新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理對(duì)策分析

朱琦

摘要：化工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)全面的發(fā)展，一定要對(duì)整個(gè)的生產(chǎn)進(jìn)行全面的安全管理，特別是在當(dāng)下我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在不斷提升，使得化工企業(yè)已經(jīng)成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱，所以說(shuō)一定要保證生產(chǎn)的時(shí)候，采取更為全面的安全生產(chǎn)管理措施，避免生產(chǎn)過(guò)程中受到外在因素的影響，而產(chǎn)生人員財(cái)產(chǎn)的威脅，使得企業(yè)能夠更好規(guī)避經(jīng)濟(jì)利益的損失，從而能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)展，因此我們要對(duì)新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并提出相關(guān)性建設(shè)意見，希望能夠?qū)π袠I(yè)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：新環(huán)境下;化工安全生產(chǎn)及管理;對(duì)策分析

進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)操作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，已經(jīng)引起了各大企業(yè)的廣泛關(guān)注度，特別是化工行業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)操作的時(shí)候，一定要加強(qiáng)安全化的管理操作，才能夠保證不會(huì)受到任何危險(xiǎn)性元素的威脅，對(duì)于生產(chǎn)安全性能夠做到進(jìn)一步的提升，對(duì)于每個(gè)操作人員做出充分的保護(hù)，同時(shí)對(duì)于存在的安全隱患問題都能夠有效降低，避免發(fā)生重大的安全事故。

一、在安全管理的過(guò)程中存在的不足進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

（一）操作人員的操作水平能力不足

化工人員在進(jìn)行操作施工過(guò)程中，不能夠按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，容易引發(fā)一系列的安全事故。在大多數(shù)的中小型企業(yè)當(dāng)中，有些人員沒有經(jīng)過(guò)相應(yīng)的操作培訓(xùn)管理，使得自身的專業(yè)水平能力低下，對(duì)于任何操作技術(shù)規(guī)范都沒有進(jìn)行全面的掌握，由于自身綜合水平能力過(guò)低，在具體的化工操作過(guò)程當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作，出現(xiàn)這種違規(guī)操作，不僅對(duì)正常有序的化工操作產(chǎn)生影響，同時(shí)對(duì)于自身的安全也會(huì)產(chǎn)生重大的威脅，還不能夠及時(shí)的采取有效的應(yīng)急措施，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生[1]。

（二）提出的安全管理制度，沒有得到全面落實(shí)執(zhí)行

當(dāng)下我國(guó)針對(duì)化工企業(yè)的生產(chǎn)流程制定了一系列的安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)，但是大部分企業(yè)為了自身能夠獲取較高的利益價(jià)值，沒有遵循相關(guān)的制度進(jìn)行，導(dǎo)致安全事故以及相關(guān)的問題頻繁發(fā)生，生產(chǎn)操作不能夠有序的進(jìn)行，同時(shí)在每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中都存在著諸多的隱患問題，對(duì)于每一項(xiàng)的安全保障措施，都不能夠做到有效的運(yùn)用，使得操作人員的自身財(cái)產(chǎn)安全容易受到威脅。同時(shí)企業(yè)沒有建立相關(guān)的安全檢查部門，對(duì)于存在的安全隱患問題，不能夠進(jìn)行及時(shí)的查處，導(dǎo)致企業(yè)不能夠做到全面的安全保障。

（三）應(yīng)用的技術(shù)和設(shè)備過(guò)于陳舊

我們通過(guò)大量的實(shí)踐分析，得出當(dāng)下的化工行業(yè)所采用的生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)設(shè)備都十分的落后，不能夠達(dá)到安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)，這樣將會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理工作無(wú)法有序的進(jìn)行。在實(shí)踐操作過(guò)程當(dāng)中，每個(gè)人員都會(huì)按照規(guī)范的操作流程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，但是如果應(yīng)用的技術(shù)手段和設(shè)備過(guò)于落后，極有可能發(fā)生重大的安全事故。同時(shí)相應(yīng)的檢測(cè)工作也不夠到位，維護(hù)人員對(duì)于每個(gè)細(xì)節(jié)也不能夠做到全面的管理，對(duì)于設(shè)備應(yīng)用上存在的細(xì)小問題往往沒有給予足夠的重視，這樣將會(huì)埋下一定的隱患問題。此外化工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)操作過(guò)程當(dāng)中，往往會(huì)利用大量的抗腐蝕性產(chǎn)品，然而一些企業(yè)為了能夠把控自己的成本，選擇一些劣質(zhì)的抗腐蝕性設(shè)備，極易在操作生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中造成人員身體的侵害[2]。

二、為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理采取的主要措施辦法

（一）對(duì)安全生產(chǎn)管理意識(shí)進(jìn)行不斷提升

進(jìn)一步的加強(qiáng)實(shí)踐操作，使得每個(gè)人員都具備良好的安全管理意識(shí)，在實(shí)際工作當(dāng)中能夠?qū)γ恳豁?xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的落實(shí)。所以說(shuō)一定要開展定期的培訓(xùn)管理工作，對(duì)于安全管理的價(jià)值和意義能夠得到充分的認(rèn)識(shí)，在具體的操作運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中能夠遵循安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的管理應(yīng)用。使得企業(yè)自身的安全管理理念能夠根深蒂固的在每個(gè)員工的內(nèi)心深處當(dāng)中，從而為一切活動(dòng)的開展提供重要的基礎(chǔ)保障，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)能夠達(dá)到安全生產(chǎn)的良好目的。

（二）提出并應(yīng)用更加完善的責(zé)任制度

化工企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)操作的過(guò)程當(dāng)中，不僅僅是需要某一個(gè)人得以實(shí)現(xiàn)，而需要大家積極的努力才能夠保證每項(xiàng)工作都能夠達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。因此我們要建立相關(guān)的安全責(zé)任管理制度，使得管理者都能夠遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，同時(shí)制度的完善能夠更好地調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性，更好的掌握安全操作標(biāo)準(zhǔn)，以此能夠全面的降低安全事故發(fā)生的概率。此外，完善的責(zé)任制度能夠讓每個(gè)員工進(jìn)行全面的自我檢查和約束，更好的避免違規(guī)操作的出現(xiàn)。同時(shí)企業(yè)還要不斷完善自身的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于在工作當(dāng)中起到積極的影響和作用的人，進(jìn)行全面的加強(qiáng)與鼓勵(lì)，還有就是在生產(chǎn)操作過(guò)程當(dāng)中，沒有按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的人員，一定要給予嚴(yán)厲的懲罰。這樣才能夠保證每個(gè)員工進(jìn)行全心全意的工作。

（三）對(duì)使用的設(shè)備進(jìn)行全面的維護(hù)管理

化工企業(yè)在具體的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中，往往存在著較高的危險(xiǎn)系數(shù)，同時(shí)自身的生產(chǎn)工藝流程也要表現(xiàn)出一定的復(fù)雜性。還有所使用的一些設(shè)備和材料，也存在一定的危險(xiǎn)性，要想能夠?qū)Ω鱾€(gè)方面進(jìn)行全方位的把控，需要應(yīng)用更為先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。如果生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用不到位，或者生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用不夠合理，將會(huì)引發(fā)安全事故。因此企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)社會(huì)的有效管理，不斷的進(jìn)行檢修維護(hù)，是的應(yīng)用的設(shè)備不會(huì)受到外在因素的任何影響，而出現(xiàn)一定的老化，損壞，腐蝕等現(xiàn)象。這些潛在問題的出現(xiàn)都會(huì)對(duì)安全操作產(chǎn)生一定的威脅。因此企業(yè)內(nèi)部一定要不斷的加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，制定出更為科學(xué)合理的維護(hù)方案和設(shè)備更新計(jì)劃，這樣才能夠更好的降低設(shè)備的故障以及其他問題的出現(xiàn)，對(duì)于整個(gè)的安全生產(chǎn)工作能夠進(jìn)行全面的提升。以此達(dá)到圖一的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)操作一直都是重中之重的頭等大事，要想使得企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，一定要對(duì)其給予足夠重視。

參考文獻(xiàn)：

[1]喬志平，張志欣，賀江.新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理對(duì)策研究[J].化工管理，000（011）：78-79.2019

[2]王高飛.新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理對(duì)策研究[J].化工管理，2019（24）.

（作者單位：蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖商務(wù)區(qū)安監(jiān)與環(huán)境執(zhí)法大隊(duì)）