加強(qiáng)企業(yè)黨建思想文化工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

茍曉東

【摘要】黨建思想文化工作在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用。要積極探索新形勢(shì)下企業(yè)黨建思想文化工作的新機(jī)制、新內(nèi)容、新方法，大力加強(qiáng)先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)，全方位多層次關(guān)愛和善待職工，以強(qiáng)有力的黨建思想文化工作為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供可靠保證。

【關(guān)鍵詞】黨建思想文化工作? 方式方法? 認(rèn)識(shí)

黨建思想文化工作是國有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)在市場競爭中攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新、奮勇前進(jìn)的重要保障。當(dāng)前，受低油價(jià)和經(jīng)濟(jì)下滑影響，油田企業(yè)正步入可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的歷史新時(shí)期，如何充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把黨建思想文化工作融入到企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中去，促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展成為政工工作的一大課題。

一、探索新形勢(shì)下企業(yè)黨建思想文化工作的新機(jī)制、新內(nèi)容、新方法

建立科學(xué)有效的企業(yè)黨建思想文化工作評(píng)判體系。一是要以是否有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，是否有利于企業(yè)職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的全面提高，是否有利于絕大多數(shù)職工收人的穩(wěn)定增長來評(píng)判企業(yè)黨建思想文化工作的成效。二是在工作機(jī)制上，要從單純依靠上級(jí)黨組織發(fā)指示、“出題目”的被動(dòng)工作狀態(tài)中解放出來，在遵循黨的路線、方針、政策的大原則下，積極主動(dòng)地設(shè)計(jì)出符合時(shí)代特色和企業(yè)自身實(shí)際的“自選動(dòng)作”，以增強(qiáng)企業(yè)黨建工作在新的組織制度以及新的內(nèi)外環(huán)境下的現(xiàn)實(shí)性和針對(duì)性。三是拓寬企業(yè)黨的工作思路，變守舊封閉性思維為開放性思維，變呆板單調(diào)定勢(shì)為求新求活求實(shí)。四是積極探索職工群眾樂于接受的黨建思想文化工作的新形式新方法。把大眾傳播和新科學(xué)技術(shù)手段應(yīng)用于宣傳思想工作，積極尋求多種途徑和渠道，善于運(yùn)用多種載體，如結(jié)合企業(yè)階段性、突擊性任務(wù)，設(shè)計(jì)和組織各具特色的主題教育活動(dòng)等，以最大限度地增強(qiáng)企業(yè)黨建思想文化工作的吸引力和感染力。

二、大力加強(qiáng)先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化作為一種以人為本的管理模式，只有應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營中才會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。廣義上講，黨的思想建設(shè)也是一種文化建設(shè)，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，必須直接體現(xiàn)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。在企業(yè)建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是用先進(jìn)文化促進(jìn)黨的建設(shè)和保持黨的先進(jìn)性的好辦法。企業(yè)文化建設(shè)是今后企業(yè)黨建工作的重要載體，對(duì)企業(yè)改革、發(fā)展將起到不可估量的重要作用。企業(yè)黨組織應(yīng)將黨的理念有機(jī)融合到企業(yè)文化之中，在設(shè)計(jì)企業(yè)文化內(nèi)涵、建立企業(yè)文化形象、形成正確的價(jià)值取向等方面發(fā)揮積極作用，培育起具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，切實(shí)形成一種有別于其他企業(yè)，能反映本企業(yè)管理風(fēng)格、被企業(yè)成員所共同認(rèn)可并自覺遵守的價(jià)值觀念和群體規(guī)范。進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德教育和科技文化培訓(xùn)，不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，培養(yǎng)一支具有科學(xué)理想、先進(jìn)技能和創(chuàng)造熱情的團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)的發(fā)展有不竭的精神動(dòng)力和智力保障。

三、全方位多層次關(guān)愛和善待職工

對(duì)職工在感情上要著眼于親情、友情，以人為本，愛心管理，做到真情、真心、真誠，有人情味，情相融、心相通、力相合。職工的心，單位的根，單位最無價(jià)的東西是人心。要多做平衡心理、解疑釋惑、溫暖人心的工作，給職工鼓氣提神，讓職工心通氣順、心情舒暢、精神振奮地投入到工作和生產(chǎn)中去。談心是思想的交流、心靈的互換，是情感溝通的好辦法。談心要和風(fēng)細(xì)雨、敞開心扉，真心實(shí)意，打動(dòng)人、感召人。“良主一名三冬暖，惡語傷人六月寒”。作為管理者與職工談心一定要擺正位置、端正心態(tài)、掌握技巧，做到平等待人、平易近人、善解人意、可親可信。要經(jīng)常換位思考、將心比心、設(shè)身處地，切忌居高臨下、盛氣凌人、以勢(shì)壓人。情到理所至，情陰理難通，要改變我說你聽、我指你動(dòng)的說教式，要?jiǎng)?chuàng)造性地運(yùn)用雙向式、討論式、互動(dòng)式的啟發(fā)方式，動(dòng)之以情、曉之以理，了解職工的情緒，摸清職工的脈搏，因人而異、區(qū)別對(duì)待、對(duì)癥下藥，積極營造團(tuán)結(jié)互助、平等自由、寬松和諧的人文環(huán)境。職工心情舒暢了，就能充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

對(duì)職工要尊重、信任、維權(quán)，讓職工都活得有尊嚴(yán)。尊重職工的人格，真正地發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的職能，讓職工知情參政，加強(qiáng)工作的透明度，發(fā)揚(yáng)民主，做好政務(wù)公開。當(dāng)職工感到被信任、被欣賞時(shí)，他們的工作效率就會(huì)更高，就有動(dòng)力把工作做得更好。但尊重不等于遷就，信任不等于放任，以人為本也并不是對(duì)人的放任，是通過教育引導(dǎo)、激勵(lì)制約等有效途徑使人向著主動(dòng)、積極的方向發(fā)展。

要保障和維護(hù)好職工的合法權(quán)益。必須考慮把改革的力度、發(fā)展的速度和職工可承受的程度統(tǒng)一起來，以改革促進(jìn)和諧，以發(fā)展鞏固和諧，以穩(wěn)定保障和諧。凡涉及職工權(quán)益的重大問題必須經(jīng)職代會(huì)討論通過，做什么事情都要考慮職工答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興、滿意不滿意。同時(shí)要教育職工正確對(duì)待個(gè)人利益與集體利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。要通過艱苦細(xì)致的工作，特別對(duì)一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)、敏感性問題，采取積極主動(dòng)的措施，及時(shí)進(jìn)行化解，把問題解決在萌芽狀態(tài)，保持好單位內(nèi)部的安定穩(wěn)定。“群眾利益無小事”，職工利益大于天。實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民的根本利益是踐行“三個(gè)代表”重要思想的集中體現(xiàn)。作為單位的管理者一定要心里裝著職工、凡事想著職工、一切為了職工。關(guān)心職工生活，提高生活質(zhì)量，是辦好單位的目的和動(dòng)力。要千方百計(jì)的為職工辦實(shí)事、辦好事，解決他們的物質(zhì)、精神、文化需求。把群眾的饑苦冷暖時(shí)刻掛在心上，圍繞職工最想、最盼、最急的事，從大處著眼，小處著手，把關(guān)心職工的工作做好做細(xì)做實(shí)。要注重實(shí)際效果，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，重視多層次、多樣化的需求，對(duì)不同群體、不同個(gè)人具體對(duì)待。特別要關(guān)心困難職工，尤其是下崗職工，多做一些“雨中送傘”、“雪中送炭”的工作。

只要緊緊依靠職工，真心關(guān)愛職工，堅(jiān)持以人為本，做好基層的黨建思想文化工作，就一定能夠?yàn)閱挝坏母母锇l(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的人力、智力和思想保證。

參考文獻(xiàn)：

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