【摘?要】近年來，隨著一系列體育政策的出臺(tái)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)家政策的支持下高速發(fā)展，而健身產(chǎn)業(yè)的高速穩(wěn)定發(fā)展對(duì)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)起著重要的助推作用。加快健身產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，能有效的實(shí)現(xiàn)健身產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，健身產(chǎn)業(yè)當(dāng)前還存在著跨界人才供給不足、行業(yè)監(jiān)管都不夠?qū)е乱幌盗械男袠I(yè)亂象、以及信息不對(duì)稱，資源共享度較低，產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展緩慢等問題。通過分析提出以下對(duì)策，加強(qiáng)人力資本的投入，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合的復(fù)合型人才;完善行業(yè)監(jiān)管與約束制度，提高行業(yè)門檻;加快推進(jìn)信息技術(shù)在健身產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展中的應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】健身產(chǎn)業(yè);互聯(lián)網(wǎng);融合發(fā)展

前言

2019年8月國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》（以下簡(jiǎn)稱《剛要》）對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)工作提出了更高的目標(biāo)要求，《剛要》首次從國(guó)家政策層面提出到2035年促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，而健身產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要分支，它的快速發(fā)展無疑對(duì)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)起著重要的推動(dòng)作用。

2014年，國(guó)務(wù)院于出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》（簡(jiǎn)稱46號(hào)文件），文件要求大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與各行各業(yè)充分融合，充分提升傳統(tǒng)行業(yè)的信息化水平與智能化水平。該政策的出臺(tái)對(duì)于健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了政策支持，具有重要的指導(dǎo)性意義，現(xiàn)階段中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)處于政策激勵(lì)、形勢(shì)向好、技術(shù)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展升級(jí)的發(fā)展期，但也存在著行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡、傳統(tǒng)健身企業(yè)口碑管理不佳、運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域商業(yè)模式創(chuàng)新不足等發(fā)展痛點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)智能科技的發(fā)展極大的提升了行業(yè)服務(wù)效能，為行業(yè)升級(jí)提供驅(qū)動(dòng)力，如何將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好的與健身行業(yè)融合，從而促進(jìn)健身產(chǎn)業(yè)更高、更快地發(fā)展成為當(dāng)今時(shí)代的重要課題。如今，“互聯(lián)網(wǎng)+健身”無時(shí)無刻不在影響著人們的健身活動(dòng)，所以對(duì)其融合發(fā)展的現(xiàn)狀分析與對(duì)策的探索，具有一定的理論價(jià)值和實(shí)際意義。

1 健身產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的理論基礎(chǔ)

1.1“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及概念

國(guó)內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出最早可以追溯到于揚(yáng)于2012年11月在易觀第五屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)的發(fā)言，但作為一種具有廣泛影響力的理念是在2014年11月李克強(qiáng)總理在首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)中提出的。2015年3月，李克強(qiáng)總理在十二屆人大三次會(huì)議作政府工作報(bào)告時(shí)首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，此后，“互聯(lián)網(wǎng)+”開始成為一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念影響著各行各業(yè)的發(fā)展。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是指以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng) 等配套技術(shù)）在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生活等各部門的拓展、應(yīng)用與融合，并不斷釋放出數(shù)據(jù)流動(dòng)性的過程。互聯(lián)網(wǎng)思維，就是依托（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)的發(fā)展，對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新考量的一種思維方式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生演變，從而帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通俗的說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會(huì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各領(lǐng)域之中，提升全社會(huì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。而“互聯(lián)網(wǎng)+健身”是指健身行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)造出新的營(yíng)銷盈利模式、經(jīng)營(yíng)模式等新的發(fā)展業(yè)態(tài)而擺脫傳統(tǒng)健身行業(yè)發(fā)展的桎梏得以快速發(fā)展的形式，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，健身產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。

1.2健身產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素

進(jìn)入21世紀(jì)以來，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的高速發(fā)展極大地推動(dòng)了各行各業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，尤其為健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的良好發(fā)展壞境，健身行業(yè)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，科技的應(yīng)用為行業(yè)的升級(jí)起到了助推作用，互聯(lián)網(wǎng)健身服務(wù)興起，Keep等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶動(dòng)大眾健身生活方式的轉(zhuǎn)變升級(jí)。健身產(chǎn)業(yè)是“消費(fèi)升級(jí)”的代表產(chǎn)物，十九大報(bào)告指出，新時(shí)代我國(guó)社會(huì)的主要矛盾，已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深刻地改變了人們的生活方式，在物質(zhì)需求滿足以后，人們開始追求更健康的體魄，更健美的形體，健身者們開始追求更加高效、健康的健身效果，更加愉悅、輕松的健身體驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與其他行業(yè)充分融合發(fā)展，健身消費(fèi)者的需求以及對(duì)健身質(zhì)量和體驗(yàn)的要求不斷提高等因素的推動(dòng)下，健身產(chǎn)業(yè)急需運(yùn)用信息化技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，健身產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展既是大勢(shì)所趨，也是健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)的內(nèi)生選擇。如今，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透了健身產(chǎn)業(yè)幾乎所有的領(lǐng)域，如經(jīng)營(yíng)管理模式、營(yíng)銷模式、資源整合等，因此信息技術(shù)將成為健身產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的引擎，對(duì)健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)格局帶來深遠(yuǎn)的影響，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的崛起。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”概念下健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題

2.1 跨界人才的供給不足

隨著健身市場(chǎng)的擴(kuò)大，其對(duì)人才的需求量與日俱增，據(jù)調(diào)查，目前健身教練的人才需求達(dá)60萬，隨著全民健身持續(xù)高熱，到2020年人才需求預(yù)計(jì)將達(dá)到150萬人，折射出健身市場(chǎng)對(duì)人才強(qiáng)勁的內(nèi)生需求。行業(yè)的發(fā)展離不開高質(zhì)量的人才，健身產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，需要大量的既懂得健身行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，又了解互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用以及相關(guān)行業(yè)技術(shù)的復(fù)合型人才，而這樣的人才，目前來說還比較缺乏。從傳統(tǒng)的健身房過渡到互聯(lián)網(wǎng)健身會(huì)讓許多人感到措手不及，而當(dāng)前，健身行業(yè)從業(yè)人員大多是畢業(yè)于體育院校，他們對(duì)于各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)知識(shí)的儲(chǔ)備比較高，熟悉傳統(tǒng)的健身行業(yè)運(yùn)作方式，且具備一定的服務(wù)技能，但對(duì)于新媒體運(yùn)營(yíng)、個(gè)性化服務(wù)定制、智慧企業(yè)管理、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等技術(shù)的掌握顯然還比較陌生，無法及時(shí)地運(yùn)營(yíng)、維護(hù)線上平臺(tái)以及收集與分析健身消費(fèi)者的數(shù)據(jù)信息，難以有力支撐二者的融合發(fā)展。而由于當(dāng)前缺乏高素質(zhì)的健身產(chǎn)業(yè)人才導(dǎo)致健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比較緩慢，難以實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，從而限制了健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為健身產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的不利因素，而如何轉(zhuǎn)變成為新時(shí)代高質(zhì)量復(fù)合型人才，對(duì)于已是傳統(tǒng)健身產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀人才來說，既是機(jī)遇，也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

2.2 亂象頻出，行業(yè)監(jiān)管力度有待提高

隨著“全民健身計(jì)劃”、“健康中國(guó)2030”等一系列政策出臺(tái)后，國(guó)民健身風(fēng)潮興起，讓越來越多的投資者看好健身房領(lǐng)域，大量的健身房如雨后春筍般涌出。中商產(chǎn)業(yè)研究院《2018年中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景研究報(bào)告》顯示，我國(guó)的健身俱樂部從2010年的3245家增至2017年的5000余家。健身房數(shù)量的增加勢(shì)必帶來監(jiān)管的難度增大，導(dǎo)致健身行業(yè)出現(xiàn)許多的亂象。其一，健身環(huán)境堪憂，許多健身房的器材擺放雜亂，器材種類較少，器材質(zhì)量不過關(guān)，存在安全隱患。其二，健身教練為了獲得收益提成將服務(wù)拋于腦后，不斷地向健身客戶推銷辦卡、推銷各類課程等，忽略教學(xué)效果，造成健身消費(fèi)者極差的消費(fèi)體驗(yàn)。其三，由于健身行業(yè)門檻較低來錢快而被一些不法分子盯上，一些健身房創(chuàng)業(yè)者大搞策劃營(yíng)銷活動(dòng)、派發(fā)傳單，誘導(dǎo)顧客辦理年卡甚至是兩年三年卡，等到撈的錢夠了直接圈錢跑路，這樣的例子不在少數(shù)，例如學(xué)校附近的艾維健身房、新民路星燃奧體健身房等健身房老板假借停業(yè)裝修整頓之名圈錢跑路，令許多大學(xué)生蒙受損失。這些都暴露出互聯(lián)網(wǎng)背景下的健身行業(yè)的監(jiān)管問題，因此健身產(chǎn)業(yè)急需要完善行業(yè)監(jiān)管制度，加大監(jiān)管力度，提高行業(yè)入門標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范健身產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，為健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供保障。

2.3 信息不對(duì)稱，資源共享度較低，產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展緩慢

當(dāng)前，健身產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)者之間存在著嚴(yán)重的信息不對(duì)稱也是阻礙健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素之一。場(chǎng)地與健身器材的信息不對(duì)稱，健身房往往招募太多的會(huì)員，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)高峰期排隊(duì)等器械的情況，造成很多健身者得不到有效的鍛煉強(qiáng)度與健身質(zhì)量，消費(fèi)者無法從線上平臺(tái)或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端了解到附近哪一家健身房的哪一些健身器材閑置，無法得到場(chǎng)地空閑的準(zhǔn)確信息，從而可以進(jìn)行有效的選擇以及得到高質(zhì)量的健身效果。

信息不對(duì)稱的主要原因是資源的共享程度較低，而資源實(shí)現(xiàn)共享主要依靠大數(shù)據(jù)來支撐。其中數(shù)據(jù)計(jì)算及數(shù)據(jù)可視化的研發(fā)進(jìn)展對(duì)健身產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)能否實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化的處理至關(guān)重要。然而，大數(shù)據(jù)的研究尚處于初級(jí)階段，舊數(shù)據(jù)的更新、新數(shù)據(jù)的采集、儲(chǔ)存器的精簡(jiǎn)化等等，都是短期內(nèi)難以解決的技術(shù)難題，因此，受技術(shù)發(fā)展的制約，健身產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的速度還比較緩慢。

3 健身產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的策略

3.1 加強(qiáng)人力資本的投入，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合的復(fù)合型人才

在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，我國(guó)健身產(chǎn)業(yè)邁入與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，而相關(guān)人才的缺乏嚴(yán)重的制約了健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也制約了健身產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的進(jìn)程，所以，培養(yǎng)適合于健身產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的復(fù)合型人才是當(dāng)務(wù)之急。健身產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展需要的是既擁有深厚的健身專業(yè)知識(shí)，又懂得互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)等方面的理論知識(shí)與實(shí)踐操作，因此，單純的提升教練員教學(xué)技術(shù)與專業(yè)知識(shí)的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式已經(jīng)不在適用于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)自身的角度來說，我們可以在現(xiàn)有的教練員人才的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人才的技能培訓(xùn)工作，為他們提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，在強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)豐富他們的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，提升他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的運(yùn)用能力，提高他們對(duì)電子商務(wù)管理知識(shí)的掌握程度，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部原有的健身產(chǎn)業(yè)人才向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代復(fù)合型人才的轉(zhuǎn)型。因?yàn)榻∩懋a(chǎn)業(yè)人才大多來自于體育院校，所以，我們可以在人才培養(yǎng)的源頭，也就是高校教育的階段就開設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的課程，讓學(xué)生們了解掌握時(shí)代最新的信息技術(shù)，這對(duì)他們以后的職業(yè)生涯都是有益處的，當(dāng)他們就業(yè)于健身行業(yè)時(shí)就不用再進(jìn)行再培訓(xùn)而可以直接上崗。實(shí)現(xiàn)健身產(chǎn)業(yè)和健身人才教育二者之間良好交流和溝通，只有這樣才能培育出適合健身市場(chǎng)發(fā)展需求高素質(zhì)高水平人才。

3.2 完善行業(yè)監(jiān)管與約束制度，提高行業(yè)門檻

新興技術(shù)在使用初期、或者在與其他行業(yè)融合發(fā)展時(shí)期，市場(chǎng)和相關(guān)部門缺乏對(duì)其足夠的了解，因此，往往會(huì)因缺乏監(jiān)管而導(dǎo)致一系列問題。健身產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合要實(shí)現(xiàn)良性可持續(xù)發(fā)展，就必須完善對(duì)該行業(yè)的監(jiān)管制度。在健身產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的背景下，首先政府應(yīng)該完善相關(guān)的政策法規(guī)與監(jiān)管制度，相關(guān)執(zhí)法部門也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)健身產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管力度，對(duì)那些虛假盈利、經(jīng)營(yíng)不規(guī)范的不實(shí)健身產(chǎn)業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，杜絕其非法盈利行為，不能夠再讓他們利用互聯(lián)網(wǎng)的便利和傳播優(yōu)勢(shì)來欺騙消費(fèi)者。其次，要提高行業(yè)門檻，包括提高入行門檻和教練員招聘門檻。相關(guān)部門要嚴(yán)格把控，對(duì)那些教學(xué)不合規(guī)范、器材質(zhì)量達(dá)不到要求的健身產(chǎn)業(yè)進(jìn)行依法取締，企業(yè)也需要針對(duì)內(nèi)部健身教練的服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)水平進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，要求教練員具備優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)與較高的技術(shù)、服務(wù)水平。最后要相互監(jiān)督，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，構(gòu)建自律體系，讓企業(yè)與企業(yè)之間也互相監(jiān)督，通常法律法規(guī)存在一定的滯后性，所以行業(yè)構(gòu)建自律體系有利于行業(yè)的發(fā)展和完善。消費(fèi)者也要對(duì)健身產(chǎn)業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的企業(yè)積極向相關(guān)部門舉報(bào)，通過雙重監(jiān)管機(jī)制為健身產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展提供保障。

3.3 加快推進(jìn)信息技術(shù)在健身產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展中的應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下，不同企業(yè)或不同產(chǎn)業(yè)之間互聯(lián)互通，加快信息技術(shù)在各產(chǎn)業(yè)之間的應(yīng)用成為一種必然趨勢(shì)。利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)建立大數(shù)據(jù)智能分析平臺(tái)，為用戶提供個(gè)性化、定制化解決方案;通過會(huì)員的分類與運(yùn)動(dòng)水平評(píng)級(jí)，教練的分類與評(píng)級(jí)，實(shí)現(xiàn)二者有效智能匹配;會(huì)員與教練雙向點(diǎn)評(píng)機(jī)制，有利于動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí)和靈活定價(jià);將當(dāng)?shù)貓?chǎng)館與教練進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，對(duì)不同時(shí)間、不同空間場(chǎng)館、不同項(xiàng)目和等級(jí)進(jìn)行算法分析，并進(jìn)行科學(xué)定價(jià)，實(shí)現(xiàn)多方的科學(xué)匹配，為消費(fèi)者打造便利的一站式服務(wù)，提供場(chǎng)地預(yù)定、健身及交通、餐飲等全方位服務(wù);在管理方面引進(jìn)智能管理系統(tǒng)來提高自身的經(jīng)營(yíng)效率、降低成本;以及為健身者提供個(gè)性化運(yùn)動(dòng)處方，個(gè)性化運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)處方等。利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)可以充分的消滅信息不對(duì)稱問題，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館資源、教練資源、健身知識(shí)資源、健身者的健身數(shù)據(jù)等各方面資源的共享。例如，健身房傳統(tǒng)的前臺(tái)服務(wù)，在樂刻被掃碼（二維碼）進(jìn)門和平臺(tái)在線約課取代;銷售人員被口碑店鋪的“門店動(dòng)態(tài)”和線上套餐取代。如此一來，用戶只需通過手機(jī)線上尋找附近的樂刻門店，出門前完成選課、約課，穿戴好運(yùn)動(dòng)裝備就可以到店開啟健身之旅。樂刻運(yùn)動(dòng)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)賦能健身領(lǐng)域，革新了以年卡售賣、私教推銷為主的傳統(tǒng)健身房模式，24小時(shí)智能門店、月卡、按次計(jì)費(fèi)等新型模式使健身運(yùn)動(dòng)趨近零售化。

結(jié)語

隨著科技的發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展影響著各行各業(yè)，并給各行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇，健身產(chǎn)業(yè)也要緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流，積極探索互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在健身產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用，將其與健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，為健身消費(fèi)者們提供更加便利且優(yōu)質(zhì)的健身服務(wù)。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合健身產(chǎn)業(yè)資源、提升整體產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力，為我國(guó)從體育大國(guó)邁向體育強(qiáng)國(guó)做出實(shí)際貢獻(xiàn)。

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作者簡(jiǎn)介：

江澤川（1997.07-），男，漢族，湖南岳陽人，湖南師范大學(xué)體育學(xué)院，2019級(jí)在讀研究生，碩士學(xué)位，專業(yè)：體育人文社會(huì)學(xué)，研究方向：體育人文社會(huì)學(xué)、體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)。

（作者單位：湖南師范大學(xué)體育學(xué)院）