摘? 要：現(xiàn)在社會，工商行政管理是非常重要的，提升工商行政管理效能也是社會科學(xué)發(fā)展的必然要求，是工商行政管理事業(yè)發(fā)展的必然選擇，本文將簡要概述工商行政管理效能的含義，分析影響工商行政管理的各項(xiàng)因素并提出建議，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)的單位提供一定的參考意見。

關(guān)鍵詞：工商行政;管理效能;問題

提升工商行政管理效能是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，在工商行政管理中，對于管理效能的提升來說，影響因素是多方面的，提升效能的方法也是多種多樣的，那么，在行政工商管理提升效能這一方面，首先要做到的就是確立一條正確的發(fā)展路線，為發(fā)展創(chuàng)造出一些好的條件來促進(jìn)效能的提升。

一、工商行政管理效能的涵義

我們所說的行政工商管理實(shí)際上就是說工商單位要根據(jù)自身的職責(zé)對于市場進(jìn)行監(jiān)管，并且要秉公執(zhí)法，在監(jiān)管市場的時候一定要充分發(fā)揮自身的職能。目標(biāo)性是工商管理的第一要義，工商管理效能提升首先就要做到有目標(biāo)性，要設(shè)定一個階段目標(biāo)，設(shè)定一個最終目標(biāo)，一步一步走。第二個就是功能性，要提升工商管理效能必須要依靠組織的功能協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。最后一個就是要有統(tǒng)一性，要做到效益，效率和質(zhì)量的三者的統(tǒng)一。所以說，在工商管理效能提升方面的工作一定要統(tǒng)籌兼顧，全面安排，工商管理部門要兼顧各方的利益，考慮各種因素，提升管理效能。

二、影響工商效能提升的因素和問題

（一）隊伍因素

素質(zhì)是一個人綜合能力的體現(xiàn)，素質(zhì)是能力的核心。工商人員的隊伍素質(zhì)就是說工商人員對于法律的認(rèn)知和理解，對于工作中的問題作出正確的判斷正確處理問題。工商人員的素質(zhì)高低直接影響著工商部門整體的工作能力。所以要對于工商管理工作人員進(jìn)行素質(zhì)的培訓(xùn)，改善工商人員的結(jié)構(gòu)，提升管理部門人員的素質(zhì)。但是現(xiàn)在總是出現(xiàn)有一些干部思想懶惰，不作為的現(xiàn)象，干部的隊伍缺乏活力，這些都是阻礙工作效能提升的重要因素。

（二）資源配置因素

所謂資源的配置這是多方面的，像是人員的調(diào)配和機(jī)構(gòu)的配置以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)這些都包含其中。機(jī)構(gòu)的設(shè)置如果要做好，那么首先得做好的就是工作人員的職位配置要到位，能夠讓各機(jī)關(guān)人員各盡其能，促進(jìn)整體效能的發(fā)揮。關(guān)于人員調(diào)配這方面就是說一定要做到合理，增加精干人員減少管理人員?；A(chǔ)設(shè)施就是要有物質(zhì)保障，能夠?yàn)楦黜?xiàng)工作的開展打好基礎(chǔ)。

（三）工商文化因素

工商文化是工商部門在國家賦予的職能中逐漸形成的，是各個方面的行為總和，在這之上形成了服務(wù)理念，管理理論和管理文化。工商管理的文化既是要求重視群體的作用同時又要注重個人的因素，要結(jié)合兩方面的因素為工商工作提供強(qiáng)力的支撐。在實(shí)際的創(chuàng)建工商文化過程中，不同的地方對于工商文化精神的理解也是不一樣的，工商文化的特色不夠突出，各地對于工商文化的價值觀沒有一個統(tǒng)一的規(guī)定，而且，工商文化精神和工商合作的聯(lián)系根本不夠緊密，在整個的工商系統(tǒng)中對于工商文化的建設(shè)根本沒有一個統(tǒng)一的規(guī)劃，也因?yàn)槿绱?，工商文化在社會上的宣傳力度也根本不夠?/p>

（四）管理環(huán)境因素

工商管理的環(huán)境最主要的就是說在工商機(jī)關(guān)開展市場的監(jiān)管和執(zhí)法的活動，這些實(shí)際上都是直接或者間接的影響了工商行政管理活動。這其中，包括了工商立法，工商部門的職能和其他部門的職能劃分不清晰，生產(chǎn)經(jīng)營活動者甚至是消費(fèi)者的法律意識淡薄，包括當(dāng)?shù)卣闹С趾屠斫膺@些都是工商行政部門展開工作的基礎(chǔ)條件，所以只有有一個良好的條件才能夠提高工作的效能。

三、工商行政管理效能提升的路徑選擇

（一）抓素質(zhì)更新，塑造主體效能建設(shè)

要大力加強(qiáng)對于工作人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做好整治工作是做好一切工作的根本基礎(chǔ)，這些工作直接關(guān)系到全局工作的開展。對于信息技術(shù)行業(yè)行政管理人員以及工勤事務(wù)人員我們可以將其分為是服務(wù)型和技術(shù)型人員，在工作中，單位應(yīng)該嚴(yán)格按照國家規(guī)定的技術(shù)序列對這些人員進(jìn)行一個評級，例如就像政工師、經(jīng)濟(jì)師、會計師、統(tǒng)計師等，按照其相應(yīng)等級規(guī)定享受職務(wù)待遇及薪酬，以此構(gòu)建職務(wù)晉升和職級晉升。

（二）整合管理資源，形成整體合力

要加強(qiáng)對于資源的整理，最好能夠使得資源形成一個合力來推動工作的開展。提高資源的整合力度是提高工商效能的一個非常重要的因素，將資源進(jìn)行一個科學(xué)合理的配置這是提高工商效能的前提。如今，我們完全可以利用信息資源減少工商工作的中間環(huán)節(jié)，這能夠有效提升工商管理效能。而且我們要從理念上有一個全新的認(rèn)識，要把對于市場秩序的管理提升到是對社會的管理的層面上面，要用全社會的力量來治理，充分整合社會上各種資源，綜合進(jìn)行管理、提高整體管理效能、整合建立政府負(fù)責(zé)部門協(xié)作、行業(yè)規(guī)范企業(yè)自律的四位一體的監(jiān)管格局。

四、結(jié)語

推進(jìn)工商行政管理效能建設(shè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求必須要能夠有效提升行政管理部門的效能，這也是行政工商管理層發(fā)展的必然要求。要提升工作效能就必須要懂得從全局考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃各方面因素，而且在工作中要有重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。最終能夠?qū)崿F(xiàn)工商管理效能的提升，讓市場監(jiān)管執(zhí)法向前邁進(jìn)。

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作者簡介：

張善灃（1997-），男，漢族，湖北恩施州人，本科在讀;研究方向：工商管理。