有著昔日“價(jià)格屠夫”之稱的格蘭仕，正在通過惠而浦的“公告之口”，顯現(xiàn)其登陸資本市場(chǎng)的決心。

8月23日，惠而浦公告透露，公司收到格蘭仕交送的《要約收購(gòu)報(bào)告書摘要》，格蘭仕擬以5.23元/股的要約收購(gòu)價(jià)，收購(gòu)惠而浦4.68億股股份（占惠而浦總股本的61%）。

這意味著，作為最后一個(gè)“在野”的知名家電大牌，擬通過實(shí)際控制惠而浦，實(shí)現(xiàn)借殼上市。該案一旦靴子落地，“格蘭仕+惠而浦”的聯(lián)合體，對(duì)海爾、美的、格力三強(qiáng)把持的中國(guó)家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，將掀起一股巨大的沖擊波。特別是美的，其必然會(huì)回憶起20多年前，自己如何與格蘭仕進(jìn)行過一幕殊死決戰(zhàn)，現(xiàn)在，這個(gè)對(duì)手正卷土重來。

且不論惠而浦自身出了什么問題，單說格蘭仕，作為曾經(jīng)的家電明星公司，且和美的有過分庭抗禮的能力，為什么會(huì)錯(cuò)過家電行業(yè)最佳的上市時(shí)期，而選擇現(xiàn)在進(jìn)行公司證券化？特別是，今天的格蘭仕還是那個(gè)過去的格蘭仕嗎？

根據(jù)《2019年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)報(bào)告》中顯示，2018年格蘭仕以營(yíng)業(yè)收入212.44億元排名415名，是國(guó)內(nèi)少有的體量大且未上市的家電公司。格蘭仕此前不上市，有很有原因，但其自身體系單一、內(nèi)容研發(fā)欠缺、產(chǎn)品創(chuàng)新不夠等因素，是客觀存在的。

格蘭仕對(duì)中國(guó)家電行業(yè)的最大貢獻(xiàn)是，用絕對(duì)的低廉價(jià)格，將微波爐從高端產(chǎn)品變成了全民消費(fèi)品，同時(shí)由于其持續(xù)的低價(jià)策略，迫使跨國(guó)公司不得不將生產(chǎn)訂單交由格蘭仕進(jìn)行OEM生產(chǎn)，這也使得格蘭仕在避開了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、固定資產(chǎn)投資等風(fēng)險(xiǎn)的情況下，獲得了全球市場(chǎng)，由此成就了其在微波爐領(lǐng)域全球第一的地位。

但是，靠單一產(chǎn)品的格蘭仕，要想進(jìn)一步做大做強(qiáng)，就必須開辟新的陣地。從2010年開始，格蘭仕就啟動(dòng)了白電全產(chǎn)品覆蓋計(jì)劃，先后開辟了空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、生活電器等業(yè)務(wù)，但是，由于這些白電產(chǎn)品的市場(chǎng)上，早就紅海一片，即使格蘭仕如何努力，要想撬動(dòng)對(duì)手的地位，卻舉步維艱。

2018年，格蘭仕提出“從傳統(tǒng)制造業(yè)向數(shù)字科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型”。由此，格蘭仕的公司戰(zhàn)略發(fā)生了突破性變化——徹底告別過去注重市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)模式的打法，改以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略。

去年，格蘭仕發(fā)布Galanz+智慧家居4.0及AIoT新品、智慧廚房整體解決方案，向智能家居布局，并宣布進(jìn)軍芯片、邊緣計(jì)算和無(wú)線電力領(lǐng)域。今年，格蘭仕更宣布將投資超百億元同步推進(jìn)工業(yè)4.0項(xiàng)目、開源芯片項(xiàng)目，并提出未來3?5年達(dá)到超千億元的年?duì)I收規(guī)模的目標(biāo)。

按照這樣的戰(zhàn)略推進(jìn)，格蘭仕將徹底告別昔日的“價(jià)格屠夫”之稱，成為一家先進(jìn)制造型企業(yè)，并可能和海爾、美的、格力等一起組成中國(guó)家電行業(yè)的新格局，同時(shí)，由于其重新“回歸”，也必然促進(jìn)家電行業(yè)的整體技術(shù)進(jìn)步。

是的，和過去的“價(jià)格屠夫”相比，我們現(xiàn)在更需要一個(gè)“技術(shù)格蘭仕”！