宋益睿 張宏偉

摘?要： 現(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，從而經(jīng)濟(jì)市場中的競爭也變得越來越激烈，這樣的市場環(huán)境，對用電檢查管理都產(chǎn)生了一定的影響。而在用電檢查管理的經(jīng)營管理中，經(jīng)濟(jì)管理又占據(jù)著重要的位置，在競爭如此激烈的市場環(huán)境下，什么樣的經(jīng)濟(jì)管理模式才有助于用電檢查管理的發(fā)展，企業(yè)該建立怎樣的經(jīng)濟(jì)管理模式，這是市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下每個企業(yè)都應(yīng)考慮的問題。

關(guān)鍵詞： 市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下;用電檢查;管理模式

【中圖分類號】TM73?????【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A?????【文章編號】1674-3733（2020）01-0213-01

引言：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對于生活中的各個方面都有了更高的要求，在全新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，現(xiàn)有的用電檢查管理辦法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。在這種情況下，相關(guān)的負(fù)責(zé)單位必須要不斷地推動檢查管理模式進(jìn)行全方面的改革創(chuàng)新，以此來盡最大的努力滿足目前的用電狀況。本文通過分析當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下用電檢查管理工作中常見的一些問題，并提出了幾點可以解決這類問題的策略與辦法，完善現(xiàn)有的用電管理模式。

1?電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容

電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理主要指的是對于企業(yè)中的資源以及企業(yè)價值進(jìn)行管理的工作，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中，要制定相關(guān)活動的計劃，并在計劃結(jié)束后的實施過程中，全程進(jìn)行監(jiān)控、組織、指揮以及控制。在整個過程中主要是以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，并且實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤最大化。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，社會的發(fā)展，許多電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理職能都從生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)移到了經(jīng)營管理，不再是對于生產(chǎn)過程進(jìn)行管理的過程，而是把企業(yè)看成審會經(jīng)濟(jì)組成的一部分，從而依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的運行規(guī)律，對于企業(yè)來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)相關(guān)活動的管控工作。在管理過程中要把握好當(dāng)代經(jīng)濟(jì)重點，以及電力企業(yè)實際情況合理的進(jìn)行管理工作，只有這樣才能保證為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)競爭力。

2?簡要分析用電檢查管理中出現(xiàn)的問題

由于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在不斷地發(fā)生變化，用電檢查管理工作常常因為各種原因而無法正常的進(jìn)行，遇到的問題可以簡單的概括為兩個方面。一方面是，工作與需求之間存在矛盾?，F(xiàn)如今，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展，不僅要求電力用戶在安全用電的基礎(chǔ)上，做到合理的、合法的、節(jié)約的用電，還要求從事電力工作的管理人員為電力用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這種要求與需求其實是一種矛盾的存在，對于用電檢查管理工作的順利開展是非常大的挑戰(zhàn);另一方面是，輿論導(dǎo)向的偏頗問題。為了滿足電力用戶對于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，媒體將開展電力工作獲得的服務(wù)評價作為評判電力企業(yè)好壞的標(biāo)準(zhǔn)，而忽略了電力用戶的安全以及用電是否合理、合法，這成為影響用電檢查管理工作的直接原因。

3?市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下用電檢查管理模式

3.1?強(qiáng)化制度管理

首先，需要對客戶的資料進(jìn)行科學(xué)化的管理，這在制度管理中占有重要的地位，客戶資料信息是不斷變化的，若不能對這些變化及時的把握，客戶的需要就無法得到把握。所以供電企業(yè)需要定期調(diào)查客戶資料，并及時的更新補(bǔ)充，從而對客戶進(jìn)行分類管理，并從中獲得潛在、重要客戶，統(tǒng)計用戶的用電情況，實現(xiàn)動態(tài)化管理，使用戶的服務(wù)更具針對性。其次，為使用電檢查管理工作順利推進(jìn)，還要完善用電檢查機(jī)構(gòu)的建立，選擇專業(yè)化、高水平的人才建立檢查小組，并做好教育培訓(xùn)工作，滿足檢查工作的實際需要。工作人員需要定期、不定期的對用戶進(jìn)行檢查，將用電安全隱患進(jìn)行發(fā)覺，提出科學(xué)化的處理策略，使用戶能夠獲得更好的服務(wù)，也使供電企業(yè)的效益順利實現(xiàn)。最后，要強(qiáng)化用電檢查人員的素質(zhì)水平，他們是用電檢查工作的主體，由于用電檢查工作涉及內(nèi)容多、范圍廣，比較復(fù)雜，因此需要用電檢查人員有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。用電檢查人員要對用電的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行掌握，并對其進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)教育，此外，還需要定期考核檢查人員的水平，使工作效率得到提升，也保證服務(wù)質(zhì)量效果。

3.2?制定創(chuàng)新性戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)任何業(yè)務(wù)的開展都離不開合理的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理也是如此，經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)在很大程度上影響著企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)管理活動及相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為的進(jìn)行。因此，制定合理的戰(zhàn)略目標(biāo)，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有著極為重大的意義。企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場的發(fā)展趨勢，并根據(jù)自身的特點，制定切實可行的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，從戰(zhàn)略的角度對相關(guān)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)而保證經(jīng)濟(jì)管理活動的高效開展，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。除此之外，其還應(yīng)根據(jù)實際的情況，在不影響企業(yè)自身經(jīng)營管理活動正常開展的情況下，對相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理方法及相關(guān)理論進(jìn)行一定的深入探索，在實際的管理過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，為企業(yè)日后的管理打下堅實的基礎(chǔ)，進(jìn)而保證企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

3.3?加強(qiáng)工作人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)

想要電力用電檢查工作更好的開展，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)十分重要：①專業(yè)化知識的培養(yǎng)。專業(yè)的工作人員是用電檢查工作能否很好進(jìn)行的首要因素，許多安全問題都是由于用電檢查人員沒能準(zhǔn)確的排查出所以用電隱患導(dǎo)致，所以，電力企業(yè)必須加強(qiáng)對電力用電檢查工作人員的專業(yè)知識培養(yǎng)，只有足夠多理論知識的支撐才能更好的進(jìn)行用電檢查的實踐。電力用電檢查是一項綜合性較強(qiáng)的工作，工作人員必須了解相關(guān)的電力法規(guī)政策，這樣在進(jìn)行電力用電檢查工作時才能準(zhǔn)確判斷電路狀況。②要提高用電檢查人員的服務(wù)水平，為了確保工作人員與電力用戶進(jìn)行友好的溝通，便于電力用電檢查正常進(jìn)行，相關(guān)工作人員必須有著較好的服務(wù)水平與溝通能力，所以想要更好的進(jìn)行用電檢查工作，就要加強(qiáng)對工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

結(jié)語：市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，用電檢查管理工作是極為重要的，對電網(wǎng)的運行以及電力用戶的用電安全產(chǎn)生重要的影響。供電企業(yè)要強(qiáng)化用電檢查管理，提高用電檢查的效果和水平，使用戶能夠獲得更加優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)，全面提高電力企業(yè)的效益。

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