任子君 程軍玲
[摘 要]就目前的物業(yè)管理公司而言,傳統(tǒng)商業(yè)模式已經(jīng)無法滿足發(fā)展需求,因此要緊跟時代發(fā)展潮流,有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新商業(yè)模式。文章介紹互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下物業(yè)管理公司創(chuàng)新商業(yè)模式的重要性,分析互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,提出創(chuàng)新策略,促進物業(yè)管理公司更好地發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng);物業(yè)管理公司;商業(yè)模式
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.36.188
1 引言
面對競爭激烈的市場環(huán)境,物業(yè)管理公司要堅持與時俱進理念,積極創(chuàng)新商業(yè)模式才能保持自身優(yōu)勢,獲得更多發(fā)展機遇。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,對物業(yè)管理公司產(chǎn)生了深刻影響,因此要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,優(yōu)化商業(yè)模式,可以取得更好效果。樹立起創(chuàng)新思維,采用先進的商業(yè)模式,發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用,推動物業(yè)管理公司可持續(xù)發(fā)展。
2 重要性
在傳統(tǒng)模式下,物業(yè)管理主要負責社區(qū)的安保、保潔和綠色等工作,為居民提供生活服務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,對物業(yè)管理公司提出了更高的要求,所以要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)??蛻艉臀飿I(yè)管理公司可以實現(xiàn)在線交流,非常的方便快捷,進一步提升服務(wù)水平。服務(wù)成本的上升使得物業(yè)管理公司利潤減少,面臨著巨大的經(jīng)濟壓力。有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),轉(zhuǎn)變管理方式,成本會大大降低,提升了整體經(jīng)濟效益?;ヂ?lián)網(wǎng)拉近了客戶和物業(yè)管理公司的距離,保證信息的傳遞和共享,在工作中默契配合,有利于提升服務(wù)效率和質(zhì)量。由此可見,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下物業(yè)管理公司創(chuàng)新商業(yè)模式具有重要意義,符合社會發(fā)展的需要,有助于改善服務(wù)效果。[1]
3 互聯(lián)網(wǎng)在物業(yè)管理公司中的作用
3.1 提升管理水平
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引用,對物業(yè)管理公司產(chǎn)生了深刻影響,應(yīng)用OA辦公系統(tǒng)、移動辦公平臺、遠程控制系統(tǒng)等,大大提升了運行效率,降低了物業(yè)管理公司的成本,獲得更多經(jīng)濟效益。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,可以實現(xiàn)對社區(qū)的遠程監(jiān)控和管理,具有方便快捷的特點,不會受到外界環(huán)境影響。物業(yè)管理的四項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是清潔、綠化、秩序維護和設(shè)備維護,是物業(yè)的立足之本。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建智慧社區(qū),使服務(wù)模式發(fā)生了改變,可以提升業(yè)主的滿意程度。業(yè)主最需要的才是服務(wù)關(guān)鍵,依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化管理模式,更好地開展服務(wù)工作,創(chuàng)建出良好社區(qū)環(huán)境。所以說,物業(yè)管理公司要加強互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,創(chuàng)新服務(wù)體系,改善服務(wù)工作的效果。
3.2 提升經(jīng)濟效益
在競爭激烈的環(huán)境下,很多物業(yè)公司都嘗試社區(qū)電子商務(wù),可以帶來一定經(jīng)濟效益。對服務(wù)資源進行整合,為業(yè)主提供教育、健康、消費、旅游等服務(wù),可以增強物業(yè)管理公司的盈利能力,獲得更多收入。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以很好地實現(xiàn)電子政務(wù)功能。建立起云政務(wù)平臺,業(yè)主可以在網(wǎng)站上瀏覽信息和反饋意見。對平臺進行維護,政府部門更新信息內(nèi)容,業(yè)主在手機上就可以看到。電子政務(wù)在政府和人民之間建立起一座橋梁,溝通起來非常方便,對于構(gòu)建智慧社區(qū)具有重要作用?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)具有強大功能,因此要綜合利用,尋找物業(yè)管理公司服務(wù)的創(chuàng)新點,才能不斷提升水平,增強在市場中的競爭力。順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的形勢,創(chuàng)新服務(wù)模式,不斷提升管理質(zhì)量。[2]
4 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下物業(yè)管理公司商業(yè)模式
4.1 B2F商業(yè)模式
B2F商業(yè)模式是指物業(yè)公司向商業(yè)機構(gòu)進行跨界轉(zhuǎn)型,為社區(qū)家庭提供良好服務(wù)。有效利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,對物業(yè)管理公司資源和社會資源進行整合,具有更高的價值。社會資源包括金融資產(chǎn)、文化旅游、家政服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)等,讓社區(qū)成為一個消費市場,可以滿足業(yè)主的多元化需求,創(chuàng)造出一定經(jīng)濟效益。物業(yè)管理公司根據(jù)業(yè)主的需求形成相應(yīng)服務(wù)模式,和外界進行合作,主要是處理日常生活中的一些事務(wù),業(yè)主只需要撥打電話或者登錄社區(qū)服務(wù)平臺就可以享受到服務(wù)。物業(yè)管理公司要和外界供應(yīng)商建立起長期合作的關(guān)系,形成一套完善服務(wù)體系,滿足業(yè)主日常生活的需要。
4.2 O2O商業(yè)模式
O2O商業(yè)模式是基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下將線上服務(wù)和線下服務(wù)相結(jié)合的一種商業(yè)模式,線上服務(wù)為線下交易提供了交流平臺,交流起來更加便利。這種服務(wù)模式通過預(yù)訂服務(wù)、打折、促銷等多種營銷方式,為業(yè)主提供商戶信息,就可以發(fā)展為客戶,通常情況下會和社區(qū)周邊的商家進行合作,常見的有美發(fā)、電影、健身、餐飲等。社區(qū)建立O2O服務(wù)模式主要以社區(qū)電子商務(wù)、廣告營銷、生活服務(wù)、物業(yè)增值服務(wù)等為重點,社區(qū)中的消費終端通過線上和線下的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)建社區(qū)的商務(wù)平臺,將社區(qū)中的終端消費資源進行整合,對商家會產(chǎn)生吸引作用,提供銷售渠道,這樣就可以獲得更多商家資源,擴展物業(yè)管理公司的服務(wù)范圍。[3]
5 商業(yè)模式創(chuàng)新策略
5.1 運用互聯(lián)網(wǎng)思維
所謂互聯(lián)網(wǎng)思維,就是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展下,要重新審視市場和用戶與產(chǎn)品以及企業(yè)的價值鏈,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)不能只停留在技術(shù)層面,還要創(chuàng)新管理理念,才能發(fā)揮出最大的作用?;ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下物業(yè)管理公司創(chuàng)新商業(yè)模式必須要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維:一是用戶思維,將用戶放在首位,提升服務(wù)的人性化水平。二是簡約思維,是專注和簡約的一種思維。三是極致思維,在管理和服務(wù)中要追求完美,讓用戶有更好的體驗。四是迭代思維,關(guān)注消費者的需求,以此為出發(fā)點進行服務(wù),可以達到更好的效果。五是流量思維,是流量和體量方面的培育。六是社會化的思維,通過社會化網(wǎng)絡(luò)和眾包協(xié)作產(chǎn)生的一種思維。另外還有大數(shù)據(jù)思維和跨界思維。
5.2 強化服務(wù)意識
物業(yè)管理的三大職能是服務(wù)、管理和經(jīng)營,要將服務(wù)放在重要位置上,是物業(yè)管理的核心所在。因此物業(yè)管理公司要增強服務(wù)意識,更好滿足業(yè)主的多元化需求,對外樹立起良好形象。為了提升服務(wù)水平,要加大對這方面的投入,并且作為產(chǎn)品附加值提升的重要方法,可以獲得更高經(jīng)濟效益。物業(yè)管理公司是為業(yè)主提供服務(wù)的,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下更要增強服務(wù)意識,不斷提升業(yè)主滿意程度。[4]
5.3 合理選擇盈利模式
物業(yè)管理公司發(fā)展情況不同,盈利模式有著千差萬變,該如何選擇盈利模式呢?這要根據(jù)實際情況而定,選擇合適的模式來發(fā)展。物業(yè)管理公司要重新審視自身在市場中的定位,并結(jié)合目前情況和未來市場發(fā)展趨勢,在此基礎(chǔ)上選擇一個合理的盈利模式,確保達到預(yù)期效果。合理的盈利模式不僅可以為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),還能夠獲得更好發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。在社區(qū)資源的基礎(chǔ)上建立的房地產(chǎn)經(jīng)紀經(jīng)營業(yè)務(wù),將利潤增長作為重點。物業(yè)管理公司要結(jié)合自身特點建立特色化的服務(wù)模式,在合理經(jīng)營模式的支持下,才能為業(yè)主提供良好服務(wù),推動物業(yè)管理公司的持續(xù)發(fā)展。
5.4 加強物業(yè)資源整合和商業(yè)之間的合作
物業(yè)管理公司商業(yè)模式創(chuàng)新要借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗,要以業(yè)主為主體,開發(fā)出巨大的消費市場。物業(yè)管理公司和業(yè)主直接接觸,具備社區(qū)服務(wù)實施的O2O天然優(yōu)勢,但是沒有互聯(lián)網(wǎng)基因和社區(qū)服務(wù)型產(chǎn)業(yè)鏈條的資源。整合資源實現(xiàn)共同發(fā)展,要和市場中的軟件開發(fā)公司和商家及物流企業(yè)加強合作,建立起穩(wěn)定的關(guān)系,達到合作共贏目的。物業(yè)管理公司資源非常有限,為了提升服務(wù)水平,要加強和社會資源的整合,可以發(fā)揮出更大的作用。通過商業(yè)合作可以形成一個完善的服務(wù)體系,為業(yè)主提供多種服務(wù)需求,能夠獲得更多收入,開發(fā)出潛在的消費市場。在物業(yè)資源整合的前提下加強商業(yè)合作,抓住業(yè)主的身心需求,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式。[5]
6 結(jié)論
綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下物業(yè)管理公司創(chuàng)新商業(yè)模式探究具有重要意義。互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,讓外界環(huán)境發(fā)生了很大的變化,物業(yè)管理公司要堅持與時俱進理念,創(chuàng)新商業(yè)模式,可以獲得更好發(fā)展。充分發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢,和物業(yè)管理公司商業(yè)模式結(jié)合在一起,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,增強在市場中的競爭力。
參考文獻:
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[作者簡介]任子君,女,河南焦作人,碩士,研究方向:物業(yè)管理。