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      高職院校專職輔導(dǎo)員現(xiàn)狀分析

      2020-03-23 06:11:15廖煬
      卷宗 2020年1期
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀高職

      摘 要:近十年內(nèi)高職院校專職輔導(dǎo)員更迭不斷,要建設(shè)好一支良好的輔導(dǎo)員隊(duì)伍無疑是個(gè)難題。面對(duì)新情況、新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),充分調(diào)查實(shí)際高職院校專職輔導(dǎo)員各方面的信息,積極探索一條能適應(yīng)時(shí)代變化的建設(shè)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的道路。

      關(guān)鍵詞:高職;專職輔導(dǎo)員;現(xiàn)狀

      基金項(xiàng)目:本文為2018年度湖南省高校思想政治工作研究課題“基于高?!半p一流”建設(shè)的高職輔導(dǎo)員成長(zhǎng)路徑創(chuàng)新研究”(項(xiàng)目編號(hào):18F25)階段性成果

      隨著教育改革的進(jìn)一步深化,國(guó)家提高了對(duì)于教育的重視,高職院校的教育工作也不能落下,要抓好教育工作,要先抓好教育者的工作,如今高職院校專職輔導(dǎo)員已經(jīng)成為一股強(qiáng)大的教育隊(duì)伍,對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行分析非常有必要。

      1 人手不足

      如今越來越多的學(xué)校實(shí)行專兼職相結(jié)合的招聘工作,貫徹落實(shí)了中央對(duì)教育意見的指導(dǎo)原則。通過兼職招聘輔導(dǎo)員可以有效地增加輔導(dǎo)員隊(duì)伍的人手,從而提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍工作的效率。然而專兼職相結(jié)合這一舉措應(yīng)該建立在配備好足夠的專職輔導(dǎo)員的基礎(chǔ)上實(shí)行[1],大多數(shù)高職院校在實(shí)際操作中的專職輔導(dǎo)員和學(xué)生數(shù)量比沒有達(dá)到教育部要求的配備比例。

      例如,甘肅省某職業(yè)技術(shù)學(xué)院去年的調(diào)查顯示,專職輔導(dǎo)員和學(xué)生比高達(dá)1:328,而教育部要求的是專職輔導(dǎo)員和學(xué)生比為1:200。實(shí)際上,只有少數(shù)高職院校能達(dá)到1:200的比例要求,不少高職院校不僅達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),甚至其比例還達(dá)到1:400,極其缺少專職人手。

      一般來說,專職人手在體制內(nèi)工作,工作較穩(wěn)定,在長(zhǎng)期的工作中能不斷提升自身素質(zhì),而兼職人手不長(zhǎng)久,難以培養(yǎng)出更多的能力,總是用能力不夠好且難以進(jìn)步的兼職輔導(dǎo)員代替能不斷進(jìn)步的專職輔導(dǎo)員,嚴(yán)重影響了輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,以至于輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)程極其緩慢。

      要解決人手不足的問題,首先應(yīng)落到實(shí)處,應(yīng)該提供足量的編制供給,這是直接解決問題的關(guān)鍵;其次,有關(guān)部門應(yīng)予以監(jiān)察督促,對(duì)各高職院校的情況有定期的了解,才能保證問題的解決。

      2 超負(fù)荷工作

      由于沒有過硬的專職人手,總是臨時(shí)招聘人來代替,加劇了輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的困難。人手少,工作量卻不少,出現(xiàn)了許多一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象,輔導(dǎo)員們不只是要把自己職位上的事做好,對(duì)大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,甚至還要做學(xué)生的“保姆”,一下班,如有學(xué)生生病、請(qǐng)假、宿管的投訴等等生活瑣事又要隨時(shí)待機(jī)應(yīng)對(duì),可謂是連睡覺時(shí)間都難以保障,手機(jī)更是要二十四小時(shí)待機(jī),以便隨叫隨到。除此之外,有些輔導(dǎo)員在學(xué)校里還會(huì)承擔(dān)一些教育干事和行政秘書的活。

      例如克拉瑪依職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員——吐爾遜麥麥提·艾麥提江,他甚至還幫助學(xué)生在經(jīng)濟(jì)上渡過難關(guān),即使妻子和父母經(jīng)常住院,他也依然在工作崗位上日復(fù)一日地堅(jiān)持,這是其寶貴的精神的體現(xiàn),但也反映出輔導(dǎo)員隊(duì)伍人手的缺失,讓一個(gè)輔導(dǎo)員身兼多職,無可休息。毫無疑問,超出工作正常負(fù)荷的活極大地降低了輔導(dǎo)員的工作效率,這是應(yīng)該極力解決的難題。

      超負(fù)荷工作需要得到負(fù)擔(dān),最主要的就是要細(xì)分工作職責(zé),規(guī)定好哪些是輔導(dǎo)員應(yīng)該做的事,哪些是不用做的事;其次,應(yīng)該對(duì)不屬于輔導(dǎo)員工作范疇的工作安排上專門負(fù)責(zé)的人員,補(bǔ)上之前的空缺。

      3 待遇不高

      雖然工作多,但是這些專職輔導(dǎo)員的收入?yún)s不多。通常來說,基本工資、崗位津貼、年終獎(jiǎng)是專職輔導(dǎo)員的收入組成部分。大部分情況下,本科生剛畢業(yè)的話,平均月基本工資維持1000到1500元之間,研究生的是在2000元以上,工作一年以后收入均有漲幅。至于崗位津貼和年終獎(jiǎng)則是各個(gè)學(xué)校有各個(gè)學(xué)校的安排了,但由于輔導(dǎo)員教學(xué)任務(wù)少,無論怎么加,大部分輔導(dǎo)員的收入相比同齡業(yè)務(wù)的其他教師來說很少。

      由于收入不高,許多輔導(dǎo)員在績(jī)效上下功夫,做出許多冗雜且不當(dāng)?shù)呐e措,給輔導(dǎo)員隊(duì)伍增加污點(diǎn)。此外,大部分輔導(dǎo)員都是沖動(dòng)的畢業(yè)生,收入不高讓他們沒有歸屬感,他們往往會(huì)因此辭職,僅僅將輔導(dǎo)員當(dāng)作一個(gè)暫且棲身的職位??偟膩碚f,哪有待遇不高留不住人,形成了高職院校專職輔導(dǎo)員更迭不斷的局面,造成高職院校專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)不穩(wěn)定發(fā)展的問題。

      待遇不高需要通過政策來輔助提升,應(yīng)給予輔導(dǎo)員類似教師職稱一樣的提升空間,有職稱就有了職業(yè)規(guī)劃和待遇提升的希望,這比績(jī)效更長(zhǎng)久,不僅可以妥善解決待遇少的問題,還能有效提升專職輔導(dǎo)員的工作積極性。

      4 倦怠心理

      由于多方面的影響,許多人對(duì)專職輔導(dǎo)員這個(gè)工作的熱情并不高。其一,當(dāng)教師們?cè)u(píng)講師、教授這些職稱的時(shí)候,專職輔導(dǎo)員卻一直只是輔導(dǎo)員,沒有晉升空間,這阻礙了他們自我實(shí)現(xiàn)的需要,根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,人的最高層次的需要就是自我實(shí)現(xiàn),得不到滿足,極大地削減了人的動(dòng)力;其次,高校不重視輔導(dǎo)員的發(fā)展,一般來說,許多高校都會(huì)提供大量的教師培訓(xùn)機(jī)會(huì),但這些機(jī)會(huì)和專職輔導(dǎo)員卻毫無干系,高校把輔導(dǎo)員當(dāng)作勞工一樣使,又怎么能讓專職輔導(dǎo)員們感受到尊重和呵護(hù)呢?沒有尊重和呵護(hù),也就沒有工作熱情。加之待遇不高、工作量大,許多輔導(dǎo)員產(chǎn)生了倦怠心理。據(jù)福建水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院調(diào)查顯示,工作了三四年以上的專職輔導(dǎo)員紛紛有不同程度的倦怠心理。倦怠心理又是一大阻礙輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的障礙,雖然它是從心理出發(fā)的,但要解決它,依然要落實(shí)到造成倦怠現(xiàn)象的方方面面的原因。

      解決倦怠心理從根本原因入手最重要[2],要提高專職輔導(dǎo)員的熱情,就是要給以明確的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)與學(xué)校實(shí)際相結(jié)合,讓專職輔導(dǎo)員看到自己與集體的關(guān)系,與集體共榮辱,才能發(fā)揮其積極性,促進(jìn)自身發(fā)展從而推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。

      5 結(jié)束語

      總而言之,高職院校專職輔導(dǎo)員現(xiàn)狀存在著幾個(gè)重要的問題:一是人手不足;二是超負(fù)荷工作;三是待遇不高;四是倦怠心理。這幾個(gè)問題是阻礙高職院校專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的難題,也是新挑戰(zhàn),對(duì)建設(shè)高職院校專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍來說至關(guān)重要。做好這一點(diǎn)才能更好地踐行我國(guó)偉大的教育方針,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)助力。

      參考文獻(xiàn)

      [1]畢小艷.高職院校專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀探析[J].湖北廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)(02):24.

      [2]李鳳梅.高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析及對(duì)策思考[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)(3):245.

      作者簡(jiǎn)介

      廖煬(1992-),女,漢族,湖南常德人,理學(xué)學(xué)士,主講課程:大學(xué)生心理健康教育、職業(yè)生涯規(guī)劃,主要從事心理健康教育、高職教育研究。

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