邱國斌
摘 要:隨著高校本科生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,本科生的培養(yǎng)質(zhì)量問題引發(fā)了學(xué)者們的廣泛關(guān)注,教師和本科生是否積極努力是影響本科生培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在信息不對稱下,運(yùn)用博弈理論構(gòu)建教師與本科生的博弈模型,得到貝葉斯均衡解,并提出了針對性的激勵措施。
關(guān)鍵詞:信息不對稱;教師;本科生;博弈;激勵
中圖分類號:G642.0
文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
一、相關(guān)研究綜述
隨著高校本科招生數(shù)量的不斷增大,如何保障本科生的培養(yǎng)質(zhì)量,成為各大高校發(fā)展的核心問題。關(guān)于高校本科生培養(yǎng)激勵方面的研究,有學(xué)者從不同視角闡述了自己的觀點(diǎn)。如:培養(yǎng)大學(xué)生應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)生的職業(yè)目標(biāo),無論課程內(nèi)容體系如何變化,最終都應(yīng)服務(wù)學(xué)生的就業(yè)問題[1]。在大學(xué)生培養(yǎng)過程中缺乏理論與實(shí)踐的結(jié)合,導(dǎo)致大學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)過于理論化[2]。本科生科研能力培養(yǎng)是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要途徑,當(dāng)前需要從加強(qiáng)頂層設(shè)計、構(gòu)建教育教學(xué)和保障體系等方面入手,提高本科生的科研能力[3]。目前,高校普遍實(shí)施“一對一”或“一對多”的導(dǎo)師制培養(yǎng)模式,該模式存在不少弊端,可以采用“分流、分層、全程、全方位”的導(dǎo)師組培養(yǎng)模式[4]。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的教育改革背景下,需要重視大學(xué)生的創(chuàng)新能力培養(yǎng)、師資隊(duì)伍建設(shè)和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式等方面[5]。
以上文獻(xiàn)基于不同視角分析了高校本科生的培養(yǎng)激勵問題,取得了一定的學(xué)術(shù)成果。但是,教師和本科生是提高本科生培養(yǎng)質(zhì)量的主體,而且?guī)熒g往往存在信息不對稱和博弈關(guān)系,很少有學(xué)者從信息不對稱和博弈的視角開展相關(guān)的學(xué)術(shù)研究。本文運(yùn)用博弈理論,構(gòu)建了本科生培養(yǎng)過程中信息不對稱下教師和本科生之間的博弈模型,得到貝葉斯均衡解,并對博弈結(jié)果進(jìn)行了分析,就如何提高本科生培養(yǎng)質(zhì)量問題,有針對性地提出了激勵措施。
二、基本假設(shè)與博弈模型
假定在本科生的整個培養(yǎng)環(huán)節(jié)中,作為獨(dú)立個體的教師和本科生均是理性的。教師的行為可以分為兩種:積極培養(yǎng)和不積極培養(yǎng)。積極培養(yǎng)的教師認(rèn)真?zhèn)湔n和授課,善于總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對于不同個性特征的學(xué)生能夠做到因材施教、教書育人;而不積極培養(yǎng)的教師對于學(xué)生的課程學(xué)習(xí)、日常生活和社會工作等方面表現(xiàn)出不重視或者關(guān)心程度不夠。本科生的行為也可以分為兩種:積極努力和不積極努力。積極努力的學(xué)生對課程內(nèi)容、專業(yè)知識有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)動力,能夠深入探索科學(xué)問題;不積極努力的本科生對課程內(nèi)容不感興趣,被動接受專業(yè)學(xué)習(xí),沒有將絕大多數(shù)時間投入到學(xué)習(xí)中。因此,本文將教師和本科生行為的策略空間設(shè)為(積極,不積極),并提出如下基本假設(shè):
一是如果教師與本科生均不積極,那么他們所得到的效用均為0。
二是如果教師積極培養(yǎng),而本科生不積極努力,那么教師的效用為Ut-Ct,其中Ut(Ut>0)是教師積極培養(yǎng)的效用,Ct(Ct>0)是教師積極培養(yǎng)所付出的成本,且教師知道Ct值,但本科生不知道Ct的具體數(shù)值,認(rèn)為其服從[0,A]的均勻分布[6]。而本科生不積極努力卻獲得了教師積極培養(yǎng)所帶來的效用,即本科生存在“搭便車”行為,比如本科生不認(rèn)真預(yù)習(xí)課程內(nèi)容,而直接通過教師努力授課獲得理論知識。此情形下本科生的效用為μs(μs>0)。
三是如果本科生積極努力,而教師不積極培養(yǎng),那么本科生的效用為Us-Cs,其中Us(Us>0)是本科生積極努力的效用,Cs(Cs>0)是本科生積極努力所付出的成本,且本科生知道值Cs,但教師不知道Cs的具體數(shù)值,認(rèn)為其服從[0,A]的均勻分布。而教師不積極培養(yǎng)卻獲得了本科生積極努力所帶來的效用,即教師存在“搭便車”行為,比如本科生努力拼搏獲得競賽獎項(xiàng),而教師因此在職稱評審中獲得加分,此情形下教師的效用為μt(μt>0)。
四是如果教師和本科生均積極努力,那么教師和本科生的效用分別為(1+λ)Ut-Ct和(1+θ)Us-Cs,其中λ(λ>0)是師生均積極努力給教師帶來的效用增加系數(shù),θ(θ>0)是師生均積極努力給本科生帶來的效用增加系數(shù)。一般情形下,通過教師和本科生的共同努力,其所增加的效用大于他們各自“搭便車”所獲得的效用,即λUt>μt和θUs>μs。
三、博弈模型分析
假定教師積極培養(yǎng)所付出的成本存在一個均衡值C*t,且C*t∈[0,A],本科生積極努力所付出的成本也存在一個均衡值C*s,且C*s∈[0,A]?;诶硇约僭O(shè),從教師的視角分析,如果CtC*t,也就是教師所付出的成本過大,那么教師將會選擇不積極培養(yǎng);反之,如果Ct (8因此,貝葉斯均衡是:(1)教師:如果Ct 四、提高本科生培養(yǎng)質(zhì)量的激勵措施 由命題1—4可知,參數(shù)A、μs、μt不利于提高師生的積極努力程度,而參數(shù)Us、Ut、θ、λ有助于提高師生的積極努力程度。下面從信息不對稱的視角,以提高本科生培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo),結(jié)合高校的實(shí)際情況,就如何提高本科生和教師的積極性問題提出相應(yīng)的激勵措施。 (一)優(yōu)化本科生評價方式,區(qū)別教師考核標(biāo)準(zhǔn)
由命題1可知,如果師生各自認(rèn)為對方努力所付出的成本越大,那么師生積極努力的可能性也就越小,這表明信息不對稱對于師生的行為將產(chǎn)生重要影響,且需要減輕師生努力所付出的成本。從本科生的視角,可以充分考慮本科生的平均實(shí)際能力,設(shè)計一個針對多數(shù)本科生的預(yù)期可實(shí)現(xiàn)的任務(wù)要求,既不能要求太低,也不能要求過高。比如教師可以增大對本科生過程評價的權(quán)重,減小考試評價的權(quán)重等,以此強(qiáng)調(diào)本科生學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn),提高其努力學(xué)習(xí)的程度。從教師的視角,可以針對不同教師的優(yōu)劣勢,采用不同類型的考核方式,比如將教師分為教學(xué)型、科研型和教學(xué)科研型分別開展考核等,以此減輕教師的工作壓力,發(fā)揮自身特長,促使其更加積極主動地教書育人。
(二)端正本科生學(xué)習(xí)態(tài)度,糾正教師工作表現(xiàn)
由命題2可知,如果師生“搭便車”行為所獲得的效用越大,那么師生積極努力的可能性將會減小,這表明“搭便車”行為對師生均產(chǎn)生不利影響。因此,需要削弱“搭便車”行為給師生帶來的效用。從本科生的視角,可以針對不努力的本科生采取一定的懲罰措施, 針對努力的本科生采取一定的獎勵措施,比如對于上課不認(rèn)真聽講和學(xué)習(xí)態(tài)度端正的本科生在平時成績方面予以區(qū)別對待等,以此教育本科生樹立正確的學(xué)習(xí)觀,引導(dǎo)本科生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。從教師的視角,可以對工作表現(xiàn)消極的教師給予批評,對努力工作的教師給予表彰,比如在教師之間、系部之間開展各類教學(xué)和科研競賽等,以此激勵教師的主觀能動性,形成良好的大學(xué)教育氛圍。
(三)制定本科生獎勵措施,提升教師績效待遇
由命題3可知,如果師生各自認(rèn)為對方努力所獲得的收益越大,那么師生積極努力的可能性也將增大,這表明師生各自努力所取得的成績可以相互激勵。因此,需要增強(qiáng)師生通過自身努力而取得的成就感。從本科生的視角,可以召開本科生座談會,充分征求本科生的意見和建議,制定本科生的獎勵措施,比如表彰和宣傳考取研究生的應(yīng)屆畢業(yè)生等,以此激勵本科生的內(nèi)在潛力,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。從教師的視角,可以參照馬斯洛的需求層次理論,從不同層級滿足教師的不同需求,全方位提升教師的績效待遇,比如對在科研做出突出貢獻(xiàn)的教師給予特別獎勵等,以此引導(dǎo)教師的科研和教學(xué)方向,促使其取得更多的研究成果。
(四)實(shí)施本科生助學(xué)計劃和師生合作項(xiàng)目
由命題4可知,如果師生共同努力的效用增加系數(shù)越大,那么師生積極努力的可能性也就越大,這表明師生共同努力所取得的成績同樣也可以發(fā)揮相互激勵的作用。因此,需要引導(dǎo)師生共同努力來培養(yǎng)高質(zhì)量的本科生。從本科生的視角,可以進(jìn)一步延伸本科生的學(xué)習(xí)空間,實(shí)施本科生助學(xué)計劃,比如鼓勵本科生擔(dān)任教師助理等,以此培養(yǎng)本科生的責(zé)任意識和創(chuàng)新理念,鍛煉本科生的協(xié)調(diào)溝通能力。從教師的視角,可以努力尋求和擴(kuò)大師生的利益共同點(diǎn),實(shí)施師生合作項(xiàng)目,比如將本科生吸納為教師科研項(xiàng)目成員等,以此整合教師與本科生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,促進(jìn)師生共同成長。
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