論如何推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新

【摘要】推動(dòng)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展、有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力是黨建工作的重要作用，也是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的具體體現(xiàn)。因此，本文以國(guó)有企業(yè)黨建工作中的困境為開(kāi)篇，著重分其創(chuàng)新對(duì)策，以期為促進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作提供一定參考與幫助。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)? 黨建工作? 核心競(jìng)爭(zhēng)力

引言：國(guó)有企業(yè)是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占有主體地位，是推動(dòng)我國(guó)可持續(xù)性發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。而作為?guó)有企業(yè)中重要組成部分的黨建工作，不僅關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，還關(guān)系著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。因此，對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作進(jìn)行符合黨和國(guó)家發(fā)展規(guī)律的創(chuàng)新提升，是強(qiáng)化企業(yè)生命力、提升企業(yè)向心力的重要方法。

一、國(guó)有企業(yè)黨建工作困境

（一）重視力度不足

目前，仍有企業(yè)過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)利益，并將其作為衡量企業(yè)發(fā)展的主要標(biāo)尺，造成企業(yè)更加重視內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中，對(duì)黨建工作存有一定疏忽，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部黨建工作重要性認(rèn)知不足。

（二）工作制度不完善

在一些國(guó)有企業(yè)中，黨組織往往缺少人事權(quán)、不具有財(cái)權(quán)等，導(dǎo)致黨組織建設(shè)工作變得形式化、表面化，或是黨建工作機(jī)制無(wú)法與實(shí)際工作進(jìn)行融合，進(jìn)而導(dǎo)致在處理企業(yè)與基層職工之間問(wèn)題時(shí)無(wú)從下手。

（三）黨員與企業(yè)思想覺(jué)悟不足

在國(guó)有企業(yè)中，依舊存有個(gè)別黨員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)、思想基礎(chǔ)不足的現(xiàn)象，無(wú)法正常組織、開(kāi)展黨建工作?；蚴牵髽I(yè)認(rèn)知基礎(chǔ)薄弱，在進(jìn)行基層培訓(xùn)、教育工作時(shí)，更加關(guān)注人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，卻忽略了其思想政治教育工作，進(jìn)而導(dǎo)致整體黨建效果不良的情況。

（四）黨建生態(tài)環(huán)境滯后

當(dāng)今是信息化科技高度應(yīng)用的時(shí)代，也是信息全球化、無(wú)界化的時(shí)代，但是黨建工作中與信息化技術(shù)的結(jié)合力度往往不足，無(wú)法幫助企業(yè)員工有效分辨網(wǎng)絡(luò)中的不良信息，進(jìn)而導(dǎo)致黨建工作效能較低，無(wú)法有效抵御負(fù)面思想的沖擊。

二、國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新對(duì)策

（一）明確黨建的重要性，加大重視力度

在進(jìn)行黨建工作推進(jìn)時(shí)，應(yīng)先明確其重要性，并有針對(duì)性地提升對(duì)于黨建工作的重視力度。首先，國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)注意經(jīng)濟(jì)改革的重要物質(zhì)與政治基礎(chǔ)，因而優(yōu)化、完善黨建工作，不僅可以提高國(guó)有企業(yè)黨建工作的服務(wù)力度與黨員水平，還可以擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)向心力。其次，以黨建工作為指導(dǎo)基礎(chǔ)，服務(wù)于企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等工作中，是促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、深入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要舉措，同時(shí)可以保證企業(yè)的思想、行動(dòng)等，與我黨改革發(fā)展方向保持一致性。再者，通過(guò)黨建工作建立更加完善、科學(xué)的工作機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督作用，進(jìn)而不斷完善企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)規(guī)范程度。最后，國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作是相輔相成的，黨建工作可以展示企業(yè)管理層核心價(jià)值，企業(yè)文化建設(shè)可以充分調(diào)動(dòng)群眾的工作積極性，進(jìn)而為企業(yè)營(yíng)造更加和諧、平穩(wěn)的發(fā)展氛圍，協(xié)助企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)，提高企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。

（二）完善黨建工作機(jī)制，增強(qiáng)創(chuàng)新能力

在我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)制度革新時(shí)，企業(yè)管理模式也在發(fā)生變化。這就要求企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)工作變化，抓住新時(shí)代機(jī)遇，著重針對(duì)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新與完善。

一方面，應(yīng)摒棄黨建形式化、表面化的觀念，提升黨建工作效能，以企業(yè)實(shí)際發(fā)展作為導(dǎo)向，分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，將黨建工作切實(shí)融入企業(yè)工作之中，充分發(fā)揮黨員干部的先進(jìn)帶頭作用，從而有效解決企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)。

另一方面，應(yīng)保持黨組織在企業(yè)中的人事導(dǎo)向權(quán)、干部管理權(quán)等，奉行“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的工作原則。同時(shí)，應(yīng)創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)人才選拔機(jī)制，為復(fù)合型人才創(chuàng)造公正、公平等工作環(huán)境，并建立科學(xué)、完善的責(zé)任規(guī)劃與考核制度，創(chuàng)設(shè)、健全評(píng)議考核制度，提升黨組織監(jiān)察力度，對(duì)企業(yè)上下進(jìn)行定性、定量、定期的統(tǒng)一考核。讓黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)風(fēng)向，不斷探索二者之間的契合之處，開(kāi)展全方位黨建與文化建設(shè)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展提供支持，也為我國(guó)可持續(xù)性發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

（三）開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)黨員培訓(xùn)，拓展思想維度

黨組織是國(guó)有企業(yè)發(fā)展生力軍，也是企業(yè)的重要財(cái)富，因此，針對(duì)黨員應(yīng)開(kāi)展多維化、多元化的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，并帶動(dòng)基層人員一同進(jìn)行思想教育，以?xún)?yōu)秀黨員為參照，帶領(lǐng)全員的思想政治素養(yǎng)的提升。在傳統(tǒng)黨建工作中，通常是采取口傳身授的灌輸型培訓(xùn)方法，不僅無(wú)法調(diào)動(dòng)人員積極性，還無(wú)法提升培訓(xùn)的效率與質(zhì)量。因此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)革新，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，重點(diǎn)利用活動(dòng)的形式來(lái)調(diào)動(dòng)企業(yè)人員的參與自主性，發(fā)展學(xué)習(xí)型黨建模式，引導(dǎo)黨員與基層共同樹(shù)立正確的思想與三觀，從而堅(jiān)定企業(yè)政治立場(chǎng)。

以扎實(shí)的政治思想為基礎(chǔ)，可進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的拓展，如進(jìn)行科學(xué)文化教育、企業(yè)管理教育、安全生產(chǎn)教育等。還可建立完善的崗前培訓(xùn)與考核機(jī)制，針對(duì)競(jìng)聘、升值、調(diào)崗等人員進(jìn)行相應(yīng)崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，高度應(yīng)用現(xiàn)代化管理理念;或可開(kāi)展一對(duì)一學(xué)徒制、崗位輪換制等，來(lái)增加企業(yè)復(fù)合型人才的儲(chǔ)備量。

（四）完善基層黨建環(huán)境，保證黨建基礎(chǔ)

以清楚認(rèn)知當(dāng)前黨建生態(tài)環(huán)境中存有的弊端為前提，并利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行黨建工作創(chuàng)新，讓互動(dòng)性、開(kāi)放性、多元性的信息技術(shù)成為企業(yè)與黨組織進(jìn)行黨建工作時(shí)的實(shí)用輔助工具。例如，某企業(yè)建設(shè)專(zhuān)屬于企業(yè)自身的的互動(dòng)性網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并可以增設(shè)政策導(dǎo)讀、匿名舉報(bào)等模塊，讓該企業(yè)基層與黨組織進(jìn)行順利對(duì)接、溝通，增加了黨組織監(jiān)督作用與工作透明度，全面建設(shè)陽(yáng)光黨建，為該企業(yè)凝聚向心力、提升黨建工作效果起到良好輔助作用。

同時(shí)，以陽(yáng)光黨建為前提，精益化管理為原則，還可利用微信、電視等進(jìn)行企業(yè)基層與黨員的智慧化管理，加強(qiáng)工作動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)管控，簡(jiǎn)化黨費(fèi)繳納流程，同時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行黨建課件、影音等資料的搜集、匯總工作，結(jié)合其他黨建成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)，依據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)微調(diào)整后，創(chuàng)建黨建專(zhuān)項(xiàng)資料庫(kù)，并面向基層與黨員開(kāi)放閱讀權(quán)限，以便形成自主、積極、便利的資源調(diào)取與線上閱讀的黨建模式，并為黨建工作提供充足支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]何學(xué)文.淺談新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建創(chuàng)新策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（22）：338-339.

[2]孫博.國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新方式研究[J].智庫(kù)時(shí)代，2020（01）：35-36.

作者簡(jiǎn)介：劉東林（1968-），男，山西省晉中市太谷區(qū)人，2008年12月畢業(yè)于中共中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)，本科，助理政工師。