民用建筑工程建設質量管理存在的問題及對策探析

梁飛

摘 要：本文主要探究民用建筑工程建設質量管理存在的問題，并根據實例，提出管理措施，助力于民用建筑工程質量提高。研究中，分析現有建筑質量管理中存在施工人員素質不足、缺少施工規(guī)劃、違反工程程序等問題，并以某創(chuàng)業(yè)服務中心建筑為例，結合建筑施工要求，提出相應質量管理措施，以期為民用建筑工程施工提供有益借鑒。

關鍵詞：民用建筑;施工;質量管理;問題;對策

隨著社會經濟不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)也應當加強改革，民用建筑工程作為建筑行業(yè)中的重要部分，與人們生活息息相關，其建設質量的好壞對于整體建筑行業(yè)有重要影響。在質量管理中，仍然有不足之處存在，導致民用建筑無法達到相應質量標準，進而對建筑行業(yè)發(fā)展造成阻礙。對現有建設質量管理問題進行分析，并采取相應措施，提高民用建筑工程的質量，為人們生活提供更好地環(huán)境。

一、民用建筑工程建設質量管理存在的問題

（一）施工人員專業(yè)不足

建筑工程由于工程量大、勞動成本高，為解決此部分費用支出，施工中通常選聘鄉(xiāng)下務農人員，缺乏專業(yè)人才。工程建設對于質量具有較高要求，此類非專業(yè)人員缺少工程所需施工技術，易造成質量問題。如，混凝土質量是施工中的重點，施工工藝不高，則會出現振搗不及時、拆模不規(guī)范、模板隔離劑涂抹不均等問題，混凝土也會產生孔洞、麻面、漏筋的情況。由于施工不規(guī)范延伸出一系列安全問題，對民用建筑工程造成安全質量影響。

（二）缺少施工規(guī)劃

在建設民用建筑中，部分工程規(guī)劃與執(zhí)行仍然存在不到位、隨意性等情況，甚至規(guī)劃與實施整體脫鉤，規(guī)劃僅在墻上掛掛、桌上擺擺，形式化嚴重，實際施工中仍然依據以往施工經驗，跟著感覺走。此種情況表現在民用建筑缺少有效監(jiān)管、秩序混亂。部分民用建筑前期缺少分析論證，對于項目決策重要性有所忽視，沒有通過可行性分析，僅依賴專家等決策者經驗決定。而當實際施工中，由于時間緊迫，只能匆忙開展設計。

（三）違反工程程序

建筑設計部通常會規(guī)定建筑的施工操作程序，施工人員若是未經部門批準考核，即更改施工程序，擅自進行施工，未與工程當地水文氣候、季節(jié)特征等結合隨意判斷，或是采取證明不全、未經圖審的施工圖紙，甚至還有建筑施工后不進行驗收、試運轉等就將工程款結清情況，此種與規(guī)范不符，無視工程程序的操作，對于民用建筑后續(xù)使用造成了質量安全隱患。

二、工程概述

某民用建筑工程為創(chuàng)業(yè)服務中心，建筑總面積包含地下室共14365.8m²，地下建筑面積約1386m²。地上建筑層數為9層，地下層數為1層，建筑高度是31.8m，占地面積達到2857m²。建筑為二級，防火為二類，耐火二級，地下室耐火為一級，主體結構合理使用年限在50年，上部結構為現澆混凝土構架，抗震框架主樓是六度四級，而裙樓為三級。

三、民用建筑工程建設質量管理措施

（一）規(guī)劃人員結構

本次項目中，為提高施工質量，加強組織結構建設，包含項目經理、質量檢察院、施工人員、工程管理者、技術人員、材料管理員、資料員等，以便完整整體質量管理工作。如圖1.

項目經理負責整體施工進度計劃，檢查工程安全設施，明確主要技術指標，做好質量監(jiān)理工作，以保證整體工程施工質量。

技術人員則負責工程圖紙、設計問題解答，檢查完工工程，指出錯誤地方，以協助設計人員解決現有問題。定期向業(yè)主及監(jiān)理單位匯報工作情況，消除工程建設中的各種違規(guī)情況。

質量員負責檢查施工工藝，提出質量問題，制止施工中存在的各種違法行為，以確保民用建筑符合工程標準，嚴格監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范，做好項目質量記錄與評估工作，將分析總結報告提交相關部門。

安全員負責落實安全生產監(jiān)督制度，制定生產工作計劃，積極配合安全組織領導檢查施工隱患，負責施工者的安全教育培訓及考核工作，防止事故發(fā)生，驗收中小型機械。并深入現場之中，檢查不安全因素，提出整改建議。

材料員負責編寫物料進入計劃及總裝報告，檢驗材料質量，積極與供應商開展協商，備案現場不合格物料，做好施工材料成本驗算工作。

（二）培訓施工人員

在控制人為因素影響施工質量方面，本次工程從源頭出發(fā)，聘用擁有施工資格的人員實施工程操作，并加強人員培訓工作，通過定期培訓、知識講座、宣傳片等方式，讓其了解本次工程概況、施工要點、設計圖紙情況等，提高其專業(yè)能力，增強安全風險意識。督促人員樹立安全與質量并重觀念，定期組織會談，讓技術人員匯報近期工作，包含發(fā)現的質量問題、施工進度等，以保證其能夠充分認識到施工質量及安全施工重要性，落實好質量管理工作。

（三）現場監(jiān)督管理

在施工現場中，成立技術質量管理組織，有技術負責人執(zhí)行目標管理，實施全面質量管理活動。在施工過程中，對技術管理規(guī)定嚴格執(zhí)行，審查合格技術規(guī)范、施工圖、工藝標準等，落實“三級”技術交底?，F場管理人員依據施工組織計劃執(zhí)行，落實管理組織工作，將技術交底、現場準備等前期工作做好，調節(jié)分配流水作業(yè)、明確施工順序、進度安排等。當材料及半成品進場后，現場管理者進行質量驗收檢查，其配比、種類、性能、規(guī)格等均應與設計圖紙相符，禁止不合格產品進場。在抽檢材料中，檢查其重量體積是否處于合理無法中，檢查包裝破損、材料有效期等。跟蹤監(jiān)督施工質量，每一道施工環(huán)節(jié)都進行自檢自查，確保合格后實施下一道工序，若是發(fā)現問題，則及時將其改正。如，本次工程中外墻保溫噴涂聚氨酯，厚度必須達到設計要求，禁止產生負偏差，在噴涂后應當無破泡、塌泡、燒芯等情況，泡孔均勻細膩，在24h后無顯著收縮情況。保溫層與構造成及墻體之間牢固黏結，無脫層、裂縫、空鼓等，面層也無粉化、起皮現象。

（四）施工質量控制

現場施工中質量控制問題十分重要，本次工程以保溫外墻施工為例，在驗收基層墻體后，需清除墻面浮灰，控制基層平整度，以手工或噴砂處理基層墻面，以確保聚酯泡沫能夠與基層墻體緊固結合，控制偏差在4mm之內。在彈控制線時，頂部與底部墻面打入膨脹螺栓，使用經緯儀大點掛線，緊線器勒緊后，安裝鋼垂線，控制保溫層厚度。噴涂聚氨酯中，使用噴涂機，基面與噴槍距離是0.6m，保證速度均勻，噴涂中從下風口向上風口逐漸移動，施工人員緩慢倒退至下風口施工，厚度10mm后，依據梅花分布、間距300mm插入厚度標桿，繼續(xù)噴涂，保證其與標桿齊平。在完成噴涂施工后24h，可使用裁紙刀、手鋸等修理突出部分。

注意施工安全，做好噴涂遮擋措施，對鐵藝、架子管等不規(guī)則位置使用塑料膜纏繞，門窗則使用塑料布加以遮擋。聚氨酯噴涂中易飛濺，檢查施工人員是否佩戴防護鏡，以做好保護措施。

在民用建筑施工中，應當從組織構架、人員培訓、現場監(jiān)督、質量控制等多方面出發(fā)，以解決現場施工混亂、違規(guī)操作等問題。應當以實際工程為依據，實施過程質量監(jiān)管，做好檢測與調整工作，以免問題積累，對后續(xù)施工造成影響，從而保證整體民用建筑施工質量。

參考文獻：

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