楊宏琨 鮑春妹

【摘要】當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，用電量激增，我國(guó)供電企業(yè)在這一新的時(shí)代浪潮中必須根據(jù)社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展方向，不斷升級(jí)和創(chuàng)新，努力探索新時(shí)期工會(huì)工作形式與方法。在不斷摒棄陋習(xí)，積極創(chuàng)新的過程中，保證企業(yè)的良性發(fā)展，走在社會(huì)發(fā)展大潮的前沿，引領(lǐng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)? 工會(huì)工作? 創(chuàng)新

引言：我國(guó)供電企業(yè)急需轉(zhuǎn)型以順應(yīng)當(dāng)下時(shí)代發(fā)展大潮，在這一外界環(huán)境條件下，企業(yè)內(nèi)部存在的問題便尤為突出，職工老齡化嚴(yán)重，整體素質(zhì)低下，工作熱情不足，社會(huì)責(zé)任感與集體榮譽(yù)感缺失等等，因此，供電企業(yè)急需對(duì)職工管理加以創(chuàng)新以增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力以應(yīng)對(duì)當(dāng)下的挑戰(zhàn)。

一、當(dāng)前供電企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題

（一）職工年齡趨于老齡化，整體素質(zhì)降低

我國(guó)企業(yè)職工整體年齡趨于老齡化，工會(huì)職工的老齡化尤為嚴(yán)重，工會(huì)缺少青年才俊帶來(lái)的青春活力，導(dǎo)致工會(huì)的整體工作氛圍死板，沉重，影響職工工作積極性的同時(shí)更影響了工作效率，使得工會(huì)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)遲緩，無(wú)法及時(shí)解決工作上的問題。此外，缺少新鮮血液的流入也使得工會(huì)內(nèi)部的文化素養(yǎng)和知識(shí)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期得不到更新，無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)獲得最新的知識(shí)儲(chǔ)備以及更高等級(jí)的文化水準(zhǔn)，極大程度上影響了工會(huì)職工的整體素質(zhì)。

（二）工會(huì)工作過于單調(diào)使得職工工作倦怠

工會(huì)工作本身相對(duì)單調(diào)繁瑣，無(wú)需任何創(chuàng)新，只需按照規(guī)章制度辦事即可，職工缺乏自我價(jià)值認(rèn)同感與存在感。長(zhǎng)此以往，職工便會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生倦怠感，進(jìn)一步降低工作積極性，影響工會(huì)良性運(yùn)作。企業(yè)偶有工會(huì)活動(dòng)也常以固定的娛樂活動(dòng)為主，如球賽，知識(shí)競(jìng)賽，唱歌比賽，演講比賽，書畫比賽等等。缺乏新意，千篇一律，不足以調(diào)動(dòng)職工的工作積極性緩和其倦怠心理。

（三）工會(huì)對(duì)于職工思想建設(shè)力度不足

由于供電企業(yè)工會(huì)工作的特殊性，使得絕大多數(shù)的工會(huì)職工在工作中更注重經(jīng)濟(jì)收益而忽視了工會(huì)工作本身在供電企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的重要性。并由此催生出了一個(gè)極為嚴(yán)重的錯(cuò)誤思想：企業(yè)政治工作者需服從于企業(yè)行政工作者，黨員干部需服從行政干部，因此，企業(yè)中負(fù)責(zé)底層思想政治服務(wù)的職工都是沒有能力進(jìn)入經(jīng)濟(jì)管理部門的人。然而事實(shí)上，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是立足于基層的思想政治工作之上的，基層的政治工作者才是企業(yè)飛速發(fā)展的過程中最關(guān)鍵的一環(huán)。

二、如何創(chuàng)新以解決這些問題

（一）抬高入職門檻，提升職工素質(zhì)

提升職工素質(zhì)的關(guān)鍵在于新鮮健康血液的流入，因此，工作人員的選拔審核至關(guān)重要。供電企業(yè)在通過校招或社招等其它招聘渠道進(jìn)行公開招聘的時(shí)候就需要做好充分的準(zhǔn)備，制定完善的招聘制度，以應(yīng)聘者的綜合工作能力為最優(yōu)先，適當(dāng)提高招聘門檻，一定要杜絕收受賄賂，買官賣官的行為。不錯(cuò)過任何一個(gè)思想認(rèn)識(shí)到位，文化水平優(yōu)秀，綜合素質(zhì)過硬的應(yīng)聘者，也不放進(jìn)任何一個(gè)沒有工作能力企圖靠打通關(guān)節(jié)進(jìn)入企業(yè)混日子的買官者。同時(shí)，加強(qiáng)在職人員的業(yè)務(wù)能力水平也是極為必要的。企業(yè)需定期對(duì)在職人員的業(yè)務(wù)能力及工作狀況進(jìn)行考核評(píng)估，并建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度以提高在職人員的工作積極性及自我認(rèn)同感。企業(yè)還需要進(jìn)行不定期培訓(xùn)，以保證在職人員的知識(shí)儲(chǔ)備不斷更新，業(yè)務(wù)能力不斷提高，最終提升整體的職工素質(zhì)。

（二）提高工會(huì)娛樂活動(dòng)的趣味性，互動(dòng)性

企業(yè)在日常工作生活中可通過對(duì)職工的綜合能力進(jìn)行評(píng)估并在制度允許范圍內(nèi)制定相關(guān)的師徒制度和獎(jiǎng)懲制度。由一個(gè)職工綜合能力評(píng)估排名靠前的職工和一個(gè)職工綜合能力評(píng)估排名靠后的職工組成一個(gè)“師徒組”，并在年終對(duì)所有的師徒組進(jìn)行最終評(píng)估并設(shè)立相關(guān)的師徒組獎(jiǎng)懲制度。此舉可在激勵(lì)職工工作積極性的同時(shí)進(jìn)一步提高工會(huì)職工的整體素質(zhì)，促進(jìn)工會(huì)的良性發(fā)展。企業(yè)還可以根據(jù)職工喜好設(shè)立相應(yīng)的興趣小組，如合唱團(tuán)，舞蹈團(tuán)等等，不定期舉行文藝匯演，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)或集體出游等活動(dòng)，勞逸結(jié)合，增強(qiáng)職工的集體認(rèn)同感和榮譽(yù)感，提高企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作力。此外，企業(yè)也可以將工作與娛樂相結(jié)合，舉辦業(yè)務(wù)相關(guān)的有獎(jiǎng)競(jìng)答知識(shí)大賽，讓員工在學(xué)習(xí)中感受快樂，在娛樂中學(xué)習(xí)知識(shí)，增進(jìn)其業(yè)務(wù)能力的同時(shí)促進(jìn)其工作積極性。

（三）加強(qiáng)思想建設(shè)力度

對(duì)于供電企業(yè)的運(yùn)作模式來(lái)說(shuō)，在供電企業(yè)的工會(huì)管理中應(yīng)該積極主動(dòng)的推行民主制度的全面實(shí)施，不斷開展以職工為主體的表彰大會(huì)，決策大會(huì)等，加強(qiáng)工會(huì)職工的參與度，如涉及到企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)，職工熱點(diǎn)話題等，應(yīng)積極組織職工勞務(wù)公開大會(huì)，讓職工行使其投票權(quán)，自行主動(dòng)投票決定，增強(qiáng)職工的自我認(rèn)同感及集體榮譽(yù)感。另外，對(duì)于職工思想意識(shí)的監(jiān)控與調(diào)控也是不可或缺的，可以通過設(shè)立投票箱，開設(shè)網(wǎng)絡(luò)反饋平臺(tái)等方式收集職工的意見，隨時(shí)獲得職工的思想動(dòng)向以及情況反映。大力發(fā)展職工思想意識(shí)建設(shè)，通過召開職工代表座談會(huì)，獲得對(duì)企業(yè)各個(gè)層級(jí)職工情況的整體認(rèn)識(shí)并適當(dāng)加以調(diào)整，同時(shí)對(duì)職工代表進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的法制意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，維權(quán)意識(shí)和綜合素質(zhì)，提高他們的整體觀念和全局意識(shí)，并要求他們將這些思想傳達(dá)給基層職工，持續(xù)獲取基層職工的問題反饋并進(jìn)行初步解決。最后，應(yīng)注意大力運(yùn)作企業(yè)廠務(wù)公開機(jī)制，對(duì)可以公開的企業(yè)廠務(wù)內(nèi)容要及時(shí)公開，讓職工對(duì)于所屬企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向有及時(shí)的了解，賦予職工充分的參政議政，表達(dá)自我，維護(hù)權(quán)益的權(quán)利，減少職工心中不和諧想法萌生的可能，從源頭解決可能影響企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的不利因素。

三、結(jié)論

工會(huì)是企業(yè)中黨和企業(yè)間聯(lián)系的紐帶，是企業(yè)在黨的指導(dǎo)下不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步的保證。且由于當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，企業(yè)本身處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，職工的工作壓力陡增，企業(yè)內(nèi)部沖突增多，在這種情況下，工會(huì)應(yīng)明確企業(yè)發(fā)展中遇到的問題并加以解決，不斷調(diào)整企業(yè)的前進(jìn)方向，幫助企業(yè)完成轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷前行，不斷壯大。

參考文獻(xiàn)：

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