李永福

摘 要：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，我國經(jīng)濟(jì)水平和科學(xué)技術(shù)有了飛速發(fā)展，我國人民的生活已然走進(jìn)了數(shù)字化的大數(shù)據(jù)時(shí)代，隨著互聯(lián)網(wǎng)走入家家戶戶，我們的日常生活也發(fā)生了翻天覆地的變化，我們己經(jīng)逐漸將它利用為我們學(xué)習(xí)工作的必要媒介，并且將它運(yùn)用于各行各業(yè)的工作中。但新的變化也給各行企業(yè)帶來了不小的沖擊，也使很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的不足逐漸涌現(xiàn)，在當(dāng)下的信息化時(shí)代，企業(yè)也應(yīng)該順應(yīng)社會(huì)發(fā)展，創(chuàng)新改革財(cái)務(wù)管理工作，才能在大數(shù)據(jù)背景下不落于人后，有效進(jìn)行企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及現(xiàn)代化。筆者擬從企業(yè)的大數(shù)據(jù)、信息化的科學(xué)內(nèi)涵出發(fā)，通過論述大數(shù)據(jù)對企業(yè)發(fā)展的影響來提出助益企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)建議，從而令企業(yè)能夠順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)，作出不斷的突破與調(diào)整，持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，與時(shí)代共同進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新研究

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的重要意義

（一）大數(shù)據(jù)時(shí)代與財(cái)務(wù)管理的有機(jī)整合，可以很大程度上改善原本財(cái)務(wù)管理存在的諸多問題

財(cái)務(wù)管理是反映企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的最直觀統(tǒng)計(jì)量，在信息化時(shí)代的影響下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理勢必要做出順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景的調(diào)整。在此背景下，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理的有機(jī)整合，可以很大程度上改善原本財(cái)務(wù)管理存在的資源技術(shù)問題，可以提高數(shù)據(jù)收集的全面性與充分程度，可以細(xì)化數(shù)據(jù)的類別，改善數(shù)據(jù)分類的不合理性，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)分類的標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)的財(cái)務(wù)管理提供便利，掃清數(shù)據(jù)整理分類的阻礙，充分利用財(cái)務(wù)信息，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度，規(guī)范了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)管理提高效率提供了可靠基石，便于企業(yè)決策時(shí)提高時(shí)效性并且增多可根據(jù)的信息。

（二）強(qiáng)化了企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力，在一定程度上為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了便利的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)前提

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的推進(jìn)，對財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作人員的要求也在相應(yīng)提高。由于企業(yè)間的競爭愈加激烈，而不僅是企業(yè)間，企業(yè)內(nèi)部的競爭也日益增加，在工作人員的能力與技術(shù)管理的競爭中，財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作人員就應(yīng)學(xué)會(huì)應(yīng)用當(dāng)下的環(huán)境，不僅限于原來的手動(dòng)記賬，還應(yīng)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，大量收集數(shù)據(jù)并清晰精準(zhǔn)記錄，以真實(shí)準(zhǔn)確的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，進(jìn)一步做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理經(jīng)營中存在的問題并做出相應(yīng)的調(diào)整，以便快速調(diào)整企業(yè)的發(fā)展前景。而大數(shù)據(jù)時(shí)代背景也為財(cái)務(wù)相關(guān)人員帶來了更多的進(jìn)步機(jī)會(huì)，為了適應(yīng)當(dāng)下的環(huán)境，財(cái)務(wù)管理人員勢必要努力提高自己的綜合素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)自身存在的問題并及時(shí)加以解決，掌握新型技能，以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速準(zhǔn)確地整合企業(yè)所需的數(shù)據(jù)，這提高了財(cái)務(wù)管理人員自身的競爭力與綜合能力，也在一定程度上為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了便利的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)前提。

（三）提高財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息的整合精確度和數(shù)據(jù)信息分析能力

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的當(dāng)下社會(huì)，獲取大量的數(shù)據(jù)是企業(yè)管理的必要任務(wù)。只有提高財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息的整合精確度和數(shù)據(jù)信息分析能力才能有效提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新能力，以此適應(yīng)我國飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)與科技水平，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)提高自身的競爭力，快速獲取有效的企業(yè)內(nèi)部及外部信息，提升企業(yè)決策的公信力與效用?？梢愿鶕?jù)不同特點(diǎn)將信息整合為簡單易懂的表格形式，有助于決策者清晰快速地了解企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和財(cái)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀，從而使得企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代不落于人后，創(chuàng)新發(fā)展水平不斷提高，助益企業(yè)增加經(jīng)營效益。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

（一）完善和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

信息化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為財(cái)務(wù)管理工作帶來了一定的便利，但同時(shí)在大數(shù)據(jù)化時(shí)代，信息更新速度十分之快，想要充分掌握日新月異的信息數(shù)據(jù)，就要完善和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。在管理過程中產(chǎn)生問題時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并對產(chǎn)生紕漏的環(huán)節(jié)、崗位做出適當(dāng)?shù)奶幜P，而對有效降低消耗和成本的部門及崗位要進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，能夠提高信息化的標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲分明也有利于企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)還要完善更為科學(xué)合理的監(jiān)督檢查制度，避免企業(yè)成本的無端消耗和浪費(fèi)，也能及時(shí)對相應(yīng)問題的負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲處，使得任何問題都有源頭可查，還可以有效訂正原本的策略中的瑕疵。這樣才能在大數(shù)據(jù)的沖擊下，使企業(yè)揚(yáng)長避短，有效減少企業(yè)的營業(yè)成本。

（二）定期開展企業(yè)員工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)交流，能夠促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和長遠(yuǎn)發(fā)展

完善管理體系的同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)對各崗位各人的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，加強(qiáng)不同部門之間的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)企業(yè)員工對把控成本費(fèi)用的重要性的認(rèn)識，得以讓企業(yè)員工充分了解成本費(fèi)用與財(cái)務(wù)管理對企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的重要意義，定期開展企業(yè)員工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)交流，能夠促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和長遠(yuǎn)發(fā)展，可以助于企業(yè)員工對成本費(fèi)用和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效把控和互相監(jiān)管，這樣才能做到開源節(jié)流，來確使財(cái)務(wù)的管理體系貫徹實(shí)行。

三、結(jié)語

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢下，企業(yè)的經(jīng)營管理模式也有著一定的變化，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營的重中之重，它決定著企業(yè)運(yùn)營的成本費(fèi)用的數(shù)據(jù)整合，也使企業(yè)管理獲得了重要的數(shù)據(jù)支持。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與信息化有機(jī)整合，不僅有利于企業(yè)改善自身存在的問題，還可以通過把控成本問題來減低企業(yè)運(yùn)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)，以此提升企業(yè)的競爭力和綜合實(shí)力，使企業(yè)可以保證創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)我國的現(xiàn)代化與信息化發(fā)展，令我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展更進(jìn)一步。

參考文獻(xiàn)：

[1]商俊強(qiáng).大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].山西農(nóng)經(jīng)，2019（14）：161-162.

[2]張純珠.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理，2019（11）：167-168.

[3]孫鑫.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（10）：184+186.