?shù)目茖W(xué)性與合理性”,“能夠合理而充分地解釋、說明、指導(dǎo)教學(xué)這種復(fù)雜的人類活動”。[3]
這種“教學(xué)統(tǒng)一”的教學(xué)概念,倘若誠如叢立新所說,那是再好不過的事情了,它無疑給人們勾畫出了一張美好的畫面。其意義,讓人感覺到確也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單純的“教”和單純的“學(xué)”。然而,其是否“能夠合理而充分地指導(dǎo)教學(xué)這種復(fù)雜的人類活動”,其“操作性”“實踐性”卻值得商榷。這種觀點在理論上、邏輯上、價值上呈完美性,但在教學(xué)實踐中卻未能變?yōu)楝F(xiàn)實,學(xué)界爭論的結(jié)果是不言自明的,其結(jié)論隨后也必是束之高閣,也沒有人再追究其現(xiàn)實性上的意義。然而,時至今日在教學(xué)督導(dǎo)現(xiàn)實的推動下,教學(xué)到底是什么,又不得不予以重提。
2.教學(xué)即教師的“教”
教學(xué)就是教師的“教”,就是“教授”的觀點,在理論上雖然一直受到“教學(xué)統(tǒng)一”論者的指責(zé)。但這種用詞習(xí)慣,長期以來無論是在大陸還是港臺,都是存在的,并且有著現(xiàn)實的市場。其核心是,“教”是“教”,“學(xué)”是“學(xué)”,“教”和“學(xué)”各有分指,人們?nèi)粘K缘摹敖虒W(xué)”實際上是指“教授”。
這種“教學(xué)相分”的觀點,在我國歷史上也是存在的。明末王夫之就提出過“教非學(xué),學(xué)非教,義之必不可通”,“夫?qū)W以學(xué)夫所教,而學(xué)必非教,教以教人之學(xué),而教必非學(xué)”。清末“中體西用”時期,“教學(xué)相分”就更為突出,而且“教學(xué)”一詞單純地指“教”“教授”,特別是在王國維翻譯的《教授法》出版之后,“教學(xué)”一詞在日常使用上越來越少見了,即使有人談及“教學(xué)”,實質(zhì)上也是指“教授”。當(dāng)時的陶行知還警示國人:“教授”和“教授法”明顯偏重于“教師”的角色和行為,應(yīng)當(dāng)恢復(fù)“教學(xué)”與“教學(xué)法”詞匯的使用,并與“教授”和“教授法”相區(qū)別,以恢復(fù)我國史上“教學(xué)”一詞既包含“教”又包含“學(xué)”的原意,體現(xiàn)師生互動和重視學(xué)生學(xué)習(xí)的旨趣。他說:“現(xiàn)在的人,叫在學(xué)校里做先生的為教員,叫他所做的事體為教書,叫他所用的法子為教授法……。論起名字來,居然是學(xué)校;講起實在來,卻又像教校。這都是因為重教太過,所以不知不覺的就將它和學(xué)分離了。”[5][6]陶行知的驚呼,固然受到了教育界的重視,在學(xué)術(shù)界也將“教授”和“教授法”改為使用“教學(xué)”與“教學(xué)法”。但是,詞匯的使用和詞匯的實質(zhì)含義、愿望與現(xiàn)實,并不是一回事,人們言及“教學(xué)”而實質(zhì)上所指仍為“教授”這一實際狀況并沒有改變。
臺灣學(xué)者楊龍立等也注意到了這一客觀現(xiàn)象:受英美文化影響的港臺地區(qū),語詞雖然使用了“教學(xué)”而不再沿用“教授”,但其實質(zhì)討論的還是教師的“教”,而不包含學(xué)生的“學(xué)”。大陸由于引入了蘇聯(lián)的教育思想,“教學(xué)”一詞雖然明顯地比英美的“teaching”涵義更為豐富,[7][3]時至今日,大陸在行文慣例和思考方式上,“教學(xué)”一詞仍有著多種不同的語義:時而專指教師的“教”,時而又指教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”。倘若不聯(lián)系上下文,人們往往會造成溝通上的誤解,尤其是在不能清楚地覺知這種狀況之下,會經(jīng)常用錯了“教學(xué)”語詞。[6]也就是說,蘇聯(lián)的影響也只是在部分學(xué)者的理性意識之下產(chǎn)生著作用,而學(xué)者與學(xué)者、學(xué)者的意識與無意識,特別是學(xué)者與民眾之間,是時常發(fā)生沖突的。
為什么在普通的國民頭腦之中,把教學(xué)普遍地理解為“教”,而且有學(xué)者查閱了近幾十年來的有關(guān)文獻(xiàn),也發(fā)現(xiàn)學(xué)者們關(guān)于“教”與“學(xué)”分開來理解和處理的主張,“幾乎每隔一段時期總會出現(xiàn)?!保?]這說明,如果是一個有生命力的事物,即使它在某個或某些時期被反復(fù)否定、打壓,但在現(xiàn)實實踐中它又無法被遮掩,而時常會跳出來,那么它作為需要探討的必要,也就必然會再次呈現(xiàn)出來。
3.教學(xué)即教師“教”學(xué)生“學(xué)”
教師“教”學(xué)生“學(xué)”,意在學(xué)生。如老子所言,“授人以魚,不如授之以漁”,如葉圣陶所言,“教是為了不教”,即學(xué)生將來自己能夠“學(xué)”。這種觀點的根本,是如何通過“教”來實現(xiàn)不用再“教”。也就是說,教學(xué)目的之達(dá)成,首先是從“教”的角度入手,來實現(xiàn)“不教”。這與國外近些年來所倡導(dǎo)的“學(xué)會學(xué)習(xí)”“學(xué)生主體”“學(xué)生中心”思想,基本是吻合的。毋庸置疑,這種“教學(xué)”概念的意義,也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單純的“教”和單純的“學(xué)”的。
英語國家對于“教學(xué)”,一向是將“教”和“學(xué)”分開研究的,“teaching”和“l(fā)earning”有著邊緣清晰的涵義,而且其對“教”和“學(xué)”研究之深,也令我國學(xué)者和一線工作者為之贊嘆。珍妮特·沃斯等人的《學(xué)習(xí)的革命》、約翰·D·布蘭思福特等人的《人是如何學(xué)習(xí)的》等有關(guān)“學(xué)習(xí)”的見解,也令我們不得不承認(rèn)對“學(xué)”的認(rèn)識之匱乏。
在對“教”和“學(xué)”分別獲得了實質(zhì)性內(nèi)容認(rèn)識的基礎(chǔ)上,走向“教”向“學(xué)”的延伸,“教”中考慮“學(xué)”,無疑是可能的。嚴(yán)格地講“學(xué)會學(xué)習(xí)”并非單純考慮“學(xué)”,而是將教師的任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖獭睂W(xué)生“怎樣去學(xué)”、從“教”的角度思考怎樣“教”更有利于“學(xué)”。
我國歷來是重視“教學(xué)統(tǒng)一”的研究,而忽視“教學(xué)相分”的研究?,F(xiàn)在看來,如果對“教”和“學(xué)”(尤其對“學(xué)”)了解不深、沒有認(rèn)真思考過學(xué)生到底是怎樣學(xué)習(xí)的,籠統(tǒng)地來談“教學(xué)”,無論是在認(rèn)識上還是在操作方法、實施策略上,無疑是不可能的。
換句話說,如果“教學(xué)統(tǒng)一”仍然是停留在概念完美性上而非實踐意義上的“教學(xué)”,那么,將這樣一個“裝飾性”詞匯移植于“教學(xué)督導(dǎo)”,必然在內(nèi)容上、方式方法上、策略上,是虛無和缺乏操作性的。
我國的“教學(xué)督導(dǎo)”,來源于“教育督導(dǎo)”。
我國“教育督導(dǎo)”的提出,大約始于1983 年,定義為:國家或地方政府根據(jù)本國的有關(guān)教育方針、政策、法規(guī)和制度,對下級政府、教育行政部門和各級各類學(xué)校進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)和幫助,旨在加強國家對教育事業(yè)發(fā)展的全面管理,以保障教育方針和政策的貫徹執(zhí)行,提高教育質(zhì)量,促進(jìn)教育事業(yè)的健康發(fā)展。可以看出,教育督導(dǎo)的對象是地方政府、教育行政機構(gòu)的教育工作和學(xué)校工作;[8][9]督導(dǎo)的任務(wù)是“督政”(地方政府和教育行政機構(gòu))和“督學(xué)”(學(xué)校);督導(dǎo)的職責(zé)是“監(jiān)督、檢查、評估和指導(dǎo)”;督導(dǎo)的目的是保證國家有關(guān)教育的方針、政策、法規(guī)的貫徹執(zhí)行和教育目標(biāo)的實現(xiàn)。[10]這也是官方對“教育督導(dǎo)”權(quán)威解釋。
我國的“教學(xué)督導(dǎo)”不同于“教育督導(dǎo)”,它是普通高校于20 世紀(jì)90 年代中期從這個“教育督導(dǎo)”中借鑒而來的。1983 年5 月,教育部的武漢高教工作會議上,提出了對重點院校進(jìn)行評議的要求。同年7 月,教育部推出了《建立普通教育督導(dǎo)制度的意見》。這兩個看上去沒有關(guān)聯(lián)的會議和文件,在當(dāng)時雖然沒有對高校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控產(chǎn)生直接地關(guān)聯(lián)和效應(yīng),但到1994 年教育部“普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估”工作全面展開之時,為了迎接這一來自于外部的評估工作,高校紛紛開始尋找、探索“校內(nèi)”教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控更為新穎、有效的方法途徑。這很容易讓人將上述的武漢會議精神和那份督導(dǎo)文件聯(lián)系在一起。一些高校便開始將功能很廣的“教育督導(dǎo)”引入到了校內(nèi)的“教學(xué)”質(zhì)量監(jiān)控這一相對單一的領(lǐng)域,為了與“教育督導(dǎo)”相區(qū)別,而將其名之為“教學(xué)督導(dǎo)”。這是我國高校自主創(chuàng)建的世界上絕無僅有的督導(dǎo)形式。當(dāng)初,高校也是本著先干起來再說,在邊干邊調(diào)整的思路之下,來臨時選用“教學(xué)督導(dǎo)”這一詞匯的,并沒有對其內(nèi)涵進(jìn)行深入地探討。換句話說,教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)當(dāng)是個什么樣子,當(dāng)時并沒有解決。
在這一借鑒過程中,為了保持某種對應(yīng)關(guān)系,保留了“教育督導(dǎo)”的任務(wù)中“督學(xué)”一詞,但在“學(xué)”字含義上,由“學(xué)?!弊?yōu)榱恕皩W(xué)生”;同時,將“教育督導(dǎo)”中的“督政”,替換為了“督管”,在含義上變?yōu)閷Α肮芾砉ぷ鳌钡亩綄?dǎo);另外,增加了“督教”這一任務(wù)。但“督教”是指對“教師”,還是對教師的“教”,或者是對“教學(xué)”的督導(dǎo),并沒有深究。
世紀(jì)之交,我國職業(yè)教育大發(fā)展,一些高職院校特別是升級轉(zhuǎn)型為高職的學(xué)校,為了使自己看上去更像一所高校,便從普通高校那里原封“搬”來了“教學(xué)督導(dǎo)”的概念和機制,但對什么是“督”、什么是“導(dǎo)”,“督”什么、“導(dǎo)”什么,怎樣“督”、怎樣“導(dǎo)”等問題,也沒有從自身教育特色的角度深究。
我國有兩千年的“視學(xué)”史。至民國時期,以“督學(xué)”替代了“視學(xué)”。改革開放后,也曾一度使用過“視導(dǎo)”。但很快,至1983 年教育部頒布了《建立普通教育督導(dǎo)制度的意見》之后,便開始在正式文件中使用 “督導(dǎo)”一詞了。從“視學(xué)”到“督學(xué)”再到“視導(dǎo)”“督導(dǎo)”這一用詞上的變化,可以反映出“督”和“導(dǎo)”成分的不斷浮現(xiàn)和二字在演變過程中地位的變化。
從字面上看,“視學(xué)”“視導(dǎo)”中的“視”,為考察之意,關(guān)注的是客觀事物現(xiàn)象的呈現(xiàn)。“視”的結(jié)果,所形成的應(yīng)是對所呈現(xiàn)的客觀現(xiàn)象的印象、概念和對質(zhì)的判斷與評價。
“督學(xué)”“督導(dǎo)”中的“督”,說文解字為“察也”?!掇o?!分械慕忉?,除了察看之外,還有監(jiān)、查、催、促之意。換句話說,“督”包含了“視”,且含義比“視”更為豐富。它有在“視”的基礎(chǔ)上,經(jīng)過評價、衡量做出判斷之后,對“不到位”促其到位;對“偏離”矯其入正確軌道之意?!岸健钡慕Y(jié)果,是變化,是使之達(dá)到合乎規(guī)范的要求。換句話說,包含了“視”含義的“督”,其任務(wù)是在考察、評價的基礎(chǔ)上,對所發(fā)現(xiàn)的問題,包括偏差與不足,促其改正錯誤、彌補不足,即修正“視”所發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的問題,以實現(xiàn)既定目標(biāo)。至此層面,其所包含的意義,是人們所說的“監(jiān)督、檢查、評估、反饋和指導(dǎo)、幫助”這幾項督導(dǎo)職能的前幾項,并無法涵蓋“指導(dǎo)、幫助”。
“視導(dǎo)”“督導(dǎo)”中的“導(dǎo)”,指通過引導(dǎo)、指導(dǎo)、指引等指明方向,并通過輔導(dǎo)、幫助,使“導(dǎo)”的對象得以提高。如果把“督導(dǎo)”劃分為兩個層面,則更便于理解這個“導(dǎo)”字。第一個層面,其所針對的情況是已形成了明確的目標(biāo)和規(guī)范要求,督導(dǎo)的任務(wù)是:針對“視”中發(fā)現(xiàn)的問題來解決問題。督導(dǎo)的另一個層面所針對的狀況是,被督導(dǎo)者已經(jīng)達(dá)到了既定的要求,督導(dǎo)者不需要再對其實施“督促”“矯正”;督導(dǎo)工作是以“導(dǎo)”為主的,指導(dǎo)、建議、共同商談如何進(jìn)一步提高的途徑,是督導(dǎo)工作的主要方式。
綜上,無論是從第一層面還是第二層面來理解督導(dǎo)中的“導(dǎo)”,其核心都是引導(dǎo)性、幫助性的指導(dǎo)、輔導(dǎo)。在教學(xué)督導(dǎo)問題上,我國與西方發(fā)達(dá)國家的距離,主要表現(xiàn)為:一是由“警察”“憲兵”角色向“幫助者”“輔導(dǎo)者”角色轉(zhuǎn)化程度上的差異;二是由“解決問題”型輔導(dǎo)幫助向“發(fā)展型”輔導(dǎo)幫助轉(zhuǎn)化上的差異。
進(jìn)一步考察我國現(xiàn)行的教學(xué)督導(dǎo)狀況,從“視”“督”“導(dǎo)”三個角度來看,基本判斷應(yīng)當(dāng)是:還停留在以“視”為主兼顧“督”的層面。即,在考察的基礎(chǔ)上,進(jìn)行評價、判斷,并將評價的結(jié)果反饋于被督導(dǎo)者,同時也兼顧“檢查”。而對于督促、矯正和輔導(dǎo)、幫助,做得還很不到位。
督導(dǎo)的任務(wù)不應(yīng)是維持現(xiàn)狀,而是要力圖改變現(xiàn)狀,立足于發(fā)展;督導(dǎo)的過程應(yīng)當(dāng)是“改進(jìn)的過程”“引導(dǎo)的過程”,而不僅僅是檢查、監(jiān)督、評價的過程。
教學(xué)督導(dǎo),顧名思義,督導(dǎo)的對象應(yīng)當(dāng)是教學(xué)。但在此之前,我們并沒有將其限定在“教學(xué)”領(lǐng)域,而是包括了“教師”“學(xué)生”還有“管理”等幾個方面,還有人提出應(yīng)當(dāng)包括“學(xué)校改革”。教學(xué)督導(dǎo)的任務(wù)也就概括為“督教”“督學(xué)”“督管”“督改”。這顯然與“教學(xué)督導(dǎo)”的詞義是不吻合的。
在督導(dǎo)實踐中,這種所謂“三督一體”“四督一體”式的“全方位”“多角度”的督導(dǎo),暴露出了諸多弊端。其一,這種包攬一切視督導(dǎo)為一個筐、哪里有問題就出現(xiàn)在哪里、帶有行政色彩、“非專業(yè)化”的“橫向”督導(dǎo),使得督導(dǎo)人員處于疲于奔波狀態(tài)。其二,就目前督導(dǎo)隊伍多為退休返聘老教育專家的現(xiàn)狀而言,他們雖在教學(xué)上是行家,但在管理上、在學(xué)生工作方面,未必是里手,其自身管理經(jīng)驗的局限,或許在這些領(lǐng)域勉強能“督”,但無力以“導(dǎo)”,也容易與其它職能部門產(chǎn)生沖突。其結(jié)果是,亂象百出,“種了他人的田,荒了自家的地”,無暇對“教學(xué)”督導(dǎo)的理論和技術(shù)領(lǐng)域的問題展開專門而深入地探究,也不利于在課程建設(shè)等方面最大限度地發(fā)揮他們的長處。這一客觀現(xiàn)實,要求我們重新思考教學(xué)督導(dǎo)的對象問題。
“教學(xué)”其本身又是一個分歧很大的詞匯。前面的分析已表明,教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”這種意義上的“教學(xué)”,只不過是理論上天衣無縫地為人們勾畫出的一張美好的畫面,至少在當(dāng)下尚未看到它被化為具體的、可操作的、系統(tǒng)化的東西和可重復(fù)的成功實證,尚稱不上是一個“既好看,又好吃”的東西。而以這樣一個虛化、無形,處于“裝飾性”意義上的“教學(xué)”詞匯,移植于“教學(xué)督導(dǎo)”,顯然是不具有操作實施性的。
至于“教學(xué)”乃教師“教”學(xué)生“學(xué)”,也就是教會學(xué)生學(xué)習(xí)這樣一個“學(xué)生中心”論下的觀點,則是教學(xué)督導(dǎo)值得重視的。因為,這是一個與“學(xué)會學(xué)習(xí)”相應(yīng)的概念?!皩W(xué)會學(xué)習(xí)”“學(xué)生中心”,是世界科教文組織近幾十年來的主張,也是我國在引進(jìn)中外合作辦學(xué)模式中實踐、探索過的理念。這種觀點雖然還沒有上升為我國目前的教學(xué)規(guī)范性,未列入“督”的范圍,但對之進(jìn)行“導(dǎo)”,還是有一些可以“抓撓”的實質(zhì)性內(nèi)容的。
“教學(xué)”乃教師的“教”,這是“知識論”下教學(xué)的實質(zhì),也是傳統(tǒng)的“教學(xué)合一”理念下所裸露出來的實然,有著豐富的經(jīng)驗積累。特別是“蘇化”之后經(jīng)蘇聯(lián)改造過的教學(xué)論的影響,教學(xué)的目的幾乎成為了外在的、社會目的之實現(xiàn),知識成為了“灌輸”和“強化”的對象。這種建立在“反映論的認(rèn)識論”之上的思維,一方面雖然忽視了教學(xué)過程中學(xué)生的自主性和知識的生成性的價值,但另一方面也確實導(dǎo)致了“講授法”逐漸地被打磨得精致化、技術(shù)化和模式化,“教”簡化為了單純的技術(shù)問題這樣一個現(xiàn)實。[11]換句話說,這種意義上的教學(xué),有著諸多細(xì)化可控的東西供督導(dǎo)所選擇和提煉。
綜上,教學(xué)督導(dǎo)能夠真實地實施的“教學(xué)”概念,應(yīng)當(dāng)是教師的“教”和如何“教”更利于“學(xué)”,即更符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律。惟此,才是目前我國能夠?qū)嶋H操作的“教學(xué)”概念下的督導(dǎo)。而這兩者,著眼點都是在“教”這一方,而不是“管理”等其他。至于其他意義上的“教學(xué)”概念,至少就目前而言,尚無法對之實施行之有效的督導(dǎo),缺乏操作上的現(xiàn)實可行性。概而言之,教學(xué)督導(dǎo)的對象應(yīng)當(dāng)確定為:教學(xué)這一大概念下教師的“教”和如何“教”更利于“學(xué)”。
我們將教學(xué)督導(dǎo)的對象確定為“教學(xué)”,并實際指向教師的“教”和如何“教”更利于“學(xué)”,核心在“教”這一方,接下來還應(yīng)進(jìn)一步思考這個“教”字所包含的“為什么教”“教什么”“怎樣教”“教得怎么樣”,即教的目的、教的內(nèi)容、教的方法策略、教的效果等一系列的問題。
就職業(yè)教育而言,其目的最終體現(xiàn)為所培養(yǎng)的人才能夠符合職業(yè)崗位所需,其結(jié)果體現(xiàn)在學(xué)生的上崗就業(yè)和競崗優(yōu)勢方面之上。我們經(jīng)常聽到企業(yè)界抱怨所招聘的畢業(yè)生與崗位需求相距甚遠(yuǎn),而不得不另起爐灶進(jìn)行“回爐”再培訓(xùn)。這種狀況的出現(xiàn),除了人才需求的瞬息萬變和教學(xué)實施中的因素之外,表明在教學(xué)的源頭上、在培養(yǎng)目標(biāo)的確立或教學(xué)大綱的制定以及教學(xué)實施的“上游”其他環(huán)節(jié)上,可能存在著問題。然而,在目前的教學(xué)督導(dǎo)體系中,我們并沒有植入對教學(xué)實施環(huán)節(jié)之外其他環(huán)節(jié)的督導(dǎo)機制,致使教學(xué)實施環(huán)節(jié)的兩翼處于無監(jiān)控狀態(tài)?!爸坏皖^拉車,不抬頭看路”,僅限于教學(xué)實施環(huán)節(jié)的督導(dǎo),事實上已難以確保所培養(yǎng)的人才能夠符合所需。換句話說,職業(yè)教育的教學(xué)督導(dǎo),不能僅限于“教學(xué)實施環(huán)節(jié)”,這是由職業(yè)教育的特點決定的。
職業(yè)教育的一個突出特點,是課程的“即時性”較強。當(dāng)前中國處于近代以來最好的發(fā)展時期,世界處于百年未有之大變局,兩者同步交織、相互激蕩。我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的速度,超過了歷史上的任何一個時期。從而,也導(dǎo)致了新老工種和崗位的出現(xiàn)與淘汰的周期越來越短。這就給職業(yè)教育提出了一個緊迫的要求:需要職業(yè)教育緊跟人才需求的變化,不斷地調(diào)整課程、更新內(nèi)容;需要職業(yè)院校在極短的時間內(nèi),就得開出一門新的課程。但是,我們的客觀現(xiàn)實是,新增課程及其教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)大綱、教學(xué)內(nèi)容等,往往是由課程開設(shè)院校的一位或幾位教師,在短時間內(nèi)開發(fā)、確定,并實施教學(xué)的。在缺乏督導(dǎo)監(jiān)控和督導(dǎo)工具的情況下,極易出現(xiàn)這樣或那樣的問題。換句話說,職業(yè)教育的特點要求教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)當(dāng)從教學(xué)的“源頭”開始,從市場調(diào)研的手段、數(shù)據(jù)分析的工具選擇等的“合理性”“合法性”開始,對課程開發(fā)的必要性、開發(fā)的程序、目標(biāo)的確立、大綱的編制、內(nèi)容的篩選、教材的編寫與選擇、教學(xué)的實施,直至教學(xué)效果的檢驗各環(huán)節(jié)予以監(jiān)控與指導(dǎo)。
這又讓我們?nèi)ニ伎?,我們平時所說的“教學(xué)”,實際上是“教學(xué)實施”的代名詞。所謂教學(xué),它應(yīng)當(dāng)是教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)大綱、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)材料、教學(xué)計劃、教學(xué)方案、教學(xué)實施、教學(xué)效果的檢驗等的上位概念。教學(xué)督導(dǎo)即是對上述各環(huán)節(jié)的督導(dǎo),教學(xué)督導(dǎo)的對象即是上述教學(xué)各個環(huán)節(jié)。這無疑是在從另一個層面上來理解教學(xué)??涿兰~斯也是站在這樣一個視角來理解教學(xué)的。他認(rèn)為,教學(xué)必須思考“教什么”“為什么教”“怎么教”等問題,謂之“大教學(xué)論”。
換句話說,作為職業(yè)教育教學(xué)督導(dǎo)上位概念的教學(xué)督導(dǎo),其所確定的督導(dǎo)對象——教師的“教”和如何“教”更利于“學(xué)”,到了職業(yè)教育這里,這個“教”字包括了教的目標(biāo)、教的大綱、教的內(nèi)容、教的材料、教的計劃、教的方案、教的實施……等一系列內(nèi)容。這一系列內(nèi)容都需要考慮怎樣安排與實施才更有利于學(xué)生的“學(xué)”。這便形成了教學(xué)督導(dǎo)的任務(wù)。
我國的教學(xué)督導(dǎo),自誕生之日起,就倡導(dǎo)“督導(dǎo)結(jié)合,以導(dǎo)為主”。但也有不同意見,認(rèn)為這只是一種口號性的愿望,是西方思想影響的結(jié)果,不適合我國國情。有研究教育督導(dǎo)的學(xué)者發(fā)文,從法律規(guī)定來看,“監(jiān)督”是教育督導(dǎo)最本質(zhì)、最核心的職能,應(yīng)立足于“督”而非“導(dǎo)”。[12]受教育督導(dǎo)的影響,教學(xué)督導(dǎo)在現(xiàn)實中也是偏向于“督”的,而且普遍地是停留在“視”的層面,充當(dāng)著學(xué)校決策層的調(diào)查員、檢查員、評估員和信息員的角色,為學(xué)校決策層提供教學(xué)檢驗和控制的咨詢;而在教師面前,則更多地體現(xiàn)為一種“稻草人”的角色,其“導(dǎo)”的色彩就更不濃厚。
教學(xué)督導(dǎo)是應(yīng)當(dāng)重“督”還是重“導(dǎo)”,從國外來看,教學(xué)督導(dǎo)發(fā)展較為成熟的美國,經(jīng)歷了一個由重“督”到重“導(dǎo)”的過程。這個轉(zhuǎn)變,有解決問題因素,認(rèn)為督導(dǎo)應(yīng)把精力放在幫助教師解決問題上來;有發(fā)展因素,認(rèn)為“督”只能“保障”教學(xué)質(zhì)量,只能實現(xiàn)既定的目標(biāo),而不能在解決“目標(biāo)實現(xiàn)之后”的發(fā)展;還有配合教學(xué)改革的因素。
我國之所以形成了目前重“督”而輕“導(dǎo)”的現(xiàn)實,有著特殊的原因。其一是,我們在一方面倡導(dǎo)“以導(dǎo)為主”的同時,卻又把教學(xué)督導(dǎo)僅僅置于“質(zhì)量監(jiān)控與保障”體系之中,其結(jié)果顯然是明顯的。其二,與20 世紀(jì)80 年代我國興起的一股“管理熱”有關(guān)。在我國的歷史上,我們是不懂得管理而熟知領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)、疏導(dǎo)、開導(dǎo)的。在管理學(xué)剛剛引進(jìn)之時,管理還只是個空洞的概念,缺乏構(gòu)成的要素和措施,隨著管理學(xué)譯著的不斷增加,管理學(xué)越來越充實,并在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。這使得在人們的觀念中和技術(shù)上,管理的因素、管理的成分不斷加強;而同時相伴的則是“導(dǎo)”的因素、“導(dǎo)”的成分、“導(dǎo)”的術(shù)能在相對減少和退化,甚至在人們的觀念中就直接把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)作是管理。而領(lǐng)導(dǎo)的核心本質(zhì)是:站得高、看得遠(yuǎn)、看得準(zhǔn),并將自己的團(tuán)隊凝聚起來,“導(dǎo)”到所看準(zhǔn)的目標(biāo)?!皩?dǎo)”的意識和術(shù)能的退化,“管”的意識和手段的加強,體現(xiàn)在教學(xué)督導(dǎo)領(lǐng)域,表現(xiàn)為不會“導(dǎo)”,也不知道往哪里“導(dǎo)”。換句話說,在督導(dǎo)問題上,我們不僅面臨著孰重孰輕的問題,而且還面臨著“導(dǎo)”的方向和技術(shù)問題。
就職業(yè)教育而言,職業(yè)教育是與市場密切相連的,職業(yè)教育的內(nèi)容是隨著市場需求的變化而變化的。相比起來,一個善變的領(lǐng)域比一個相對成熟穩(wěn)定的領(lǐng)域更適合于“導(dǎo)”,換句話說,職業(yè)教育比普通教育更適合于“導(dǎo)”,此乃其一。其二,職業(yè)教育的教師“天生”存在的“一條腿短”的客觀現(xiàn)實,即:師范院校畢業(yè)者不熟悉專業(yè),專業(yè)院校畢業(yè)者不熟悉教學(xué),無論是師范性還是專業(yè)性院校的畢業(yè)生均不熟悉職業(yè)崗位的實際操作,這不是僅僅依靠規(guī)范要求進(jìn)行檢查、監(jiān)督就可以解決的,“導(dǎo)”在職業(yè)教育中無疑是更為重要的。至于“導(dǎo)”的方向,筆者堅持認(rèn)為:上崗就業(yè)、具有競崗能力,適應(yīng)職業(yè)崗位需求,是有別于其他教育類型的根本方向。這也是為什么筆者堅持從教學(xué)的源頭開始,對教學(xué)各個環(huán)節(jié)實施督導(dǎo)的原因。至于“導(dǎo)”的技術(shù)層面的術(shù)能,客觀上已給我們提出了教學(xué)督導(dǎo)走向“專業(yè)化”的要求。
民間有一個“趕毛驢上山”的比喻,毛驢上山需要有人在后面推,甚至拿著鞭子趕,但必須要有人在前面拉。事業(yè)的發(fā)展無不是這樣,引申到教學(xué)督導(dǎo)這里來,其理亦然:只有“推趕”的“督”,缺乏了前面牽毛驢的“導(dǎo)”,其前進(jìn)的方向必然是發(fā)散的;相反,則是乏力的??偠灾?,教學(xué)督導(dǎo)需要“督導(dǎo)結(jié)合,以導(dǎo)為主”。