摘? 要:為了深入貫徹《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》,S學(xué)校通過對下達的中央專項資金使用情況和績效目標(biāo)展開自評,著力強化“花錢必問效,無效必問責(zé)”績效理念,以績效目標(biāo)實現(xiàn)為主線,以扎實開展績效評價工作為支撐,提升財政資金的使用效益。
關(guān)鍵詞:中央轉(zhuǎn)移支付資金;績效自評
一、績效目標(biāo)分解下達情況
(一)中央下達專項轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)情況
1、中央專項轉(zhuǎn)移支付預(yù)算
中央財政下達專項轉(zhuǎn)移支付資金3821萬元。其中,第一批2901萬元,第二批下達224萬元,下達政府采購預(yù)算696萬元。
2、績效目標(biāo)
年度總體目標(biāo)(1):完成高水平創(chuàng)新平臺一期建設(shè),包括協(xié)同創(chuàng)新中心平臺及測試分析研究重點實驗室平臺二期工程建設(shè)項目,根據(jù)地域特色,發(fā)展省級優(yōu)勢學(xué)科平臺建設(shè)。目標(biāo)(2):完成高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)建設(shè)一期工程,建成文科基礎(chǔ)實驗實訓(xùn)中心等多個示范實驗中心、創(chuàng)新基地,培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,不斷提升學(xué)校綜合實力,提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。目標(biāo)(3):完成高層次師資隊伍建設(shè)一期項目,大力推動高層次人才引進項目,加大培養(yǎng)高層次人才出國研修的力度,推動優(yōu)秀中青年教師綜合能力的提高。目標(biāo)(4):完成高質(zhì)量公共服務(wù)體系建設(shè)項目中秦都校區(qū)電力增容和校園數(shù)字高清監(jiān)控一期建設(shè),改善辦學(xué)條件,維護校園穩(wěn)定,提高學(xué)校服務(wù)保障能力。
(二)S學(xué)校分解下達預(yù)算和績效目標(biāo)情況
1、下達預(yù)算
S學(xué)校已將3821萬元全部下達校內(nèi)相關(guān)部門。第一批下達2901萬元,其中,高水平創(chuàng)新平臺建設(shè)類項目1個550萬元,高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)類項目7個1760萬元,高質(zhì)量公共服務(wù)體系建設(shè)類項目1個591萬元。第二批下達高層次師資隊伍建設(shè)類項目3個224萬元,下達政府采購預(yù)算696萬元,其中,高水平創(chuàng)新平臺建設(shè)類項目2個116萬元,高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)類項目2個216萬元,高質(zhì)量公共服務(wù)體系建設(shè)類項目1個364萬元。
2、績效目標(biāo)
年度總體目標(biāo)1:完成高水平創(chuàng)新平臺一期建設(shè),包括協(xié)同創(chuàng)新中心平臺及測試分析研究重點實驗室平臺二期工程建設(shè)項目,根據(jù)地域特色,發(fā)展省級優(yōu)勢學(xué)科平臺建設(shè)。目標(biāo)2:完成高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)建設(shè)一期工程,建成文科基礎(chǔ)實驗實訓(xùn)中心等多個示范實驗中心、創(chuàng)新基地,培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,不斷提升學(xué)校綜合實力,提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。目標(biāo)3:完成高層次師資隊伍建設(shè)一期項目,大力推動高層次人才引進項目,加大培養(yǎng)高層次人才出國研修的力度,推動優(yōu)秀中青年教師綜合能力的提高。目標(biāo)4:完成高質(zhì)量公共服務(wù)體系建設(shè)項目中秦都校區(qū)電力增容和校園數(shù)字高清監(jiān)控一期建設(shè),改善辦學(xué)條件,維護校園穩(wěn)定,提高學(xué)校服務(wù)保障能力。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
(一)資金投入情況分析
2018年中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付資金3821萬元,均已下達到S學(xué)校。
1、項目資金到位和執(zhí)行情況
(1)中央財政支持地方高校改革發(fā)展資金第一批下達2901萬元。S學(xué)校分項目將其在2018年部門預(yù)算中進行安排,由相關(guān)職能部門負責(zé)實施;截至目前,項目已全部執(zhí)行完畢。
(2)中央財政支持地方高校改革發(fā)展資金第二批下達224萬元,為高層次師資隊伍建設(shè)類項目,截至目前項目已全部執(zhí)行完畢。第二批還下達政府采購預(yù)算696萬元,為高水平創(chuàng)新平臺建設(shè)類項目、高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)類項目、高質(zhì)量公共服務(wù)體系建設(shè)類項目共5項,下達時間為2018年10月。由于時間較晚,政府采購手續(xù)復(fù)雜,未能在當(dāng)年執(zhí)行。
2、項目資金管理情況分析
在資金管理上強化責(zé)任意識,建立健全管理制度,認真組織項目實施,定期查看通報項目資金支付進度情況,提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益,確保財政資金使用安全。
(二)績效目標(biāo)完成情況分析
第一批下達2901萬元,其中,高水平創(chuàng)新平臺建設(shè)類項目1個550萬元,高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)類項目7個1760萬元,高質(zhì)量公共服務(wù)體系建設(shè)類項目1個591萬元。第二批下達高層次師資隊伍建設(shè)類項目3個224萬元,下達政府采購預(yù)算696萬元,其中,高水平創(chuàng)新平臺建設(shè)類項目2個116萬元,高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)類項目2個216萬元,高質(zhì)量公共服務(wù)體系建設(shè)類項目1個364萬元。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
(1)數(shù)量指標(biāo)大部分完成
高水平創(chuàng)新平臺、高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)類項目,建成了化學(xué)高素質(zhì)人才培養(yǎng)、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、思政教育實訓(xùn)基地等多個實驗中心、創(chuàng)新基地,項目投入使用支持了S學(xué)校30多個二級學(xué)科、15個科研基地及實訓(xùn)中心,支持了16個創(chuàng)新團隊,30多個教學(xué)實驗室,完成8個實驗室建設(shè)項目;高層次師資隊伍建設(shè)類項目圓滿完成,高層次領(lǐng)軍人才1人,考察高質(zhì)量博士及博士后20多人,高層次人才境外培訓(xùn)數(shù)量超過年度目標(biāo)值4人。高質(zhì)量公共服務(wù)體系建設(shè)類項目秦都校區(qū)電力增容項目完成投入使用后,電力系統(tǒng)安全等級保護達到一級水平。由于2018年第二批政府采購預(yù)算下達時間較晚(2018年10月),由于政府采購手續(xù)復(fù)雜,時間臨近年末,項目未能在當(dāng)年及時執(zhí)行,導(dǎo)致部分數(shù)量指標(biāo)未能完成。
(2)質(zhì)量指標(biāo)
項目實施后,改善了大學(xué)生的學(xué)習(xí)條件,提高教學(xué)實驗水平,培養(yǎng)了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,同時使S學(xué)?;巨k學(xué)條件逐步完善,辦學(xué)質(zhì)量和學(xué)校綜合實力不斷提升;高層次師資隊伍建設(shè)類項目實施完成,使得教師隊伍結(jié)構(gòu)更加合理,優(yōu)秀中青年教師綜合能力得到了提高;電力增容項目完成投入使用后,能源消耗降低,系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全性提高。
2、效益指標(biāo)完成情況分析
(1)社會效益顯著
一是2018年通過各類項目建設(shè),改善了學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件,提高了教學(xué)實驗水平,提升了大學(xué)生實驗及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,受益學(xué)生超過16000人;為社會培養(yǎng)出符合需要的應(yīng)用型復(fù)合人才,學(xué)生就業(yè)率明顯提升,達到95%以上。二是降低了電力能耗,保障了用電安全。三是促進了S學(xué)校與咸陽市教育科研機構(gòu)的合作交流。各類平臺建設(shè)為地方教育行政機構(gòu)、教育實體和教學(xué)研究機構(gòu)提供了資源共享研究平臺,可以為地方科學(xué)研究需要提供服務(wù)。
(2)促進S學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
通過項目的實施建設(shè),建成了一批專業(yè)發(fā)展急需的教學(xué)科研平臺,提高了教學(xué)實驗及科研水平,教師隊伍結(jié)構(gòu)更加合理,優(yōu)秀中青年教師綜合能力提高,促進了S學(xué)校未來5年高等教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析
通過各類項目建設(shè),極大地改善了教學(xué)及科研條件,改善了師生的學(xué)習(xí)生活條件,教師和學(xué)生滿意度達到95%以上,職工滿意度不低于85%。
三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進措施
項目基本完成預(yù)定目標(biāo),達到了預(yù)期效果,項目效益明顯。個別項目由于政府采購預(yù)算下達時間較晚(2018年10月),臨近年末,且采購手續(xù)復(fù)雜,導(dǎo)致項目未能在當(dāng)年及時執(zhí)行,部分數(shù)量指標(biāo)未能完成。下一步,S學(xué)校將2018年第二批政府采購預(yù)算已列入2019年校內(nèi)預(yù)算中,目前正在穩(wěn)步推進中。S學(xué)校將繼續(xù)強化中央財政專項轉(zhuǎn)移支付資金和項目管理,督促指導(dǎo)校內(nèi)各單位加大項目推進力度,定期進行檢查督促,確保項目早日完工、資金執(zhí)行到位。
四、績效評價結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
高度重視績效評價結(jié)果的應(yīng)用工作,積極探索和建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價結(jié)果的有效機制,著力提高績效意識和財政資金使用效益。擬將中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付績效目標(biāo)自評報告進行公開,廣泛接受社會監(jiān)督。
參考文獻:
1.孟慶強 中央轉(zhuǎn)移支付資金績效管理與啟示——以中央財政水利發(fā)展資金為例? 中國財政 2019.05.25.
2.朱琳 以績效評價為導(dǎo)向構(gòu)建高校預(yù)算管理體系現(xiàn)代營銷(信息版)2019.11.27.
作者簡介:
白瑞峰(1981.7-),女;籍貫:山西呂梁人,碩士;職稱:經(jīng)濟師;研究方向:經(jīng)管方向。