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      以全科診療為服務(wù)主路徑的模式對(duì)社區(qū)公共衛(wèi)生管理的效果

      2020-04-21 13:37:29王會(huì)蓉
      健康必讀·下旬刊 2020年4期
      關(guān)鍵詞:應(yīng)用效果

      王會(huì)蓉

      【摘 要】目的:探討在社區(qū)公共衛(wèi)生管理中以全科診療為服務(wù)主路徑模式的應(yīng)用效果。方法:2018年11月-2019年11月在社區(qū)公共衛(wèi)生管理以全科診療為服務(wù)主路徑模式進(jìn)行管理,2017年10月-2018年10月中在社區(qū)公共衛(wèi)生管理中以??乒芾砟J竭M(jìn)行管理,比較管理效果。結(jié)果:以全科診療為服務(wù)主路徑模式的管理效果優(yōu)于??乒芾砟J剑≒<0.05)。結(jié)論:在社區(qū)公共衛(wèi)生管理中以全科診療為服務(wù)主路徑模式進(jìn)行管理可提高管理效果。

      【關(guān)鍵詞】社區(qū)公共衛(wèi)生管理;以全科診療(家庭醫(yī)生簽約服務(wù))為服務(wù)主路徑模式;應(yīng)用效果

      【中圖分類號(hào)】R876.3【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1672-3783(2020)04-12-292-02

      對(duì)于城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)來說,是以社區(qū)居民的健康為中心,以衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向,以家庭為單位,集保健預(yù)防、醫(yī)療康復(fù)、計(jì)劃生育、健康教育等為一體的衛(wèi)生服務(wù)[1]。目前我國(guó)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)大都停留在給予人們基本的診療服務(wù)上,而其他公共衛(wèi)生服務(wù)的開展有限,導(dǎo)致公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展不平衡[2]。本課題主要研究在社區(qū)公共衛(wèi)生管理中以全科診療(家庭醫(yī)生簽約服務(wù))為服務(wù)主路徑模式的應(yīng)用效果,具體為:

      1 資料與方法

      1.1 臨床資料

      仔細(xì)收集2017年10月-2018年10月、2018年11月-2019年11月的社區(qū)公共衛(wèi)生管理記錄和資料,主路徑模式組中:0-3歲兒童225例、3-6歲兒童358例,6-18歲948例,成年人3256例。慢性病者852例(糖尿病268例、高血壓584例)。??茍F(tuán)隊(duì)模式組中:0-3歲兒童240例、3-6歲兒童372例,6-18歲958例,成年人3311例。慢性病者866例(糖尿病275例、高血壓591例)。通過分析資料,發(fā)現(xiàn)P>0.05,也就是差異不存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,所以兩組可進(jìn)行本次研究。

      1.2 方法

      主路徑模式組:建立立體型的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)(家庭醫(yī)生簽約服務(wù)),家庭醫(yī)生簽約服務(wù)示范工作室,處理現(xiàn)患同時(shí),篩查公共衛(wèi)生管理的相關(guān)問題,對(duì)重點(diǎn)人群建立專案、分類、追蹤管理,如有必要可團(tuán)隊(duì)間轉(zhuǎn)診。具體為:(1)先構(gòu)建團(tuán)隊(duì),每個(gè)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)一名護(hù)士、一名全科醫(yī)師、一名公衛(wèi)醫(yī)師、一名上級(jí)醫(yī)共體專家,共四個(gè)團(tuán)隊(duì),上級(jí)專家負(fù)責(zé)培訓(xùn)和凝難解答。定期給予團(tuán)員公共衛(wèi)生管理技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),確保其熟悉主路徑模式服務(wù)的理念,掌握服務(wù)流程、管理內(nèi)容、管理要求,且確保其存在預(yù)約、導(dǎo)診、疾病診療、健康教育、護(hù)理服務(wù)、回訪、建立專案、健康評(píng)估、體檢、隨訪、家庭簽約、資料管理、兒童體檢等能力。(2)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)制度,比如首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、首診測(cè)血糖測(cè)血壓制度、團(tuán)隊(duì)交接班制度、首診建檔制度、團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)診制度、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理制度、回訪制度、管理質(zhì)量評(píng)價(jià)制度、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估制度、雙向轉(zhuǎn)診追蹤管理制度等。(3)制定流程,比如全科團(tuán)隊(duì)的服務(wù)流程以及團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)診流程等。

      專科團(tuán)隊(duì)模式組:組建多個(gè)??茍F(tuán)隊(duì),管理不同公共衛(wèi)生版塊,每團(tuán)隊(duì)公衛(wèi)生醫(yī)生一名、護(hù)士一到兩名、醫(yī)生一到兩名,醫(yī)生負(fù)責(zé)篩查、發(fā)現(xiàn)、登記、檢查重點(diǎn)人群,公衛(wèi)醫(yī)生和護(hù)士負(fù)責(zé)建立專案、建立檔案、追蹤和隨訪。

      1.3 觀察指標(biāo) 經(jīng)新發(fā)糖尿病、新發(fā)高血壓、糖尿病篩查、高血壓篩查、月均免疫接種、月均兒童保健、兒童系統(tǒng)管理、慢性病管理等評(píng)價(jià)管理效果。

      1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

      本研究數(shù)據(jù)經(jīng)SPSS21.0軟件做分析,(%)表示管理效果,開展檢驗(yàn),兩組間的差異存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義用P<0.05進(jìn)行表示。

      2 結(jié)果

      比較分析兩種管理模式的效果:對(duì)比新發(fā)糖尿病率、新發(fā)高血壓率、糖尿病篩查率、高血壓篩查率、月均免疫接種率、月均兒童保健率、兒童系統(tǒng)管理率、慢性病管理等,主路徑模式組都優(yōu)于專科團(tuán)隊(duì)模式組(P<0.05)。見表1:

      3 討論

      社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在我國(guó)的發(fā)展比較晚,且各地區(qū)的社區(qū)服務(wù)水平不一。我國(guó)現(xiàn)在正在積極探索行之有效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,就目前情況來看,我國(guó)城市居民鄰里間的走動(dòng)很少,“戒備心”很重,對(duì)于社區(qū)醫(yī)生上門服務(wù)的接受度一直不高。而且社區(qū)門診每天會(huì)接待大量的就診人員,醫(yī)護(hù)人員的工作量比較大,人力資源不足,沒有時(shí)間為社區(qū)居民提供上門服務(wù)[3]。所以,要想做到社區(qū)醫(yī)療同公共衛(wèi)生服務(wù)融合,政府就要加大對(duì)于公共衛(wèi)生服務(wù)上的資金投入,并給予足夠的政策支持,而且社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)也要積極的、努力的探索有效的服務(wù)路徑或者流程。

      以全科診療(家庭醫(yī)生簽約服務(wù))為服務(wù)主路徑模式就是以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),家庭醫(yī)生簽約服務(wù)示范工作室,為服務(wù)主要場(chǎng)所,開展全科診治、篩查、分類管理重點(diǎn)人群以及隨訪追蹤的一系列服務(wù),把上述服務(wù)融為一體,由同一團(tuán)隊(duì)來完成上述服務(wù),這種模式正好可適應(yīng)上文提到的我國(guó)城市居民的特點(diǎn)[4]。通過主路徑模式實(shí)施,全科醫(yī)生在全科診療時(shí)同患者可構(gòu)建互相信任的關(guān)系,為后續(xù)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展奠定一定的基礎(chǔ)。并提高公共衛(wèi)生服務(wù)的效率和質(zhì)量,以全科診療窗口當(dāng)做突破口,減少上門服務(wù)同時(shí),來開展公共衛(wèi)生服務(wù),確保服務(wù)效果同時(shí)降低了人力成本和時(shí)間成本。要想做好基本公共衛(wèi)生工作,就需搞好全科診療,家庭醫(yī)生簽約服務(wù)示范工作室,良好的公共衛(wèi)生工作可使居民有病先找全科醫(yī)生,形成良性循環(huán),最終實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民小病進(jìn)社區(qū),而大病進(jìn)醫(yī)院[5]。還要建立有效的制度,確保主路徑模式順利的、正常的運(yùn)行。

      總之,在社區(qū)公共衛(wèi)生管理中以全科診療(家庭醫(yī)生簽約服務(wù))為服務(wù)主路徑模式進(jìn)行管理可提高管理效果。

      參考文獻(xiàn)

      [1]常麗娜.項(xiàng)目管理在社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用探索[J]山西醫(yī)藥雜志,2019,48(2):240-241.

      [2]吳獻(xiàn).社區(qū)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生管理的現(xiàn)狀及改革對(duì)策分析[J]中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2019,16(10):68-69.

      [3]崔方正.淺析社區(qū)公共衛(wèi)生管理探索[J]中國(guó)保健營(yíng)養(yǎng),2018,28(25):383-384.

      [4]李偉,李熾峰,莊再生等.以全科診療為服務(wù)主路徑的模式對(duì)社區(qū)公共衛(wèi)生管理的效果[J]中國(guó)醫(yī)藥科學(xué),2015,30(9):189-191.

      [5]張憲華.以全科診療為服務(wù)主路徑的模式對(duì)社區(qū)公共衛(wèi)生管理的效果[J]特別健康,2019,25(17):122.

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