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      有一種教育叫“靜待花開”

      2020-03-30 03:44:06熊淑瓊
      教師·下 2020年1期
      關(guān)鍵詞:案例分析后進生

      熊淑瓊

      摘 要:“后進生”群體的存在不僅影響著學(xué)生的發(fā)展,也關(guān)系著良好班風和學(xué)風的形成。因而轉(zhuǎn)化“后進生”是班主任德育工作中的重要一環(huán)。文章以轉(zhuǎn)化“后進生”小周為例,分析了“后進生”的成因以及轉(zhuǎn)化的策略,并對案例進行了反思總結(jié)。

      關(guān)鍵詞:“后進生”;轉(zhuǎn)化教育;案例分析

      中圖分類號:G636 文獻標識碼:A 收稿日期:2019-01-21 文章編號:1674-120X(2020)03-0009-02

      著名的大教育家蘇霍姆林斯基說:“從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、與眾不同的孩子?!边@些“別具特點、與眾不同的孩子”其實就是人們常說的“后進生”。百度百科對“后進生”的定義是“素質(zhì)發(fā)展的某一方面或所有方面相對滯后的學(xué)生。通常情況下最突出地表現(xiàn)在品行和學(xué)業(yè)成績等方面相對滯后”?!昂筮M生”大多智商不低,但由于家庭或者各種各樣的原因,在性格或行為上出現(xiàn)偏差,最終導(dǎo)致他們成績不佳。

      下面筆者和大家分享一則“后進生”的轉(zhuǎn)化案例。

      一、案例背景

      小周,12歲的男孩,是筆者班“后進生”大軍中的“頭號人物”。七年級開學(xué)第一天就因為和同學(xué)打架,讓筆者認識了他。接下來一周,在老師和同學(xué)彼此還不熟悉的情況下,他已經(jīng)成為“名人”:上課講話、插嘴、制造異響……甚至與老師頂嘴;課后作業(yè)完成與否完全看心情的好壞;課間胡亂打鬧,與同學(xué)經(jīng)常鬧矛盾,同學(xué)都不愿與他來往……每天不是任課教師就是其他學(xué)生向筆者投訴他。

      起初,筆者總是和顏悅色、語重心長地與他談話,教育他應(yīng)該怎樣做一個好學(xué)生。幾次之后,筆者發(fā)現(xiàn)他依然故我,沒有絲毫改變。終于在他又一次干擾課堂后,筆者把他痛罵了一頓。對于筆者疾言厲色的批評,他始終面無表情,似乎早已習(xí)慣。當筆者說請他爸爸來學(xué)校時,他突然雙拳緊握,兩眼圓瞪,殺氣騰騰,筆者聯(lián)想到網(wǎng)上報道的學(xué)生對老師下手的事件,不寒而栗。于是筆者馬上轉(zhuǎn)換語氣,在筆者的安撫下,他總算平靜下來,筆者也松了口氣。筆者把他“請”出了辦公室,心情卻久久不能平靜,不知道自己是觸動了他情感的哪道“閥門”,讓他情緒如此失控。

      二、轉(zhuǎn)化過程與方法

      (一)了解成因,追根溯源

      列夫·托爾斯泰有句名言:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭卻各有各的不幸?!泵總€優(yōu)秀的學(xué)生表現(xiàn)是相似的,每個“后進生”卻各有各的問題。

      父母是孩子的啟蒙老師,孩子是父母的影子,孩子的問題往往在他的家庭中能找到答案。筆者帶著疑問去了小周的家,見到了他的媽媽,和他媽媽聊了兩個多小時,粗略地了解了他的家庭環(huán)境:一個粗暴的父親和一個懦弱的母親。父親教育的方式就是棍棒,或許在小周心中就是“父親=挨打”,也就能理解他“談父親而色變”了,母親因為生他時難產(chǎn),又是老來得子,對他是溺愛、縱容無邊,所以才有了他在學(xué)校的肆無忌憚。一家三口在一起沒有和諧過,有的都是爭吵。進入小學(xué)后,也沒有人培養(yǎng)他的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,久而久之,他成了教師眼中的“后進生”。后來,他犯錯,教師請家長,他的父親毒打他,形成一個惡性循環(huán)。小學(xué)畢業(yè)前,他盡管因毆打教師被學(xué)校予以處分,但因為是九年義務(wù)教育,他還是順利進入初中,成為筆者班的一員。

      通過家訪,與他家人的微信、電話溝通,又訪談了他的一些小學(xué)的同學(xué),筆者獲得了以上信息。筆者知道他是一個家庭溫暖缺失、嚴重缺少人際交往常識的學(xué)生,在學(xué)習(xí)上沒有成就感,在行為上沒有規(guī)則意識。但是所幸他并非一無是處,比如他心思單純、本性并不惡劣,這都給了筆者轉(zhuǎn)化他的動力。

      (二)關(guān)之以愛,動之以情

      教育是心靈的藝術(shù),教育的過程是充滿了人情味的心靈交融。古人有云“親其師而信其道”,信任是人與人和諧交往的前提。要獲取學(xué)生的信任,尊重和愛是必不可少的,要能做到以情動人,以愛暖人。

      “冰凍三尺,非一日之寒”?!昂筮M生”不是一朝一夕形成的,他們背負著長久的負面標簽,因而他們比其他學(xué)生更需要關(guān)愛與尊重。小周說他自己在小學(xué)長期獨自一人靠墻坐著,沒有同桌,教師對他“不聞不問”,讓他“與世隔絕”。他感受不到集體的溫暖和教師的關(guān)懷。這一學(xué)期以來,他屢次犯錯,筆者始終都沒有讓他脫離集體,還讓他相信自己是大集體中的一份子,幫助他重建對班級的歸屬感。

      在生活中,他忘帶餐卡,同學(xué)不借給他,筆者請他吃飯;他被蜜蜂蜇了,筆者第一時間帶他去醫(yī)務(wù)室涂藥,還總是關(guān)心他疼不疼,他說筆者像他媽媽一樣“大驚小怪”……現(xiàn)在,當他有困難時,他總會第一時間想到筆者。筆者相信,在他心中感恩與信任的“種子”已經(jīng)萌發(fā)。

      (三)體驗成功,樹立信心

      心理學(xué)上有個著名的“羅森塔爾效應(yīng)”,指的是教師對學(xué)生的殷切希望能戲劇性地收到預(yù)期效果的現(xiàn)象。對“后進生”的態(tài)度和期待不同,結(jié)果也會大相徑庭。當你相信他行時,他就真的行;你斷定他做不到,他就真的做不到。

      “后進生”的一個共同特點就是缺少正面評價,他們體會不到成就感,因而缺乏自信。有時候,教師需要給他們一個機會,放大他們的優(yōu)點。為了激發(fā)小周的自信心,筆者也做了許多工作:增加與他在課堂上的“互動”,哪怕是讓他讀一段文字,回答一個簡單的問題,或讓他從參與課堂簡單的學(xué)習(xí)活動中尋找成就感和學(xué)習(xí)的動力。筆者還任命他為教師的“特派員”“特別助手”,比如負責關(guān)燈、關(guān)電,偶爾幫教師一點小忙……對這些“跑腿”的小事,他忙得不亦樂乎,樂此不疲。筆者也會給他制定若干小目標,當他有小的進步時,筆者會及時鼓勵,如發(fā)個獎狀、在班上貼公開信表揚……這些事情看起來微不足道,但是筆者相信,這會讓他慢慢找回丟失的存在感和自信心。

      (四)曉之以理,懲戒有方

      著名的軍事家、政治家拿破侖說:“我有時候像獅子,有時候像綿羊。我的全部成功秘密在于:我知道什么時候我應(yīng)當是前者,什么時候是后者。”對“后進生”的教育,除了胡蘿卜,還必須要大棒。愛要有度,懲也要有方。

      小周平時大錯、小錯不斷,但是筆者不會不分青紅皂白地一頓亂罵,或者動輒請家長領(lǐng)回家。筆者會先留足空間讓他自己反思冷靜,給他自省的機會。因為一個情緒激動的人很難認識自己的錯誤,等他平靜后讓他自己寫一千字“犯錯說明書”(內(nèi)容包含犯錯的動機、經(jīng)過、心理活動、感受、制定懲罰或者彌補措施等),然后才會找他談心,曉之以理。這樣做后,即使受到懲罰,他也是心服口服。

      (五)制定規(guī)則,導(dǎo)之以行

      蘇霍姆林斯基在《愛的教育》中說:“沒有愛,就沒有教育?!币灿腥苏f“愛是教育的靈魂”,但是“愛”不是萬能的,“愛”的前提是規(guī)則?!盁o規(guī)矩不成方圓”,小周從小缺乏規(guī)則引導(dǎo),以致他現(xiàn)在的行為表現(xiàn)無異于學(xué)齡前兒童。要徹底改變他絕對不是一朝一夕的事,但是可以先從小處給他制定規(guī)則:如課堂上不許講話,可以讓同桌監(jiān)督,也可自己在課桌醒目的地方貼“禁止講話、專心聽課”等提示語;每節(jié)課下課后,他都會來教師辦公室匯報課堂上的表現(xiàn),每天按時完成作業(yè),并將完成的作業(yè)情況拍照打卡向教師匯報……筆者相信,久而久之,這些都會成為他的習(xí)慣。

      (六)家校溝通,持之以恒

      家校及時溝通能夠強化教育效果。小周的家庭比較特殊,完全改變他父母教育的方式不是筆者能做到的。而且小周父母年紀大了,教育他時明顯力不從心。于是筆者和他家長頻繁溝通,終于他的父母表示愿意接受筆者的建議,配合學(xué)校加強對孩子的監(jiān)管與教育。在課堂上,筆者不時走到他身邊,關(guān)注他的學(xué)習(xí)狀況,課后經(jīng)常與他談心,關(guān)注他的心理動向。筆者每天與小周父母聯(lián)系,同他們交流小周在家里、在學(xué)校的表現(xiàn),并根據(jù)他的表現(xiàn)共同制定后續(xù)的轉(zhuǎn)化措施。為了讓孩子擺脫過去的陰霾,更積極陽光,在筆者的建議下,小周的父母帶他去長沙咨詢了心理醫(yī)生,學(xué)會如何調(diào)控情緒。

      經(jīng)過家校一年的持續(xù)努力,小周的學(xué)習(xí)成績提升或許并不明顯,但是他至少沒有再與同學(xué)斗毆,也沒有再因情緒失控和教師頂嘴,眼神也柔和了許多,學(xué)習(xí)態(tài)度端正了,也學(xué)會了感恩……這都是可喜的變化。

      三、案例分析與反思

      在轉(zhuǎn)化小周的案例中,筆者的思路是追根溯源,先找到問題癥結(jié);然后對癥下藥,尋找對策,不斷總結(jié)反思,力求達到轉(zhuǎn)化作用最大化。

      俗話說“一把鑰匙開一把鎖”,找到問題癥結(jié)對轉(zhuǎn)化“后進生”至關(guān)重要。“后進生”形成的原因主要有:①家庭因素:家庭親子關(guān)系不和諧、家庭教育方式不當?shù)取"谛睦硪蛩兀簩W(xué)生自身性格心理特點、學(xué)習(xí)興趣、動機缺乏等。③環(huán)境因素:家庭沒有給孩子創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;“后進生”標簽帶來的長期偏見給孩子造成的心靈創(chuàng)傷等。通過電話聯(lián)系、學(xué)生訪談、家訪等方式,筆者認為讓小周成為“后進生”的源頭是家庭因素。他無法選擇家庭,因而如何讓他打開心扉、信任教師、重獲自信、激發(fā)內(nèi)驅(qū)力是筆者在這次轉(zhuǎn)化案例中努力的方向。

      在對小周這樣的“后進生”進行轉(zhuǎn)化的過程中,筆者始終堅定信念,給予他們充分的時間和精力。筆者始終以促進學(xué)生的終身發(fā)展為目標,堅持幾個原則:首先,保持平常心是前提。俗話說得好:“五個指頭有長短?!比松煌?,無論哪個階段,人的差異都是不可避免的。因而,教師轉(zhuǎn)化“后進生”的前提就是要有一顆平常之心,把一碗水端平,即承認“后進生”的存在,不會歧視、忽視、冷落他們。其次,師生關(guān)愛是秘訣。“對孩子的熱愛與關(guān)心,是一股強大的力量”,愛是教育的源泉,教師有了愛,才會用欣賞的眼光去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點。有愛滋潤的地方才會有陽光,學(xué)生才會如教師期盼的那樣健康快樂地成長。再次,培養(yǎng)信心是核心。信心是學(xué)生進步的強大內(nèi)驅(qū)力,它可以調(diào)動人的潛能,讓人保持最佳的狀態(tài),這是任何外力作用也無法比擬的。最后,家校持久合力是關(guān)鍵。轉(zhuǎn)化“后進生”,必須要與家長達成共識,及時交流反饋,齊抓共管,才會事半功倍。

      “后進生”的形成不是一日之因,轉(zhuǎn)變也不能奢求立竿見影。“十年樹木,百年樹人”,轉(zhuǎn)化“后進生”是一場持久戰(zhàn)。筆者相信每個學(xué)生都是會開花的“種子”,只是每個學(xué)生的“花期”不同。教師能做的就是用愛守候,“靜待花開”。

      參考文獻:

      [1]王立英.關(guān)于后進生轉(zhuǎn)化教育的思考及對策初探[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2007,25(2):42-43.

      [2]吳康寧.教育社會學(xué)[M].北京:人民教育出版社,1998.

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