陸紅
全員上陣、迅速啟動(dòng),彰顯農(nóng)信速度。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。1月23日上午,總行召開緊急行務(wù)會(huì),成立以黨委書記、董事長(zhǎng)劉楓為組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng),各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是建立互聯(lián)機(jī)制。行務(wù)會(huì)后即下發(fā)相關(guān)通知要求及信息報(bào)送渠道,建立起互聯(lián)互通機(jī)制。三是行務(wù)會(huì)上分析了疫情擴(kuò)散的信息后,隨即著手采購防疫物資,總行發(fā)動(dòng)全行員工及親屬的力量,購買到10000個(gè)口罩、10件84消毒液、消毒洗手液及若干預(yù)防藥品等物資。四是吃透各級(jí)精神。領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開碰頭會(huì)議,研究當(dāng)前防控形勢(shì)和防控舉措,及時(shí)印發(fā)《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》,全行做好疫情防控工作事關(guān)廣大員工以及客戶的生命安全和身體健康,強(qiáng)調(diào)對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)造成疫情擴(kuò)散的,將實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)追責(zé)。
科學(xué)統(tǒng)籌、各個(gè)擊破,突出農(nóng)信力度。一是壓實(shí)疫情防控政治責(zé)任,層層落實(shí)防控工作責(zé)任,做到疫情防控工作部署到位。二是對(duì)全行員工開展排查工作。制定應(yīng)急預(yù)案和嚴(yán)格的疫情監(jiān)測(cè)上報(bào)制度,隨時(shí)掌握一手情況不遺漏。三是加強(qiáng)值班巡查巡檢,總行值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員不定時(shí)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)督查或電話巡查。四是嚴(yán)密防控,全行取消一切外拓營(yíng)銷活動(dòng)和客戶聯(lián)誼活動(dòng),要求員工上班必須戴口罩。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)食堂的管理,嚴(yán)把采買關(guān)、加工關(guān),確保飲食安全。
眾志成城、共克時(shí)艱,感受農(nóng)信溫度。一是1月24日至27日,總行領(lǐng)導(dǎo)班子分赴全行網(wǎng)點(diǎn),實(shí)地掌握營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)疫情防控情況和金融服務(wù)工作,看望慰問堅(jiān)守崗位的一線工作人員,向員工分發(fā)防疫物資,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)客戶如何正確佩戴口罩。二是狠抓客戶宣傳教育。三是扎實(shí)做好現(xiàn)金存取、資金匯劃等日常金融服務(wù)工作,確保金融服務(wù)不中斷。四是各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)做好班后清潔衛(wèi)生。