沙俊

【摘?要】在信息化時代，信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到人們的日常生活生產(chǎn)中?，F(xiàn)階段，我國很多建筑企業(yè)都意識到信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中應(yīng)用的重要性，而且成為必不可少的主要構(gòu)成部分之一。建筑企業(yè)只有高度重視信息技術(shù)，才可以加強企業(yè)的核心市場競爭優(yōu)勢，進而在市場上站穩(wěn)腳跟。并且通過應(yīng)用信息技術(shù)，可以減少不必要的人力資源浪費，加快施工工期，保證工程施工質(zhì)量?；诖?，本文章對建筑施工技術(shù)管理特點及信息技術(shù)的運用進行探討，以供相關(guān)從業(yè)人員參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);管理特點;信息技術(shù);運用

引言

隨著當(dāng)前整體社會的不斷發(fā)展，信息化時代的到來使人們的生活出現(xiàn)了便捷性和快速性。而且，在信息網(wǎng)絡(luò)中，人們的交往方式也更加便捷，這十分有助于社會的全面發(fā)展。在當(dāng)前階段，隨著社會經(jīng)濟的不斷提升，工程建筑的開展在滿足人們物質(zhì)基礎(chǔ)保障的同時，可以真正實現(xiàn)為人們創(chuàng)設(shè)良好的生存環(huán)境，因此，針對建筑工程整體的發(fā)展而言，信息技術(shù)的有效應(yīng)用也能夠確保建筑企業(yè)在實際運營過程中，可以通過優(yōu)化技術(shù)管理工作的落實真正使自身的發(fā)展更具穩(wěn)定性。

1建筑施工技術(shù)管理特點

施工技術(shù)的管理工作必須以確保施工過程的技術(shù)順序和現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)為基礎(chǔ)。同時，建筑公司的技術(shù)儲備和未來項目包括技術(shù)管理系統(tǒng)，文件管理，技術(shù)培訓(xùn)，圖紙審查，準備和建設(shè)，技術(shù)披露，安全技術(shù)以及“四個新事物的開發(fā)和應(yīng)用”為施工奠定基礎(chǔ)。通常，它可以分為兩個方面：內(nèi)部業(yè)務(wù)和外部業(yè)務(wù)。內(nèi)部業(yè)務(wù)包含開發(fā)技術(shù)管理系統(tǒng)，完成技術(shù)標準和法規(guī)，技術(shù)培訓(xùn)和管理技術(shù)檔案。外部業(yè)務(wù)則包含施工前的技術(shù)準備，以及施工中的技術(shù)實施，施工技術(shù)更新。實施施工技術(shù)管理的原則要根據(jù)公司的實際情況以及需求而定，國家和地方政府制定的技術(shù)指南，標準和法規(guī)必須到位，執(zhí)行科學(xué)法律，并根據(jù)事實追求真理。四種“新”技術(shù)的應(yīng)用和推廣必須遵守測試和評估的原則，還要考慮到建筑工程的經(jīng)濟效益，所有建筑工程工作都應(yīng)達到合理和最佳選擇，日常的技術(shù)管理工作與實際生產(chǎn)過程緊密相連。

2信息技術(shù)在建筑工程施工技術(shù)管理中的作用

2.1合理節(jié)約建筑施工資源

建筑施工資源以及施工成本構(gòu)成了建筑施工企業(yè)最為關(guān)注的基本要素，建筑施工過程能否體現(xiàn)最大化的施工資金節(jié)約效益，決定了工程施工資源的合理利用程度。施工技術(shù)管理以及信息技術(shù)手段的充分融合將會達到節(jié)省建筑施工資源的成效性，促進了建筑施工企業(yè)不斷改造與創(chuàng)新施工工藝措施，對于全新的建筑施工方法予以積極引進。在此種情況下，建筑施工資源就會得到更加科學(xué)的分配與規(guī)劃，幫助建筑施工企業(yè)達到節(jié)約建筑工程資源以及降低資金支出的效果。

2.2提高工程施工質(zhì)量

對于建筑工程而言，應(yīng)該將施工質(zhì)量擺在首要位置，如果工程施工質(zhì)量不合格，就沒有存在的意義。工程項目質(zhì)量將會直接決定施工企業(yè)信譽，而且還會給建筑居民的人身健康安全帶來影響。而施工技術(shù)是影響工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，所以為了可以提高施工技術(shù)的管理水平，建筑工程施工單位需要在施工技術(shù)管理中應(yīng)用信息技術(shù)，這是尤為重要的。

3信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中應(yīng)用的具體策略

3.1建立完善的信息化管理系統(tǒng)

建筑工程在開展管理工作的過程中，要明確自身的工作特點，而且要根據(jù)其實際職能的發(fā)揮實現(xiàn)對項目管理工作的全面落實。一般情況下，在開展項目管理的過程中，需要通過管理人員自身職能的發(fā)揮對基本工作流程進行全面認知，然后，再對常規(guī)工作信息的開展，對整體工作的開展進行組織結(jié)構(gòu)的確認，這樣再通過管理制度的應(yīng)用和流程的規(guī)劃，就能確保在實際施工的過程中，依據(jù)合同中的內(nèi)容來完成對現(xiàn)場施工的有效管理?；诖?，在實際應(yīng)用信息化技術(shù)時，則可以通過全面管理系統(tǒng)的建設(shè)確保在實際進行施工時，可以通過多層次的信息應(yīng)用來提高其施工的流程精準性。此外，在實際進行有機融合的過程中，也可以通過將多個部門的共同整合來實現(xiàn)在平臺建立時，為其整體的應(yīng)用打造全新的一體化系統(tǒng)。

3.2用信息化平臺來增進各個施工專業(yè)人員的互動溝通

信息技術(shù)手段最根本的價值就是增進人員溝通，具體在涉及到建筑施工領(lǐng)域時，建筑施工人員以及工程監(jiān)管負責(zé)人員應(yīng)當(dāng)將實時性的工程進展狀況數(shù)據(jù)與信息上傳至網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺，以便于建筑施工企業(yè)對此進行充分的了解掌握，有效促進項目建筑施工全過程的順利實施。從以上角度來講，信息技術(shù)平臺對于增進各個不同專業(yè)施工人員交流具有不可忽視的促進效果。

3.3努力研發(fā)建筑管理信息化軟件

就建筑工程施工技術(shù)管理來講，要想對信息技術(shù)進行科學(xué)運用，也要努力研發(fā)先進的計算機管理軟件，要求必須要滿足企業(yè)的管理需求。因此，需要根據(jù)具體情況，不斷加快信息化技術(shù)軟件的研發(fā)速度，保證軟件功能可以與現(xiàn)階段建筑施工技術(shù)管理的有關(guān)要求相符。目前，我國多數(shù)信息化管理軟件通常都是學(xué)習(xí)其他國家的先進技術(shù)，然而其他國家工程建設(shè)要求和我國建筑工程建設(shè)要求有所不同，這就需要結(jié)合我國建筑工程的具體情況，積極研發(fā)各種先進的計算機管理軟件，確保管理軟件有更強的適用性。

3.4強化管理隊伍的打造

為了確保信息技術(shù)能夠真正應(yīng)用于管理工作中，也需要通過信息管理隊伍的打造來實現(xiàn)推動該工作的開展更具全面性。首先，針對信息平臺的建設(shè)而言，要有專職人員確保能夠做好日常的維護工作，這樣才能夠使信息平臺的運行更具穩(wěn)定性。其次，針對整體的管理工作而言，必須確保技術(shù)管理人員能夠主動參與日常管理工作中，同時，還要建立完善的考核制度，這樣才能確保信息技術(shù)的應(yīng)用更具全面性和穩(wěn)定性。最后，在當(dāng)前階段中，由于信息技術(shù)團隊的打造仍無法實現(xiàn)促進其管理工作的全面落實，而這也需要通過整體素質(zhì)的提升確保其工作的開展可以符合當(dāng)前工程的實際需要，這樣才能夠滿足促進各層次信息技術(shù)人員都可以獲得技能和自身素質(zhì)的有效提升。

3.5在建筑施工管理全過程中貫穿信息技術(shù)

當(dāng)前，我國建筑企業(yè)在建筑施工中普遍應(yīng)用信息技術(shù)，然而還是存在一些不足，那么，之所以這樣，其根本原因在于有關(guān)管理人員在管理中運用該信息技術(shù)時，僅僅局限管理建筑工程，尚未科學(xué)管理建筑工程管理的全過程，因而管理效果不明顯，在實際施工中仍舊存在不少問題。需有關(guān)管理人員在工程建設(shè)全過程中合理應(yīng)用信息技術(shù)，以保證為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。

結(jié)束語

經(jīng)過分析可見，建筑施工技術(shù)管理的宗旨目標實現(xiàn)過程需要依靠信息技術(shù)平臺作為重要支撐因素，充分展現(xiàn)了信息化手段服務(wù)于建筑施工管理領(lǐng)域的必要性。當(dāng)前時期的建筑施工企業(yè)必須要應(yīng)對建筑市場的激烈業(yè)務(wù)競爭，因此決定了建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依靠創(chuàng)新施工工藝以及健全工程管理機制的做法來促進自身實力增強，在根本上節(jié)約建筑施工資源。建筑施工企業(yè)有必要將信息技術(shù)平臺融入到工程施工管理領(lǐng)域，完善建筑施工管理保障機制，降低工程施工技術(shù)管理的總體實施成本。

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