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      自主管理 少年先鋒

      2020-04-16 12:52:05張露萍
      小學時代·中旬刊 2020年2期
      關鍵詞:自主管理少先隊員班級管理

      張露萍

      【摘? 要】? 著名教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“只有激發(fā)學生去進行自我教育,才是真正的教育?!睂W校是學生的第二個家,班級是學生溫暖的港灣,只有將班集體管理好了,學生才能夠快樂地學習。在班級管理中,每一位少先隊員都是老師的好助手,但在管理過程中,許多少先隊員還是依賴教師的引導,缺乏自主管理能力。基于此,班主任在班級管理中,要訓練少先隊員進行自主管理,促進學生的全面發(fā)展,文章對此進行了分析。

      【關鍵詞】? 少先隊員;自主管理;班級管理

      在少先隊員的自主管理中依舊存在著些許問題,有些學生在家中受到嬌慣導致在學校有些以自我為中心,不愿意與他人分享、合作,這樣不利于學生的全面發(fā)展;還有些班級在管理時會采用“終身制”,也就是讓一名少先隊員一直擔任某一項職務,沒有給其他學生鍛煉的機會,這樣看似學生在協(xié)助教師管理班集體,實際上沒有實現(xiàn)真正的教育民主化?;诖耍處熞嵘傧汝犜诎嗉壸灾鞴芾碇械淖饔?,大力推進少先隊組織的建設。

      一、自主管理課余活動,培養(yǎng)隊員主人翁意識

      課余時間是每一位少先隊員展開活動的重要時間,但由于學校的課余時間短,少先隊活動就比較分散。班主任要引導學生學會自我管理,培養(yǎng)隊員的主人翁意識,去創(chuàng)設貼合自己班集體的活動。

      如每天早上的“早間新聞”欄目安排一個學生為大家播放今天的新聞,可以播報當日的天氣或班上要展開的活動,以及班里的好人好事等。調(diào)動每一位學生的參與積極性,拓寬學生的知識面。午休時間是學生在校最長的課余時間,少先隊員可以在班級中組織“讀書分享會”“故事會”等活動,想要休息的隊員去休息,想要參加不同興趣小組的隊員參與其中。如在“讀書分享會”中,分享自己看過的書籍,聆聽他人的分享心得,拉近自己與書本的距離。最后,少先隊員要利用每一個課后時間組織多樣的課余活動。如在“雷鋒月”組織班級成員去街道上撿垃圾,將不穿的衣服捐給山區(qū)小伙伴等,提升學生的道德品質(zhì),學會自己規(guī)劃少先隊活動。

      二、自主開展少先隊會,促進隊員全面發(fā)展

      隊會是少先隊員制定策略,不斷反思的一個過程。少先隊員要改變教師組織的隊會形式,實行自己組織。在自己組織的隊會中,可以不用制定時間過長的隊會,通過每天的10分鐘隊會促進隊員發(fā)展。

      10分鐘隊會時間短,每一位隊員都能夠參與進來,做一次隊會的主持者,是一個快樂的過程,也能夠接收到更多新奇的內(nèi)容。當然,在10分鐘的隊會中,學生的自主管理同樣重要,隊會的形式可以由大隊、中隊兩部分組成。大隊的主持者包含文藝委員與宣傳委員等,負責了解不同中隊每一天的會議情況,評選出不同中隊的優(yōu)秀主持人。而中隊的會議則是集思廣益,讓每一位學生都能夠參與到活動設計當中,只有隊員各抒己見,說出自己的想法,才能夠?qū)⒄麄€班集體的活動變得完整細致。同時,少先隊員在開隊會時遇到了疑惑與難題時,也可以來求助少先隊輔導員與班主任,共同為了建設更高品質(zhì)的班集體而努力。

      三、自主組織研究活動,調(diào)動隊員思維發(fā)展

      在傳統(tǒng)的少先隊活動中,大多數(shù)都是由大隊長指揮,隊員只需要配合就夠了,隊員缺乏思考與展示的機會。這樣的活動形式有些不受隊員歡迎,導致參與的積極性不高。在自主管理的形式下,大隊長可以成立“理論研究中心”,讓每一位隊員都能夠參與到研究活動中,提出自己喜歡的活動內(nèi)容。

      比如有的隊員就聯(lián)系實際去研究“我們喜歡怎樣的活動?我們要不要設立三八線?”這些與自己學習與生活息息相關的內(nèi)容。少先隊員的思維方式與思考內(nèi)容與成年人不同,他們能夠觀察到許多成年人忽略的問題。當每一位少先隊員都通過不同形式去展開理論研究時,也在潛移默化地對自我進行管理,并讓大隊長通過隊員的研究實現(xiàn)“以小見大”的目的,更好地調(diào)動思維,提出好的建議。

      四、自主管理組織制度,提升隊員管理意識

      自主管理最為核心的內(nèi)容是突出學生的主體,這與新課程改革的要求是一致的,讓每一位少先隊員都能夠在自我管理中不斷提升,發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,在每一次的少先隊活動中不斷成長。因此,輔導員可以讓少先隊員自己去商量管理制度,選舉安排隊干部,提升隊員的管理意識。

      首先是做到制度的民主化。在中隊會議中,讓各個中隊長各抒己見,制定中隊制度并簽名,最后以投票或是其他的形式?jīng)Q定是否要運用,達到制度的規(guī)劃與統(tǒng)一;其次是小組長、小干部。這些職位不能夠一成不變,采用投票制選舉出人員,并實施輪班,讓每一位隊員都能夠得到鍛煉的機會。中隊長可以通過增加崗位的形式確保更多的隊員參與其中,如“整理書桌員”“圖書角管理員”等;最后與班主任、輔導員一起展開評價,對表現(xiàn)好的隊員給予獎勵,刺激每一位隊員的積極性。

      總之,提升少先隊員自主管理能力并非是一蹴而就的,需要班主任、大隊長給予提升的時間與空間,通過自主管理課余活動、自主展開少年隊會、自主組織研究活動以及自主管理組織制度等,真正實現(xiàn)活動的民主化與自主化,在提升學生自主管理的同時也讓少先隊活動開展得有聲有色,構(gòu)建一個班風良好、積極向上的班集體。

      【參考文獻】

      [1]周俊吾.少先隊自主管理的策略[J].輔導員:中旬刊(學法指導), 2017(03).

      [2]徐藝希.小學生文明行為自主管理能力[D].培養(yǎng)實踐研究,2017.

      [3]王芳.“翻轉(zhuǎn)課堂”教學模式在少先隊活動課中的實踐研究[J].少先隊研究,2017.

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