王子昊

摘要：鐵路基層單位管理人員是促進(jìn)鐵路事業(yè)發(fā)展的重要力量，對(duì)鐵路基層單位發(fā)展具有重要作用。隨著時(shí)代變遷，社會(huì)發(fā)展進(jìn)步，市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜多變，管理人員的思想政治水平對(duì)鐵路基層單位發(fā)展趨向具有重要影響。

關(guān)鍵詞：鐵路基層單位;管理人員;思想政治水平

1提高鐵路基層單位管理人員思想政治水平的必要性

1.1與時(shí)俱進(jìn)改革發(fā)展的迫切需要

一是思維方式固化。管理人員制定方針、策略時(shí)對(duì)市場(chǎng)分析不足，依賴原有路徑，忽視鐵路單位自身的個(gè)性化發(fā)展，此種思維難以與鐵路改革相適應(yīng)。此外，管理人員長(zhǎng)期形成的命令式思維也不利于激發(fā)鐵路員工創(chuàng)造力，不利于鐵路生存發(fā)展。二是方式方法落后，存在部分管理人員在鐵路安全管理過程中沿用傳統(tǒng)硬性管理方法，忽視了人性化管理，效果較差。三是思想狀態(tài)不適應(yīng)。管理人員不能與員工進(jìn)行有效溝通，例如，有些員工詢問鐵路改革后的工資漲幅問題，管理人員不能有效回答此類問題，導(dǎo)致員工浮躁，改革積極性不足。另外，要與時(shí)俱進(jìn)改革發(fā)展，就需要鐵路基層單位全體員工齊心協(xié)力、共同努力，需要普通員工發(fā)揮自主能動(dòng)性，為單位建言獻(xiàn)策。

1.2促進(jìn)鐵路創(chuàng)新發(fā)展的客觀需要

就鐵路基層單位來(lái)講，管理人員面臨著四項(xiàng)重要工作，一是安全生產(chǎn)，高水平的思想政治素養(yǎng)能夠幫助管理人員抓好改革思想教育工作，促使員工安全穩(wěn)定生產(chǎn);二是經(jīng)營(yíng)管理，運(yùn)用先進(jìn)的管理理念能夠促使鐵路單位走向正確的創(chuàng)新發(fā)展道路;三是內(nèi)部改革，有利于促使員工從思想上進(jìn)行真正轉(zhuǎn)變;四是精神文明建設(shè)，有利于構(gòu)建先進(jìn)的鐵路基層單位文化。管理人員想要做好這四項(xiàng)工作，就應(yīng)當(dāng)用先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦，讓思想為行為保駕護(hù)航。為創(chuàng)新發(fā)展，需要解放思想、更新理念，以新思維、新觀念推動(dòng)鐵路基層單位更大更強(qiáng)。

1.3發(fā)揮政工工作作用的客觀需要

鐵路基層單位管理工作現(xiàn)狀也表現(xiàn)出了提高管理人員思想水平的必要性。目前，鐵路基層單位的管理主要存在四個(gè)問題，一是存在部分管理人員一手抓的情況，在實(shí)踐中不注重運(yùn)用科學(xué)管理技術(shù)，開展管理工作時(shí)針對(duì)單位面對(duì)的問題不能夠有效分配工作，不能物盡其用、人盡其才;二是管理人員隊(duì)伍萎縮，“偏科”思想嚴(yán)重，存在重管理、輕思想的情況，進(jìn)而更加削弱了思想發(fā)展的速度;三是管理人員思想受到外界因素影響嚴(yán)重，被充斥于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中的消極思想影響，管理人員關(guān)注自身利益現(xiàn)象加劇，為員工、為鐵路單位謀利益、創(chuàng)效益的思想減弱;四是在鐵路基層單位存在完全摒棄傳統(tǒng)思想的情況，導(dǎo)致創(chuàng)新無(wú)所依托?？梢?，管理人員的思想對(duì)于鐵路單位、員工均有重要影響，且由政工工作的現(xiàn)狀亦不難看出，提高鐵路基層單位管理人員思想政治水平十分必要。

2提高鐵路基層單位管理人員思想政治水平的有效對(duì)策

2.1把握正確政治方向

工會(huì)工作做的是群眾工作，實(shí)質(zhì)上就是政治工作，講政治是第一位的要求，要將政治性作為工會(huì)工作的靈魂。各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)會(huì)員要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深刻領(lǐng)會(huì)堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)的根本原則，增強(qiáng)工會(huì)干部和廣大工會(huì)會(huì)員對(duì)黨的基本理論、基本路線和基本方略的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、感情認(rèn)同，引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走，鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。要堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，堅(jiān)持工會(huì)接受同級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)、以同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)為主的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，做到“黨有號(hào)召、工會(huì)有行動(dòng)”“黨指向哪里、工會(huì)就走向哪里”。要把執(zhí)行黨的意志的堅(jiān)定性和為職工服務(wù)的實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)，把黨的路線方針政策和決策部署落實(shí)到工會(huì)各項(xiàng)工作中去，把黨的意志和主張落實(shí)到廣大職工中去。

2.2加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)

習(xí)近平總書記指出，工會(huì)組織要多做組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾的工作，多做統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、增進(jìn)感情、激發(fā)動(dòng)力的工作，更好強(qiáng)信心、聚民心、暖人心。這一重要論述，指出了職工思想政治工作面臨的新挑戰(zhàn)新問題，強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)的極端重要性、現(xiàn)實(shí)緊迫性。基層站段工會(huì)要適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)，落實(shí)好“精準(zhǔn)化”思想政治工作要求和職工意見征集處理機(jī)制，不斷創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容和形式，采取職工喜聞樂見、寓教于樂的形式和對(duì)路管用的方法，找準(zhǔn)職工思想政治工作和職工個(gè)人訴求的契合點(diǎn)，把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來(lái)，提高對(duì)職工思想政治引領(lǐng)的針對(duì)性和實(shí)效性。要充分發(fā)揮職工書屋、段域網(wǎng)、段“職工之家”微信交流平臺(tái)等宣傳陣地作用，把職工思想政治工作作為網(wǎng)上工會(huì)、智慧工會(huì)建設(shè)的重要內(nèi)容，強(qiáng)化網(wǎng)上工作力量，在網(wǎng)上亮出工會(huì)旗幟、發(fā)出工會(huì)聲音，掌握工會(huì)意識(shí)形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)。要把線上互動(dòng)和線下溝通結(jié)合起來(lái)，使思想政治工作更有溫度、更有力量、更有實(shí)效。

2.3借鑒其他企業(yè)經(jīng)驗(yàn)

我國(guó)鐵路的建設(shè)歷史悠久，但是鐵路企業(yè)的管理歷史發(fā)展時(shí)間并不久遠(yuǎn)。鐵路企業(yè)要在新時(shí)期進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合，可以借鑒其他企業(yè)的有益經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際情況去進(jìn)行改革和創(chuàng)新，讓本企業(yè)可以在新時(shí)期占據(jù)一定的市場(chǎng)地位，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。例如，很多企業(yè)的思想政治工作是管理企業(yè)的重要組成部分，它既能幫助企業(yè)員工解決問題，又是幫助企業(yè)員工樹立正確價(jià)值觀念的指導(dǎo)方向，鐵路企業(yè)可以借鑒其他企業(yè)思想政治工作的作用，去進(jìn)行本企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，豐富企業(yè)的文化建設(shè)內(nèi)容和思想政治工作形式，讓企業(yè)員工在思想政治工作與文化建設(shè)融合中了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，從而增加員工的凝聚力和積極性，鼓勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

2.4培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提升思政水平

新時(shí)代，鐵路基層單位管理人員應(yīng)當(dāng)適應(yīng)提升創(chuàng)新能力的新要求。在工作理念方面，應(yīng)當(dāng)樹立全局意識(shí)，用發(fā)展的眼光看待管理工作，準(zhǔn)確把握新思想、新觀念，了解并學(xué)習(xí)最新的管理思想與管理技術(shù)，注重在解決問題、改革發(fā)展的過程中運(yùn)用新方法、新思路。在工作內(nèi)容方面，需要不斷賦予管理工作新內(nèi)涵，緊隨時(shí)代發(fā)展的腳步。管理人員應(yīng)當(dāng)樹立常態(tài)學(xué)習(xí)的意識(shí)，結(jié)合鐵路基層單位改革發(fā)展需求，以及鐵路相關(guān)業(yè)務(wù)，有針對(duì)性地不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、技術(shù)，以知識(shí)促發(fā)展，提升自身思想水平。在工作方法方面，管理人員應(yīng)當(dāng)深化落實(shí)《中共中國(guó)鐵路總公司黨組巡視工作規(guī)劃（2018-2022）》文件精神，積極推行鐵路基層單位巡視工作，全面貫徹“兩個(gè)責(zé)任”，堅(jiān)持不懈探索提升思想政治水平的新方法，以促進(jìn)鐵路基層單位發(fā)展。

3結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)出來(lái)，鐵路基層單位也不能免于受到影響，管理人員思想容易受到來(lái)自社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)等方方面面的影響，必須采取有效措施提升管理人員思想政治水平，保障其思想的先進(jìn)性、科學(xué)性，以引領(lǐng)鐵路基層單位走向更好的明天。

參考文獻(xiàn)：

[1]許維民.加強(qiáng)鐵路基層單位黨風(fēng)廉政教育工作的思考[J].管理觀察，2018，（30）：75-76.

（作者單位：中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司沈陽(yáng)局集團(tuán)有限公司丹東工務(wù)段）